我英文不好，當然更加不會德語、法語，只能在一旁看著，我們公司的小展臺人跡罕至，偶爾有一兩個好奇的表迷，也只是言不由衷地贊美兩句“漂亮”“陰吹思婷”，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多啊。
我們設計組曾經(jīng)跟女廠長開過研討會，決定我們的產(chǎn)品對標的是浪琴、帝舵，1萬左右。浪琴不用說，是斯沃琪集團主推的街表，各大商場基本都能看到，以至于勞力士都眼紅，帝舵就是tidor，大家也經(jīng)常能在商場看到這個品牌，不熟悉的人可能對此特別陌生，其實就是勞力士的小弟弟，暗部細節(jié)不如勞力士，品牌定位就是為了賣得更多，之前帝舵甚至共享勞力士的機芯跟標識，后來怕影響勞力士的純正奢華形象才改變，主要是機芯，改成了瑞表中的ak47——eta系列。
這就是為什么我跟我們公司的團隊都是eta的粉絲，你看看，人家勞力士這么強的實力，都選擇eta機芯來改進。我們小表廠，有什么理由不用eta？雖然斯沃琪喪心病狂地要減少eta的出貨量，價格一直上漲，我們還是癡汗癡心不改。
說到斯沃琪，其實很多人疑惑，為什么感覺斯沃琪表很low，卻坐擁那么多的名表品牌？其實，這有一個誤解，以為是斯沃琪表最賺錢，然后收購了一大堆名表，剛好相反，原來的斯沃琪集團不是這個名字，歷史要追溯到ssih（瑞士鐘表總公司），而ssih又是由歐米茄和天梭合并而來。
大名鼎鼎的eta則是另外一個分支，原來是通用鐘表公司，跟ssih合并，成為smh。之所以不斷合并，就是為了應對來自亞洲石英表的沖擊。當時可能還沒發(fā)現(xiàn)機械表還能變身為珠寶來***老命。
斯沃琪表的品牌，是smh的eta的首席執(zhí)行官倡導的，為了跟亞洲石英表一決雌雄，甚至smh的名字都改成了斯沃琪集團，可見當時領導們的決心。
你看看，人家斯沃琪集團一路走來都這么費勁，更何況我們這來自中國的機械表小眾品牌。出師不利的我們，主要是我，就跑到別人家的展臺去到處學習和觀摩了。
我這存款是駭人聽聞的三位數(shù)的新手村鐘表設計師，當然買不起任何一款豪華手表，只是看看不說話。中午去吃飯的時候，同事們都開開心心去吃大餐，只有我，故意落單，出國吃金拱門，嗚嗚。
這是最奢侈的一頓飯，我行李箱里還有很多泡面，碗裝的，很方便哦。要不是怕雞飛蛋打的話，我甚至考慮自己帶雞蛋呢。
下午，這個倒霉的下午，我居然碰到了我最不希望見到的兩個人，一個是前任的前任，歐璐，跟她那個“富貴限制了我的想象力”的志明。
志明比誰都開朗，驚呼：“??！這不是……那個誰嗎？沒想到會在這里見到你！你能買得起機票嗎？肯定是因公出差！”
我強顏歡笑：“哈哈！你好！居然叫碰到熟人，你叫什么名字啊，看來我要正式認識一下了?！?br/>
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志明：“我叫桓強仕，桓氏集團就是我們家族企業(yè)，我是第二代傳人，我爸就我一個兒子，將來桓氏集團的頭把交椅肯定是要傳給我的。我爸三年前就說過要傳為給我，自己退休去環(huán)游世界，沒想到老爺子事到臨頭又舍不得，我這個太子爺只好被投閑置散，沒事兒就玩玩名車名表名媛……咳咳！”說到最后，可能說漏嘴了，干咳兩聲，掩飾自己的尷尬。
我：“你們富二代唯一的遺憾就是沒有自己打拼的機會，不能體驗生命的悲壯?！?br/>
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