雖然斯迪亞極其討厭印度人，但是正如他所說(shuō)的，他并不討厭錢(qián)，最后沙克魯花費(fèi)六千萬(wàn)將西地那非的專利權(quán)和生產(chǎn)配方購(gòu)買(mǎi)到手。過(guò)了幾天之后，斯迪亞忽然間想起了一個(gè)問(wèn)題，找來(lái)自己的秘書(shū)問(wèn)道：“托尼，我記得上次你跟我說(shuō)這個(gè)印度人以前沒(méi)有從事過(guò)制藥行業(yè)，只是一個(gè)賣(mài)保健品的？”

    托尼點(diǎn)點(diǎn)頭答道：“沒(méi)錯(cuò)啊，根據(jù)我的調(diào)查，他現(xiàn)在唯一經(jīng)營(yíng)的實(shí)業(yè)就是一個(gè)獨(dú)家代理銷(xiāo)售印度神油的銷(xiāo)售公司，而且您也看到了，他的年紀(jì)很輕，絕對(duì)沒(méi)有制藥工廠和研發(fā)機(jī)構(gòu)?！?br/>
    “那就奇怪了，那他為什么要買(mǎi)西地那非呢？難不成西地那非跟他現(xiàn)在的生意有什么關(guān)系么？可這也不對(duì)啊，一個(gè)是正經(jīng)的藥品，一個(gè)是扯淡的保健品，這怎么也不可能聯(lián)系到一起啊，對(duì)了，這個(gè)印度神油是做什么的？”

    “哦，這個(gè)印度神油是用來(lái)延長(zhǎng)男人xx時(shí)間的?！闭f(shuō)到這里，托尼好像突然間想到了什么，有些遲疑的說(shuō)道：“老板，關(guān)于這個(gè)西地那非有個(gè)不太確定的傳言?！?br/>
    “什么傳言，快說(shuō)?！彼沟蟻喿穯?wèn)道。

    “額，有幾個(gè)實(shí)驗(yàn)人員在私底下聊過(guò)，有一些臨床參與試驗(yàn)的患者盡管藥效并沒(méi)有達(dá)到治療心血管的作用，但是他們?nèi)匀凰魅∽吡艘徊糠炙幬?，在?wèn)到他們?yōu)槭裁催@么做的時(shí)候，他們都支支吾吾的不好意思說(shuō)，后來(lái)才知道他覺(jué)得吃完這藥之后很容易****，所以打算留一些以后跟女人在一起的時(shí)候用，但是大家都說(shuō)這是他的心理作用，都只是當(dāng)做一個(gè)笑話來(lái)聽(tīng)的，所以也就沒(méi)當(dāng)回事，難道這個(gè)印度人是聽(tīng)到這個(gè)傳言了？”托尼遲疑的說(shuō)道。

    斯迪亞想了半天，然后緩緩的說(shuō)道：“那應(yīng)該就是跟這個(gè)有關(guān)了，你給我派人時(shí)刻關(guān)注這件事，這次的買(mǎi)賣(mài)我很有可能是做虧了?！?br/>
    斯迪亞和秘書(shū)商討這件事的時(shí)候，沙克魯正在紐約的一個(gè)不起眼的辦公室里進(jìn)行著另一場(chǎng)對(duì)于他來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的談判，只不過(guò)談判的對(duì)象不再是大名鼎鼎的美國(guó)輝瑞總裁斯迪亞，而是目前無(wú)論是在美國(guó)還是在印度都名不見(jiàn)經(jīng)傳的印孚瑟斯老板納拉亞那-穆?tīng)柕佟?br/>
    雖然在后世穆?tīng)柕俦环Q為印度的it之父，印孚瑟斯更是在2008年與ibm、埃森哲名列國(guó)際外包組織發(fā)表的全球軟件出口前三強(qiáng)，但是這個(gè)時(shí)候的穆?tīng)柕俸陀℃谏箍墒钦幱陲L(fēng)雨飄搖、咬牙苦撐的階段。

