?盡管很成功，韋爾不久還是開始感到美國運通的僵化和官僚主義壓得他透不過氣來。

    這跟希爾森完全不同。他意識到他的執(zhí)行委員會主席的職位只是一個空頭銜，他的職責(zé)和權(quán)力被架空了。

    在1983年1月，阿爾·威宣布辭去美國運通的總裁職務(wù)，韋爾作了一個嚴重失誤的判斷。

    在羅賓遜的要求下，韋爾辭去了希爾森的CEO職務(wù)，由彼得·科恩接任，以此作為

    “提升”為美國運通總裁的交換條件。韋爾放棄了對運營業(yè)務(wù)的控制權(quán)，成為正如莫尼卡·蘭利所說的

    “不管部總裁”。收購韋爾的公司之后，羅賓遜用了不足兩年的時間有效地解除了韋爾的大權(quán)。

    （科恩也發(fā)揮了作用。他后來對記者喬恩·弗里德曼說：“他推動了韋爾的成功，也把韋爾踢出了局?！保┐髅呻m然看到羅賓遜如此對待韋爾，但他仍對羅賓遜的印象很好。

    戴蒙認為羅賓遜雖然也是無謂的官僚主義公司的一名管理者，但他聰明機智，工作勤奮而且交游甚廣。

    “他們辯護說，在美國運通像你這樣的人不會相信?！贝髅苫貞浾f，

    “客戶服務(wù)太驚人了?！痹诠镜穆殭?quán)被架空之后，韋爾決定再進行一次收購以確保自己在公司的地位。

    他的第一個目標是投資者多樣化服務(wù)公司，這是一家設(shè)在明尼阿波利斯市的提供金融服務(wù)的公司。

    帶著他在商學(xué)院使用的可靠的計算工具——惠普12C計算器，戴蒙在談判中發(fā)揮了核心的作用。

    他往返于紐約和明尼阿波利斯市，在一家餐館會見了投資者多樣化服務(wù)公司的財務(wù)團隊。

    彼得·科恩在對這次收購進行第一次表決的時候，設(shè)法阻止這次交易，(色色這讓韋爾大為震驚。

    原來跟他有師徒關(guān)系的科恩背叛了他。盡管這次收購最終得以達成，韋爾仍然感覺受到科恩的排擠，他覺得還需要繼續(xù)進行收購。

    在這期間，戴蒙向塔夫茨大學(xué)告知了他的美國運通副總裁兼總裁助理的身份。

    他稱他的工作是

    “令人興奮，要求很高又充滿樂趣”。這份工作的要求無疑是苛刻的，尤其在他初次進入高風(fēng)險的交易領(lǐng)域時，沒有任何的培訓(xùn)課程或者教科書可以幫他。

    甚至連桑迪·韋爾也承認他從來都不是一個好老師。如果戴蒙想要學(xué)習(xí)錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)，很大程度上要依靠自己積極主動地去完成。

    幸運的是，戴蒙正是那樣做了。杰米·戴蒙總是做事匆忙，在感情生活上也是如此。

    還在哈佛讀書的時候，他就向朱迪·肯特求婚了。然而到了就要結(jié)婚的時候，兩人遇到了一個需要解決的問題。

    朱迪·肯特是猶太人。她的父母簡單地幻想戴蒙可以改信猶太教，不久他們就意識到這個想法只是他們的一廂情愿。

    朱迪·肯特告訴他們，戴蒙盡管尊重別人的信仰，但他不會受宗教組織的限制，認為

    “再談?wù)撊魏斡嘘P(guān)這樣的話題都毫無意義”。

    盡管很成功，韋爾不久還是開始感到美國運通的僵化和官僚主義壓得他透不過氣來。

    這跟希爾森完全不同。他意識到他的執(zhí)行委員會主席的職位只是一個空頭銜，他的職責(zé)和權(quán)力被架空了。

    在1983年1月，阿爾·威宣布辭去美國運通的總裁職務(wù)，韋爾作了一個嚴重失誤的判斷。

    在羅賓遜的要求下，韋爾辭去了希爾森的CEO職務(wù)，由彼得·科恩接任，以此作為

    “提升”為美國運通總裁的交換條件。韋爾放棄了對運營業(yè)務(wù)的控制權(quán)，成為正如莫尼卡·蘭利所說的

    “不管部總裁”。收購韋爾的公司之后，羅賓遜用了不足兩年的時間有效地解除了韋爾的大權(quán)。

    （科恩也發(fā)揮了作用。他后來對記者喬恩·弗里德曼說：“他推動了韋爾的成功，也把韋爾踢出了局?！保┐髅呻m然看到羅賓遜如此對待韋爾，但他仍對羅賓遜的印象很好。

    戴蒙認為羅賓遜雖然也是無謂的官僚主義公司的一名管理者，但他聰明機智，工作勤奮而且交游甚廣。

    “他們辯護說，在美國運通像你這樣的人不會相信?！贝髅苫貞浾f，

    “客戶服務(wù)太驚人了。”在公司的職權(quán)被架空之后，韋爾決定再進行一次收購以確保自己在公司的地位。

    他的第一個目標是投資者多樣化服務(wù)公司，這是一家設(shè)在明尼阿波利斯市的提供金融服務(wù)的公司。

    帶著他在商學(xué)院使用的可靠的計算工具——惠普12C計算器，戴蒙在談判中發(fā)揮了核心的作用。

    他往返于紐約和明尼阿波利斯市，在一家餐館會見了投資者多樣化服務(wù)公司的財務(wù)團隊。

    彼得·科恩在對這次收購進行第一次表決的時候，設(shè)法阻止這次交易，(色色這讓韋爾大為震驚。

    原來跟他有師徒關(guān)系的科恩背叛了他。盡管這次收購最終得以達成，韋爾仍然感覺受到科恩的排擠，他覺得還需要繼續(xù)進行收購。

    在這期間，戴蒙向塔夫茨大學(xué)告知了他的美國運通副總裁兼總裁助理的身份。

    他稱他的工作是

    “令人興奮，要求很高又充滿樂趣”。這份工作的要求無疑是苛刻的，尤其在他初次進入高風(fēng)險的交易領(lǐng)域時，沒有任何的培訓(xùn)課程或者教科書可以幫他。

    甚至連桑迪·韋爾也承認他從來都不是一個好老師。如果戴蒙想要學(xué)習(xí)錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)，很大程度上要依靠自己積極主動地去完成。

    幸運的是，戴蒙正是那樣做了。杰米·戴蒙總是做事匆忙，在感情生活上也是如此。

    還在哈佛讀書的時候，他就向朱迪·肯特求婚了。然而到了就要結(jié)婚的時候，兩人遇到了一個需要解決的問題。

    朱迪·肯特是猶太人。她的父母簡單地幻想戴蒙可以改信猶太教，不久他們就意識到這個想法只是他們的一廂情愿。

    朱迪·肯特告訴他們，戴蒙盡管尊重別人的信仰，但他不會受宗教組織的限制，認為

    “再談?wù)撊魏斡嘘P(guān)這樣的話題都毫無意義”。