時間已經(jīng)踏入十二月初。
接下來的時間過的較快,轉(zhuǎn)眼就過去七天。
蘇有為和楊琴依舊是周一到周五送陽陽去上學(xué)的同時,去擺攤,然后周末雙休。
偶爾要是下雨的話,也會選擇休息。
到現(xiàn)在,擺攤這件事已經(jīng)成為他們的樂趣,并不是在意這一兩個錢。
只是享受這種沒有束縛,沒有壓力的生活。
反正楊琴玩的開心,蘇有為刷技能刷的也開心。
不過楊琴也有稍微郁悶的事情,那就是她堅持發(fā)擺攤的視頻,卻一直沒有啥流量。
每次都是上千播放量結(jié)束。
對此,楊琴也是放棄掙扎,完全當做生活去記錄。
沒有流量就沒有吧,現(xiàn)在她偶爾倒回去看看之前的視頻,也覺得挺有趣的。
夫妻二人過著小日子。
蘇有為手底下的員工那可是干的火熱。
管家服務(wù)店面,那是一副欣欣向榮的氣象。
卻也讓蘇有為想到一句很有意思的話。
【我作為員工努力一點,老板的車子,房子,升級換代就快一點。】
【只要我努力,老板車子今年提路虎,明年提勞斯,今年大平層,明年大別墅?!?br/>
雖然是一些打工人的吐槽,卻也是事實。
主要還是看老板黑不黑心,老板不黑心,對他們打工人好一點,那老板過好一點,打工人也是愿意的。
誰也不想失去一份好的工作,只有不好的才不在意。
七天前。
在蘇有為下達大量招收新員工和老員工帶新福利后。
李傳文就立即按照蘇有為的指示馬不停蹄的干了起來。
帶新福利這一塊,僅僅用了三天,就制定好了一套章程。
有了執(zhí)行標準后,李傳文先是給蘇有為過目了一下。
確定沒有問題就發(fā)布到公司內(nèi)部。
他們的帶新福利與大部分公司福利不同。
大部分公司的福利都是帶出來一個新人給多少獎勵。
可是這種獎勵不固定,也沒有說什么時候兌現(xiàn),也沒有說要把新人帶到什么程度。
反正坑很多,有些時候,不反抗,不發(fā)聲,想要拿到帶新福利很難。
但他們的帶新福利可謂十分前衛(wèi),誘惑力也是巨大。
【帶一個新人,新人首月10%的訂單金額給予帶人的老員工,這10%公司這邊出?!?br/>
十分簡潔明了,十分容易理解。
這種模式,更像是上級發(fā)展下級,只要發(fā)展的下級越多,那么自身獲得的利益就越多。
在發(fā)布這個帶新福利后,店內(nèi)的員工一個個也都興奮了起來。
抗拒帶新人?
嫌麻煩?
沒什么好處?
現(xiàn)在誰手上有新人不想帶,放著讓我來!
這便是現(xiàn)在四家店面內(nèi)員工的想法。
不過員工們很快就發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在基本上已經(jīng)沒什么新人。
他們四家店都已經(jīng)是發(fā)展了一段時間,穩(wěn)定了下來。
員工也都暫時是飽和的情況。
這哪里來的新人?
有些員工和李傳文熟悉一下,在店內(nèi)也會與李傳文交流。
“店長,現(xiàn)在新人都沒有,這帶新福利發(fā)出來也沒用啊,就跟給年齡超過110歲的老人發(fā)養(yǎng)老金一樣,我也得活到110歲才行。”有員工哭笑不得道。
“放心,既然這個公告都發(fā)出來了,接下來還會沒有新人給你們帶?不要嫌煩就好?!崩顐魑男呛堑?。
接下來要招聘足夠十家店面的員工,不說一次性全部招夠。
就算招一部分的情況下,一個人最少也要帶一個新員工,多一點的兩三個也正常。
