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錦江股份有限公司會(huì)議室不是很大,裝修簡(jiǎn)潔不是很華麗,足夠容納二三百人。(鳳舞文學(xué)網(wǎng))會(huì)議室裝修造型是中國(guó)普通的民間工藝,辦公室的辦公桌椅擺的整齊,東西放的有條有理,墻上掛了幾幅上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的入場(chǎng)卷牌匾,兩面鮮艷的錦旗吊在進(jìn)大門(mén)的中間墻壁上,進(jìn)門(mén)第一關(guān)就是幾個(gè)黃色大字映入眼簾。田總經(jīng)理大早就來(lái)到會(huì)議室,一會(huì)兒和馮誠(chéng)說(shuō)話,一會(huì)兒?jiǎn)柼m蘋(píng)丈夫的事處理好沒(méi)有,不著急,處理好了才來(lái)上班。一會(huì)兒和魯亞開(kāi)兩句玩笑,當(dāng)她走到玉蘭面前卻放下田總經(jīng)理身份:“還在生我氣,是嗎?我不知道你會(huì)遇到這么多的麻煩,是我不好。別怕,有啥困難我們會(huì)幫助你?!?br/>
玉蘭沒(méi)說(shuō)話,也沒(méi)理采田雅琴。
“好了,大家安靜,會(huì)議開(kāi)始開(kāi),請(qǐng)?zhí)锟偨?jīng)理講話。”曾秘書(shū)主持會(huì)議,匡仕光和韓長(zhǎng)生在主席臺(tái)上就坐,還有員工代表,三個(gè)小組也有代表參加了會(huì)議。
田總經(jīng)理講話和諧,口詞清楚,沒(méi)有架子,不官僚,和普通員工一樣是一個(gè)樸素的普通帶路人:“開(kāi)會(huì)之前呢,還是那句老話,請(qǐng)你們相信,我所做的一切是為大家,為大家有班上,為大家有飯吃,為大家富欲奔小康。你們少拿錢(qián)我心里不安,你們收入少了是我的工作沒(méi)做好,我們二級(jí)核算的目的是要把錢(qián)全部分給你們,不留小金庫(kù)?!彪S后她向參會(huì)的擋車(chē)工解釋她的結(jié)構(gòu)工資論點(diǎn)。她把先前講過(guò)的話在這里重復(fù)一次,接下來(lái)就把所有的方案一一向大家做了公布。
“還是哪句話,我是公司總經(jīng)理,可以說(shuō)是結(jié)構(gòu)工資的承包頭,現(xiàn)在公司上了臺(tái)階,從承包變成股份公,你們就和公司連在一起,公司接受的什么你們就做什么。但是現(xiàn)在有些問(wèn)題還要給你們交待清楚,給大家講明白。不過(guò)大家不要緊張,聽(tīng)不懂的可以問(wèn),看不明白可以請(qǐng)教文化人,請(qǐng)大家要保持安靜,靜下心來(lái)聽(tīng)。今天這個(gè)會(huì)很重要,和大家的利益有著密切的關(guān)系。請(qǐng)你們暫時(shí)不要提問(wèn),凡是分配政策的重大問(wèn)題,要全部告訴給大家??傊痪湓?,關(guān)系到大家經(jīng)后的收入是多還是少;我的回答一定是多,而且還會(huì)多出很多?!?br/>
會(huì)議室里很安靜,人們都在注意地聽(tīng),注意領(lǐng)會(huì)田總經(jīng)理的話。她們有的在心里盤(pán)算,打了很多的問(wèn)號(hào),但是這些問(wèn)號(hào)后來(lái)成了驚嘆號(hào),在她們心里有足夠的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
“但是還要向大家說(shuō)清楚,這么做你們并不是少掙錢(qián),要多收,一定要多收的!我說(shuō)這話也許有人要懷疑,真是奇了怪,太陽(yáng)從西邊出來(lái)了?所以呀要把事情給大家講明:我這個(gè)人不喜歡扣你們的錢(qián),凡是這些錢(qián)是大家的都要發(fā)給你們。我這人做事情是明白的,透明度向大家一一敞開(kāi)。以往只是承包,還不是完全計(jì)件;現(xiàn)在不同了,把以往定向承包轉(zhuǎn)為全額承包,把以往定向計(jì)件轉(zhuǎn)為全數(shù)計(jì)件,這樣不但可以拉開(kāi)檔次,更大好處是透明度高,刺激作用大,工序與工序竟?fàn)帯R酝墓べY分配政策是半開(kāi)放,員工的手腳因此還沒(méi)有全部放開(kāi),還是被鐵飯碗的繩索緊捆著,這樣做實(shí)際虧了大家,也虧了國(guó)家。虧大家是沒(méi)有得到更多的實(shí)惠收入。”田總經(jīng)理講到這里,會(huì)場(chǎng)里有人開(kāi)始激動(dòng),在議論她的話是否有依據(jù),是否是在做文字游戲,是否是在用政策的特殊性忽悠員工。但有的員工還是顯得謹(jǐn)慎,顯得有些膽小怕事,不過(guò)關(guān)心分配利益的人越來(lái)越多,議論的聲音越來(lái)越大,越激烈。
田總經(jīng)理在這種時(shí)候是把握政策的中心環(huán)節(jié),大家的情緒不由自主有所改變,她心里有說(shuō)不出的喜悅。她把這種喜笑顏開(kāi)地感情藏在心中,不讓人知道。這時(shí)候她瞧著那些喜形于色的笑臉,向她投來(lái)的目光是那么親切,那么有力量,那么使人信任。是呀,這些灼熱的目光,喜訊般的笑容里面有對(duì)她寄托著多么大的希望??!