    這家草創(chuàng)于1981年，最初僅僅只有一萬(wàn)盧比（折合當(dāng)時(shí)的美元也就250美元）的創(chuàng)業(yè)資金，辦公室更是一間狹小無(wú)比的小臥室，成員也僅僅只有六個(gè)人，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)擁有將近200萬(wàn)美元的收入和五十多名員工，看起來(lái)發(fā)展的還算不錯(cuò)，但實(shí)際上卻只是在勉力支撐。

    因?yàn)橛《日畬?duì)外貿(mào)和兼并收購(gòu)政策的管制限制住了公司的成長(zhǎng)速度，而且由于常年旅居美國(guó)，幾個(gè)核心成員都已經(jīng)有點(diǎn)堅(jiān)持不住了，但是擺在公司面前最大的難題卻是美國(guó)正在不斷緊縮對(duì)印度軟件工程師的簽證，這隨時(shí)都可能卡死公司的生命線。

    因此早在一年多之前，幾個(gè)核心成員就提議：最好的解決辦法就是趁著現(xiàn)在公司的勢(shì)頭還湊合，趕緊把公司賣(mài)掉分錢(qián)，然后各自到大公司去謀職。好在穆?tīng)柕賵?jiān)持住了，并且許諾“我可以現(xiàn)在就把你們的股份都買(mǎi)下來(lái)，但是錢(qián)得以后才能付給你們。”，靠著這種決心他說(shuō)服了其他人，但是再次堅(jiān)持一年多，由于還是看不到任何希望，所以大家的信心越來(lái)越暗淡。

    但是他們不知道的是，只要熬過(guò)眼前這段最艱難的時(shí)光，馬上一系列好消息就會(huì)來(lái)臨，首先是在今年也就是1991年的6月份，印度政府就會(huì)被迫開(kāi)啟經(jīng)濟(jì)改革（具體情況后面涉及到的時(shí)候我會(huì)詳細(xì)敘述）、90年代中期美國(guó)大型跨國(guó)公司外包潮流的興起、以及隨后的千年蟲(chóng)危機(jī)和網(wǎng)絡(luò)熱，這讓印孚瑟斯成為印度外包在全球崛起的最佳代表。

    因此沙克魯這次打的就是時(shí)間差，想要趁著印孚瑟斯最困苦的時(shí)候投資入股，所以剛剛開(kāi)始談判，沙克魯就扔出重磅炸彈：“穆?tīng)柕傧壬?，我很看好貴公司今后的發(fā)展，愿意投資200萬(wàn)收購(gòu)貴公司百分之四十的股份，而且我不會(huì)干預(yù)公司的正常運(yùn)營(yíng)，不知道穆?tīng)柕傧壬鷮?duì)這個(gè)提議是否有興趣呢？”

    沙克魯本以為自己的這個(gè)條件極為優(yōu)渥，但是沒(méi)想到穆?tīng)柕賲s是一口拒絕：“潘迪特先生，十分感謝您對(duì)我們公司的認(rèn)可和支持，但是很抱歉我不能答應(yīng)您的提議，因?yàn)槟墓煞輰?shí)在是太多了，如果您掌握百分之四十的股份的話，那么您就是公司最大的股東，而印孚瑟斯是我的心血，我實(shí)在是不想把他賣(mài)掉?！?br/>
    “可能是剛才我說(shuō)的不夠清楚，我的意思是，即便我成為了公司最大的股東，但我并不會(huì)對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)做出任何的干涉，只會(huì)在大事上進(jìn)行決策，我既然已經(jīng)投資了，那就是想把印孚瑟斯做大做強(qiáng)，并不會(huì)破壞您的心血。”沙克魯解釋道。

    這番話可不是沙克魯在忽悠穆?tīng)柕伲拇_是這么想的、將來(lái)也是會(huì)這么做的，因?yàn)樗麎焊蛯?duì)軟件業(yè)一竅不通，所以在將來(lái)的運(yùn)營(yíng)中他就是想做一個(gè)甩手掌柜的，頂多利用重生優(yōu)勢(shì)在一些大事上把把關(guān)、提提建議。

    就在穆?tīng)柕倬o皺眉頭猶豫彷徨的時(shí)候，坐在他身邊的其余五個(gè)股東互相對(duì)視了一眼，然后由其中一人代表說(shuō)道：“潘迪特先生，我們手中掌有公司百分之三十的股份，如果您有興趣的話，我們可以把我們的股份出售給您。”

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