“是嗎?那到時候可得給我多分幾個新人,店長我跟你說,在學(xué)校我是出了名的愛幫助學(xué)弟,帶新人這種事,你找我準沒有問題。”董云翔在打聽到自己需要的信息后,一時間也是湊上去,想要提前撈一點好處。
愛哭的孩子有奶喝,鬧騰的孩子有人疼,他要是老老實實一句話不說,等著安排,就算有也不會太多。
很多時候想要更多好處,那就要主動出擊。
“行,到時候我多給伱幾個人,不過你要是帶不好,那我可唯你是問。”李傳文嚴肅道。
“沒問題,就這些簡單的活我還能帶不好?稍微讓他們適應(yīng)適應(yīng)就o的k?!倍葡栊判氖悖踔淋S躍欲試。
等這小子走后,李傳文默默在主管觀察名單上記上董云翔的名字。
接下來大量招收新人,讓老員工帶的同時,也是很好的一次能力觀察。
主管,店長,那些只是帶更多的人,老員工帶新人,那只是帶很少的人。
但從這個帶新人的過程中,就能看出一個人的溝通能力。
溝通能力好的,帶新人方面,肯定會好很多。
而主管,店長這些,首要的就是溝通能力。
剛好大量新人涌進來,也能讓他觀察出一批合適的管理層。
不僅僅是他在觀察,其他管理層同樣在觀察,只要有合適的人,就記錄下來,放進觀察名單。
等后面經(jīng)過考核后,能夠勝任管理層,就會讓他們直接上任。
在制定好帶新福利后,李傳文接著就開始開啟招人計劃。
現(xiàn)在管家服務(wù)招人也不是很需要讓張寶林他們?nèi)バ麄鳌?br/>
主要也是張寶林他們能宣傳的也都已經(jīng)宣傳了。
管家服務(wù)的福利待遇,招人條件,早就已經(jīng)傳開。
而且,管家服務(wù)是有一個專門的招人小程序,【管家招聘】。
這個管家招聘,張寶林以及店內(nèi)的員工,早就在各大畢業(yè)生群聊里面推廣開來。
之前有許多人想要加入管家服務(wù),只是名額沒了,后續(xù)就讓他們關(guān)注管家招聘這個小程序。
并且告訴他們,管家招聘小程序除了招聘信息,不會推送任何廣告,如果想來管家服務(wù)上班的話。
最好不要關(guān)閉通知,這樣他們管家服務(wù)招人他們就會第一時間接到通知。
這個小程序在做出來后,一直處于推廣階段,沒什么人知道。
現(xiàn)在經(jīng)過一段時間的推廣,關(guān)注的人高達一萬多。
李傳文相信,現(xiàn)在第一次使用這個小程序,絕對能夠給他帶來一大波員工。
而這些員工后續(xù)也會推廣這個app,讓身邊的人知道,讓更多畢業(yè)生知道。
要知道,畢業(yè)生除了自己學(xué)校認識人,其他學(xué)校也可能有認識的人,比如高中分散到各地的同學(xué)。
這些分散到其他地方,其他學(xué)校的同學(xué)如果也來到他們這里上班。
那他再授意讓員工在他們學(xué)校的一些大群進行推廣。
那基本上就是快速的擴張,員工這一塊,起碼短時間內(nèi),李傳文不需要去過多操心。
對于大學(xué)生,目前管家服務(wù)是兩種模式,畢業(yè)的基本上是正式工,在校的,那就只能兼職,畢竟在校還不能簽正式合同。
做好一切準備后,李傳文也是選擇利用這個小程序推送管家服務(wù)招聘的信息。
接下來就是等待面試人員上門。
在發(fā)布推送的第一天,就陸陸續(xù)續(xù)有關(guān)注的人上門面試。
在極短的時間里,管家服務(wù)就招聘到了第一批新人,總共53人。
但這僅僅只是一個開始。
在第二天,四家店總共來了123號人。
第三天,面試人數(shù)來到頂峰,185號人!