田總經(jīng)理請(qǐng)大家安靜,現(xiàn)在不是討論時(shí)間。有什么問(wèn)題散會(huì)后可以分別做解釋?zhuān)瑫?huì)給大家留討論時(shí)間,請(qǐng)大家安靜。
“大家的心情我理解,有點(diǎn)擔(dān)心怕我說(shuō)了話不算數(shù);員工們放一百個(gè)心,從承包哪天起,我和大家就有密切關(guān)系。現(xiàn)在公司的利益在你們身上,員工的實(shí)惠在我身上,而我們共同的利益就在我們大家身上。把員工們的手腳放開(kāi),利益從何來(lái)——前面我說(shuō)過(guò),撈與酬的問(wèn)題實(shí)際就是科學(xué)的分配問(wèn)題。分配是勞與酬的關(guān)鍵,這和我們定向全數(shù)承包的工級(jí)結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行檔次分配有很大關(guān)系。也就是說(shuō),我們的一切勞動(dòng),其中包括腦力勞動(dòng),和我們的一切勞動(dòng)的價(jià)值都有關(guān)系。”
“前面有人提了一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為提得很好。實(shí)際上實(shí)行全額承包和全數(shù)計(jì)件相應(yīng)要恢復(fù)獎(jiǎng)?lì)~,增設(shè)績(jī)效率工資,其他不變。獎(jiǎng)金是根據(jù)績(jī)效率的好壞進(jìn)行檔次分配。增加績(jī)效率工資的辦法是和全數(shù)計(jì)件的額定工資掛鉤。績(jī)效率是根據(jù)額定全數(shù)計(jì)件額確定,額定浮動(dòng)越大,績(jī)效率越高。也就是說(shuō)額定工資為100%。乘上工作天數(shù),除以計(jì)件系數(shù)。獎(jiǎng)金根據(jù)績(jī)效率上浮總額進(jìn)行再分配。
比如一個(gè)年功工資:年功工資是反映勞動(dòng)者過(guò)去的勞動(dòng)而增設(shè)的,對(duì)勞動(dòng)者為企業(yè)所做的貢獻(xiàn),也是理順新老人員工資關(guān)系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。年功工資按參加工作的連續(xù)工齡計(jì)算,每年按十元的工資計(jì)算凈工資總額,不足一年的計(jì)算為一年。
職責(zé)工資:職責(zé)工資是結(jié)構(gòu)工資制的主體和核心,是目前動(dòng)態(tài)工資的新形勢(shì)。職責(zé)工資表達(dá)的意義是在不同檔次工作的員工,做什么工作享受什么工資待遇。另外在什么崗位上干什么事,用職責(zé)系數(shù)體現(xiàn)。公式是職責(zé)工資=在崗工資x職責(zé)系數(shù)。
職責(zé)系數(shù):是根據(jù)各類(lèi)人員所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大小而定的,體現(xiàn)了同工同酬的原則。這項(xiàng)工資不考慮資歷長(zhǎng)短,不受年齡、工齡等客觀原因制約,只根據(jù)各類(lèi)人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所起的作用大小,所擔(dān)負(fù)的責(zé)任輕重程度貢獻(xiàn)而定,所需要的技術(shù)水準(zhǔn)高低,屬于簡(jiǎn)單勞動(dòng)還是復(fù)雜勞動(dòng)等各種因素而綜合確定。
工資津貼:工資津貼作為結(jié)構(gòu)工資制的一個(gè)組成部分,保持了結(jié)構(gòu)工資的完整性。這部分主要指按國(guó)家規(guī)定發(fā)放的各種津貼和補(bǔ)貼?,F(xiàn)在根據(jù)改革開(kāi)放的形勢(shì)而定:菜籃子補(bǔ)貼,糧食補(bǔ)貼,肉食品補(bǔ)貼,中夜班津貼,教護(hù)齡津貼等。發(fā)放辦法按照原規(guī)定執(zhí)行。田總經(jīng)理的話還沒(méi)有講完,下面就有很多人提問(wèn)。馮誠(chéng)和周玉蘭也提了很多實(shí)質(zhì)問(wèn)題,田總經(jīng)理后來(lái)做了一一回答。
“實(shí)行結(jié)構(gòu)工資后,我們的工齡工資和定額單價(jià)對(duì)我們的工資總額有什么變化沒(méi)有?獎(jiǎng)金每月多少?”魯亞提問(wèn)說(shuō)。
“是呀,我們每月工資如何計(jì)算,這些計(jì)算辦法和我們見(jiàn)不見(jiàn)面?”馮誠(chéng)坐在中間,沒(méi)有站起來(lái)。
“據(jù)我所知,你們每月在我們?nèi)w職工中提取5%到10%的金額留在班組或公司小金庫(kù),這些錢(qián)你們干什么用,有賬目嗎?”周玉蘭提的問(wèn)題尖銳,是管理者從不公開(kāi)的棘手話題。
“當(dāng)月工資分配方案向大家公布不公布?績(jī)效率的考核有些什么規(guī)定?”蘭萍說(shuō)。
“質(zhì)量分怎么扣錢(qián),又怎么獎(jiǎng)勵(lì)錢(qián),這些都給我們說(shuō)說(shuō),讓我們心頭有個(gè)數(shù)嘛?”這是魯亞第二次提問(wèn),今天她特別的積極,但是說(shuō)話十分激動(dòng),從腮幫子紅到耳根。
“過(guò)去我們雖然領(lǐng)了不少錢(qián),但是我們不知道是怎么來(lái)的。扣了多少我們不知道,獎(jiǎng)了多少我們不知道,進(jìn)入成本多少我們不知道。這些能給我們解釋嗎?”
