只要是IT企業(yè)，誰(shuí)沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)夢(mèng)？
只看微軟靠一個(gè)系統(tǒng)稱霸世界。
就知道系統(tǒng)的重要性。
系統(tǒng)的概念是如此深入人心，華國(guó)卻一直沒(méi)有一款屬于自己的系統(tǒng)。
這也成為，后世華國(guó)人的一塊心病。
以至于某點(diǎn)，系統(tǒng)流橫行。
大有系統(tǒng)在手，天下我有的態(tài)勢(shì)。
任總當(dāng)然清楚，開發(fā)系統(tǒng)容易，系統(tǒng)生態(tài)困難。
每一種操作系統(tǒng)都有它的運(yùn)行環(huán)境。
華風(fēng)手機(jī)的安卓系統(tǒng)，任總是看過(guò)人家在發(fā)布會(huì)上演示的。人家的系統(tǒng)基本上是完美的，而且有與之對(duì)應(yīng)的華風(fēng)視頻、華風(fēng)音樂(lè)、華風(fēng)瀏覽器、萬(wàn)象搜索、手機(jī)QQ等配套軟件。華風(fēng)手機(jī)的系統(tǒng)，是占了先手的。
現(xiàn)在又免費(fèi)開放給所有人使用。假以時(shí)日，這款系統(tǒng)配套的軟件越來(lái)越多。
直至和微軟視窗系統(tǒng)一樣，形成獨(dú)霸天下的局面。
等華為的手機(jī)系統(tǒng)開發(fā)出來(lái)，估計(jì)都沒(méi)人使用了。
舉個(gè)例子：比如華為開發(fā)了一個(gè)系統(tǒng)，但是視頻、音樂(lè)、瀏覽器、搜索、QQ等等這些企業(yè)都不開發(fā)適用于華為系統(tǒng)的軟件，那么華為系統(tǒng)將會(huì)面臨的無(wú)軟件可下載的情況。
這時(shí)候，華為這個(gè)系統(tǒng)等于廢棄的一個(gè)系統(tǒng)。
所以，任總就想搭上華風(fēng)手機(jī)系統(tǒng)的順風(fēng)車。
安卓系統(tǒng)本來(lái)就是免費(fèi)開源給所有人使用，曾李清和葉風(fēng)當(dāng)然樂(lè)意華為加入安卓陣營(yíng)。
雙方的合作水到渠成。
葉風(fēng)當(dāng)即決定直飛深市。
……
2005年12月10日，曾李清同時(shí)聯(lián)系富士康郭總和華為任總，廣邀天下英雄，齊聚深市華龍工業(yè)園。
在華國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)，但凡有點(diǎn)規(guī)模的制造企業(yè)，或多或少的，都與富士康、華為扯得上關(guān)系。
圍繞著富士康、華為產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造的年GDP可達(dá)數(shù)千億之巨。
這天，他們都來(lái)了。
與施耐德集團(tuán)、ABB集團(tuán)、伊頓集團(tuán)、格力集團(tuán)、GE集團(tuán)、松下集團(tuán)、霍尼韋爾集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系的電磁元件供應(yīng)商京泉華公司董事長(zhǎng)張總；顯示面板設(shè)備供應(yīng)商同興達(dá)公司萬(wàn)總；電纜等材料供應(yīng)商沃特股份吳總；美盈森、超華科技、江粉磁材、新亞制程、裕同科技、勝宏科技、弘信電子、藍(lán)海華騰、奧士康……
以及現(xiàn)場(chǎng)參加過(guò)發(fā)布會(huì)的歌爾聲學(xué)、四維圖新、信維通信，光寶、三洋、星星科技等二十多家知名供應(yīng)商，共計(jì)七七四十九家供應(yīng)商老總，全都來(lái)了。
這群供應(yīng)商老總集體出行，吸引了不少人的注意。
財(cái)經(jīng)記者、電子行業(yè)媒體聞風(fēng)而動(dòng)，他們從天南海北來(lái)到深市。
這還是媒體第一次踏足位于龍華的城中之城：
高墻包裹著層層廠房，餐館、銀行、網(wǎng)吧和雜貨店犬牙交錯(cuò)，500多臺(tái)電視滾動(dòng)播放著健美操、安全生產(chǎn)宣傳片和富士康電視臺(tái)的新聞，甚至下水道的井蓋上也印著“富士康”。
每月10號(hào)，是龍華最熱鬧的日子，這是富士康發(fā)工資的日期。
自動(dòng)提款機(jī)排起長(zhǎng)龍，網(wǎng)吧、彩票投注站和手機(jī)門店人頭攢動(dòng)。
新上市的手機(jī)、電腦總能吸引最多的目光。每一個(gè)零件都由工人們親手組裝，再配上一個(gè)讓人望而生畏的價(jià)格。
華燈初上，藍(lán)色和白色的制服從富士康城堡魚貫而出。
人們知道，那里是一座與世隔絕的工廠，一群渴望尊嚴(yán)的工人，一個(gè)“MADE IN CHINA”的縮影。
很快，眾人在富士康準(zhǔn)備的會(huì)場(chǎng)見(jiàn)到了正主。
華為任總和富士郭總。
他們兩人有不少共同點(diǎn)，比如都當(dāng)過(guò)兵，前者1974年入伍，是部隊(duì)的“標(biāo)兵”；后者1971年入伍，駐扎在金門和馬祖。
后來(lái)，他們一個(gè)以狼性文化的管理走紅，一個(gè)被“血汗工廠”的污名纏身，但他們都是華國(guó)人口紅利的受益者。
此時(shí)。