后續(xù)就開始下降,第四天,面試人數(shù)在97人。
這也算是不錯,四天時間,招了四百多人。
來他們這里面試的,基本上是有一定把握,在學(xué)校也是學(xué)了一些東西,所以基本上都能面試通過。
他們也只是最簡單的基礎(chǔ)服務(wù),面試自然不存在什么難度。
四百多個新人涌進來,也讓管理難度驟然提升不少。
為了避免混亂,李傳文當機立斷,結(jié)束了第一批招聘。
等把這四百多人調(diào)教好后,再開啟下一輪招聘。
為了滿足十家新店開業(yè)運轉(zhuǎn),招聘的人數(shù)起碼要在800~1000人這個范圍。
這還只是最基礎(chǔ)的運轉(zhuǎn),后續(xù)想要徹底正常運轉(zhuǎn)的話,還得再來同樣數(shù)量的兼職。
一家店,起碼要兩百人左右,甚至更多。
具體的話,還是要看店面覆蓋區(qū)域內(nèi)的訂單數(shù)量。
就目前管家服務(wù)的形勢而言,員工數(shù)量稍微多一點沒有關(guān)系,但不能少。
這關(guān)乎到后續(xù)的擴張。
按照李傳文目前對蘇有為的了解,等這一輪擴張穩(wěn)定下來,年后必定又是新一輪的擴張。
這一點雖然目前只是他自己的推測,也沒有從蘇有為那邊得到消息。
但他覺得,蘇有為八九不離十會這么做。
同時,在過去七天時間后,現(xiàn)在四家店的營收也已經(jīng)穩(wěn)定了下來。
不管是城中村,還是小區(qū),客戶都已經(jīng)挖掘的差不多,接下來將會是平緩期。
一店,優(yōu)惠營收在六萬左右,真實營收在三萬左右。
二店,三店,四店,優(yōu)惠營收差不多都是在八萬左右,二店略高一些,真實營收在五萬左右。
目前這四家店面已經(jīng)徹底穩(wěn)住,與同一個區(qū)域內(nèi)的美好時刻平分天下。
管家服務(wù),美好時刻,兩個企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容雖然差不多,不過其中還是有一些細節(jié)上面的不同。
美好時刻,中年人多一些,所以在家政這一塊,依舊有比較大的優(yōu)勢,基本上占據(jù)了80%的家政份額。
管家服務(wù),年輕人多一些,所以在陪玩,家教這一塊,依舊占據(jù)更多的訂單份額。
除了陪玩和家教,上門做飯這一點,依舊是管家服務(wù)這邊更占優(yōu)勢,只是優(yōu)勢不多。
目前兩家可以說都是在燒錢大戰(zhàn),蘇有為不在乎,黃騎士同樣也能燒。
不過誰更加持久一點,那就不一定了。
在過去七天時間后,隨著大量的新人涌入,大量老員工帶新員工的過程中。
也是有一批人被李傳文看上,都是溝通能力不錯,在帶新人的時候表現(xiàn)較為優(yōu)秀。
在這些人表現(xiàn)出優(yōu)秀的溝通能力后,李傳文就把這些人列入主管培養(yǎng)名單。
等新人這一塊都培養(yǎng)的差不多了之后,李傳文讓下面的店長與列入主管培養(yǎng)名單的人進行溝通,談話。
把管家服務(wù)的意思傳達給這些員工。
雖然管家服務(wù)是想把這些人提拔成主管,不過還是要遵循這些人的意見。
所以也是召集起來進行了一次談話,愿意或者不愿意,由員工自己決定。
總共36人,超過了制定的30個主管的目標。
不過目前只是培養(yǎng)階段,還不算徹底的定下來,36人,如果有一些人沒有辦法通過考核的話,也不會缺人。
就算都通過考核,那么多幾個人才儲備,那也是可以的。
跟著36人進行一次談話后,這36人自然是欣然同意,全部都愿意接受晉升培訓(xùn)。
機會都擺在他們面前,而且這些人本質(zhì)上來說,已經(jīng)被篩選過了一道,有做管理的潛力,這種人一般有機會肯定會把握住。
就這樣,在溝通一番后在,這些人都被提出來進行管理層培養(yǎng),進行管理層系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)。
也就不再接單,完成訂單任務(wù)。
至于他們不干活會不會有影響?
現(xiàn)在四家店面什么都缺,就是不缺人。
抽調(diào)36人,立即就會有人頂上,這也減少了人力的浪費。
在完成這一項安排后,李傳文也是抓緊進行店長的培養(yǎng)。
這一塊倒是好說。
之前提拔的十二位主管,都是不錯的人選,只不過注定要有兩人落選。
除了張寶林和林萬豪保送之外,另外的十個人,李傳文會讓他們進行公平競爭。
另外要說一下的就是,目前李傳文的身份是總店長,有權(quán)利管理四家店面,包括后面更多的新店,他都有管理權(quán)。
一店的店長,是之前的主管,牛大強。
在這36人開始主管的培訓(xùn)后,李傳文也是同步對之前的十二位主管開啟了店長培訓(xùn)。
暫定副店長職位,學(xué)習(xí)店面全面管理,員工,管理層,訂單處理,人員安排.
店長,自然需要學(xué)習(xí)更多的管理內(nèi)容。
接連的大動作下來,整個管家服務(wù)可以說忙的熱火朝天。
不管哪一個層次,都開足了馬力在運轉(zhuǎn)。
同時李傳文也是找到了張寶林進行談話。
“寶林,記得你剛來的時候,我就說過,有機會讓你做店長吧?!?br/>
“是的總店長,那時候我還以為總店長給我畫餅來著?!?br/>
張寶林撓撓頭,笑著開口,以前他是稱呼李傳文為老板,那也沒什么問題。
不過隨著公司發(fā)展,以及李傳文一些考慮。
他的身份成了總店長,其他人稱呼他叫總店長就行。
老總,老板,管家服務(wù)只能有一個。
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