“病事假怎么扣錢(qián),有沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定?”
“…………”
“你們提的很好,很及時(shí)?!碧锟偨?jīng)理鍛煉得更成熟,更有智謀。在這種時(shí)候她不慌不忙,沉著冷靜。她瞧著會(huì)場(chǎng)每一張為利益而爭(zhēng)的激動(dòng)泛臉:“我很高興聽(tīng)到這些提問(wèn)。在我們這里合同人員只占10%,正式工占90%,這是一個(gè)很大的比例;這個(gè)比例很快會(huì)改變不存在,經(jīng)后都是合同制員工。合同工有一個(gè)過(guò)渡期,過(guò)渡期一般是三年,第一年60%,以后每年上漲10%,年滿三年和所有合同工一樣。過(guò)渡期實(shí)際上就是合同工的學(xué)習(xí)期。在全數(shù)計(jì)件中事假不享受企業(yè)工資待遇,經(jīng)后事假可以享受最低工資。但是病假就不一樣,根據(jù)規(guī)定,工齡在十年以內(nèi)含十年的合同工享受病假工資60%,超過(guò)十年到二十年含二十年的合同工享受病假工資80%,超過(guò)二十年到三十年含三十五年的合同工享受病假工資90%,取消績(jī)效率和獎(jiǎng)金。還有的同志提到工資分配問(wèn)題,工資額計(jì)算問(wèn)題,質(zhì)量扣減問(wèn)題,請(qǐng)這些同志去看《結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案》,附件上有說(shuō)明,那上面講得很清楚。這個(gè)材料的內(nèi)容我在這里不多說(shuō),要看的同志散了會(huì)到我這里來(lái)看。
田總經(jīng)理繼續(xù)解釋說(shuō):“當(dāng)然也許有人要問(wèn),有誰(shuí)保證不生?。窟@自然說(shuō)得有一定道理,但也不完全有道理。我說(shuō)不完全有道理是根據(jù)勞動(dòng)分配原則多勞多得,不勞不得,徹底打破‘鐵飯碗’,不再吃企業(yè)的大鍋飯。實(shí)行結(jié)構(gòu)工資,全額承包,全數(shù)計(jì)件也是這個(gè)道理,干得多就多得,隨之而來(lái)你們的手腳就徹底放開(kāi),沒(méi)有政策,沒(méi)有制度再捆住你們的手腳?!?br/>
會(huì)場(chǎng)里很熱鬧,大家你一言我一語(yǔ)討論新的分配方案。
十分鐘后,田總經(jīng)理繼續(xù)在給擋車(chē)工談工資定額的考察辦法,她把打印好的工資定額標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給了大家??锟偙O(jiān)也在給大家做解釋?zhuān)豁n財(cái)總對(duì)計(jì)算公式是內(nèi)行,周?chē)撕枚嗟膯T工找他,當(dāng)成活教材計(jì)算了幾個(gè)人的工資,結(jié)果超出所有人的意外,平均增幅都在%五十以上。聽(tīng)到這一消息,會(huì)場(chǎng)的氣氛更加活躍,擋車(chē)工相互傳遞,把文件的附件看成金錢(qián)一樣寶貴,再人群中相互提問(wèn),相互交談自己想到的問(wèn)題。
秋蟬也在回答員工提的問(wèn)題。這時(shí)玉蘭把她從人群中拉出來(lái),在耳邊說(shuō)了幾句悄悄話就出去了。
田總經(jīng)理在愉快的氣氛中悄然松了口氣。雖然舊的矛盾解決了,新的矛盾又會(huì)出現(xiàn)的,這是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。因?yàn)樯鐣?huì)始終在發(fā)展在、循環(huán);在不斷地改革創(chuàng)新,在循環(huán)的過(guò)程中會(huì)有新的矛盾,新的問(wèn)題,解決這些問(wèn)題就是改革——田總經(jīng)理不但看見(jiàn)了樹(shù),還看見(jiàn)了森林,她也許會(huì)在樹(shù)林里發(fā)現(xiàn)更多森林。
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