任總和郭總兩人罕見(jiàn)同臺(tái)。
望著臺(tái)下四十九家供應(yīng)商一百多號(hào)人，他們笑道：
“各位今天能來(lái)到這里，應(yīng)該感謝一個(gè)人。是他立下了生產(chǎn)一億臺(tái)智能手機(jī)的豪言壯志，分給大家一個(gè)上千億采購(gòu)項(xiàng)目的大蛋糕。”
在場(chǎng)眾人頓時(shí)哄然。
不是任總和郭總兩位邀請(qǐng)他們的嗎？
還有誰(shuí)能讓這兩位大佬鄭重推薦？
有心很快明白了。
任總和郭總笑道：“他就是晴風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)，投資華風(fēng)智能手機(jī)的葉風(fēng)先生。”
“原來(lái)是他！”
眾人恍然，他們大部分都看過(guò)華風(fēng)手機(jī)的發(fā)布會(huì)。
對(duì)發(fā)布會(huì)上驚人表現(xiàn)的葉風(fēng)，記憶猶新。
這時(shí)，他們才驚覺(jué)，任總和郭總剛才的話，“生產(chǎn)一億臺(tái)智能手機(jī)。”
“我的乖乖？以華風(fēng)手機(jī)最低售價(jià)3599元來(lái)算，一億臺(tái)就是3600億的銷售額啊。”
“葉董也太激進(jìn)了吧?！?br/>
“從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么大的訂單?！?br/>
“是啊，就算我們廠接到千分之一的訂單，也是上億的營(yíng)業(yè)額啊?！?br/>
眾人激動(dòng)萬(wàn)分。
這時(shí)，年輕帥氣的葉風(fēng)，輕輕走上前臺(tái)。
接過(guò)任總和郭總的話，用充滿自信的笑容，面對(duì)大家朗聲道：
“大家好，我是葉風(fēng)……”
很普通的開場(chǎng)白，但有光環(huán)在身，眾人也覺(jué)得這是返璞歸真，高深莫測(cè)起來(lái)了。
“我剛才好像聽(tīng)到有人說(shuō)，想要訂單？哈哈，訂單當(dāng)然有，但是核心元器件的訂單沒(méi)有。”
葉風(fēng)介紹了一會(huì)自己，突然問(wèn)道：“自從我開始決定要做智能手機(jī)，突然發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)，仍然有很多核心領(lǐng)域被別人卡脖子。這讓我產(chǎn)生一個(gè)疑問(wèn)，改革開放20多年，電子產(chǎn)業(yè)迎來(lái)黃金十年之后，我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)到底走了多遠(yuǎn)？”
在座的都是華國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的佼佼者，可謂占據(jù)了全國(guó)電子產(chǎn)來(lái)的半壁江山。
突然聽(tīng)到葉風(fēng)這么說(shuō)，他們紛紛自問(wèn)，“是啊，我國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)，到底走了多遠(yuǎn)？”
葉風(fēng)沒(méi)有等他們答案，對(duì)眾人笑道：“要回答這個(gè)問(wèn)題，我們或許要溯源到電子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分野，先找到兩個(gè)對(duì)標(biāo)的參照物，搞組裝的富士康和搞研發(fā)的三星?！?br/>
說(shuō)到這里，葉風(fēng)對(duì)郭總說(shuō)了聲抱歉，郭總示意葉風(fēng)繼續(xù)。
葉風(fēng)道：“富士康旗下百萬(wàn)員工，營(yíng)收上天，利潤(rùn)貼地。公司一年的營(yíng)收大約為200億美元，相當(dāng)于蘋果營(yíng)收的2倍，但市值僅相當(dāng)于蘋果的30%，其根本原因在于產(chǎn)業(yè)鏈的弱勢(shì)地位：多年以來(lái)，富士康凈利潤(rùn)一直維持在3-5%上下。”
“擁有尖端技術(shù)的三星則截然不同，三星電子2005年的營(yíng)收超過(guò)300億美元?？此坪透皇靠邓阋粋€(gè)量級(jí)的，但到利潤(rùn)上卻形成了碾壓。三星的毛利率高達(dá)40%，扣除研發(fā)營(yíng)銷等各項(xiàng)費(fèi)用后，凈利潤(rùn)依然高達(dá)100億美元，是富士康的10倍以上。”
“勞心者治人，勞力者治于人。販賣勞動(dòng)力的富士康始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，而擁有了技術(shù)壁壘的三星即便面臨日韓貿(mào)易的糾紛，也不至于被徹底卡住脖子?！?br/>
葉風(fēng)總結(jié)道，留給臺(tái)下眾人的是陣陣深思。
這時(shí)，葉風(fēng)拿出一部演示用的華風(fēng)手機(jī)，指著手上的手機(jī)道：
“要想知道我國(guó)電子制造企業(yè)富士康邁向三星電子的路，到底走了有多遠(yuǎn)，就讓我們從手中的華風(fēng)手機(jī)開始，一步步看看在華風(fēng)手機(jī)的聲光電這些大零件里，我國(guó)的制造企業(yè)歷經(jīng)十年跋涉，已經(jīng)到達(dá)何方?！?