“是有大投資，想向其它公司吸收一些股份吧，一年5000億元?！笔止浪阕约何磥?lái)一年的收入后，拿五千億元來(lái)收購(gòu)股份也差不多了。

    “五，五千億元？

    老板打算投資哪些公司，都可以收購(gòu)上幾十家大公司了?！惫芨筛傻难柿丝谕倌@訝地說(shuō)道。

    這才多久呀，二期計(jì)劃投資一萬(wàn)億才沒(méi)多久，又是投資大動(dòng)作，老板這真是，不讓媒體歇一歇呀！

    “沒(méi)打算控股，控股的話，光是找經(jīng)理人也麻煩，以后有事都煩死我，況且經(jīng)理人再好也沒(méi)有創(chuàng)始人好些。

    只想在每個(gè)公司投資小股份，哪怕它破產(chǎn)，我也不想管。我們只要有個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)就行。

    不為賺錢(qián)而投資，也許這樣說(shuō)，你不會(huì)明白。

    我的意思是，為未來(lái)子女留條退路，繼續(xù)擴(kuò)大家族影響力，你明白我的意思嘛？”石林可不想控股，變成企業(yè)責(zé)任人。

    當(dāng)了公司責(zé)任人，公司賺錢(qián)還好，不賺錢(qián)的話，麻煩事一大堆。

    說(shuō)的更專業(yè)些，法人代表是企業(yè)的法定負(fù)責(zé)人。只要公司出了事，肯定要被追究責(zé)任，并追究具體負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任，如果能證明確實(shí)和法人代表無(wú)關(guān)，那么也要追究法人代表管理不力的責(zé)任。

    石林只想以投資銀行吸收一些股份，什么負(fù)責(zé)人都不要當(dāng)，出了事，責(zé)任擔(dān)任，法人和高層首當(dāng)其沖，但與無(wú)責(zé)任關(guān)系的投資人無(wú)關(guān)。但如果達(dá)到控股程度，就直接成為法人代表。

    當(dāng)然，公司法人代表也可以用別人名字，但也脫離不了石林是公司老板這一事實(shí)。

    石林的話，可把郭杰聽(tīng)得一愣一愣的，投資賺不賺錢(qián)無(wú)所謂，只想給子孫留條退路。

    “老板，難道公司有變故？”郭杰惶恐地說(shuō)，以為公司受到高層壓迫，想收購(gòu)公司。

    “目前沒(méi)有，我這是為未來(lái)做打算。未來(lái)我不在時(shí)，誰(shuí)知道，所以提前做好準(zhǔn)備?！?br/>
    “那我明白了！”

    郭杰沉思了下，也明白了石林的擔(dān)憂。擁有年利潤(rùn)數(shù)千億的公司，是誰(shuí)都紅眼。石林不在，他的子女不一定能守護(hù)。

    若擁有其它公司的股份，光每年拿分紅，怎么樣花都花不完了。一年5000億投資，哪怕挑選的公司再差，每年拿總投資的5%分紅還是可以的。

    郭杰建議說(shuō)道：“老板，還可以投資一些保值品，黃金、鉆石、藝術(shù)品、房產(chǎn)、石油和礦產(chǎn)等等。

    投資股票這一塊，我建議不要從二級(jí)市場(chǎng)吸收，可以從公司法人那，非流通股轉(zhuǎn)讓，價(jià)格低很多?！?br/>
    郭杰說(shuō)的二級(jí)市場(chǎng)，其實(shí)就是流通股，即上市公司在市場(chǎng)流通的股票。郭杰也是怕石林錢(qián)多任性，燒錢(qián)吸收股票。

    如今證券市場(chǎng)比較成熟，想通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)上市公司不可能。

    現(xiàn)行法規(guī)對(duì)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)流通股有嚴(yán)格的規(guī)定。突出的一條就是，收購(gòu)中，機(jī)構(gòu)持股5%以上需在3個(gè)工作日之內(nèi)做出公告舉牌，以及以后每增減2%也需做出公告。

    這樣，每次公告必然會(huì)造成股價(jià)的飛揚(yáng)。這種做法也相當(dāng)于惡性收購(gòu)，直接與上市公司創(chuàng)始人對(duì)敵。

    不說(shuō)過(guò)5%，市場(chǎng)收購(gòu)百分之一二，都算是大規(guī)模收購(gòu)，都能引起股票飛漲。

    而非流通股轉(zhuǎn)讓，股權(quán)轉(zhuǎn)讓對(duì)象一般是從國(guó)家股和法人股，不一定是上市公司，也可以是非上市公司的股權(quán)。對(duì)于收購(gòu)成本來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)股票價(jià)，畢竟股票價(jià)都是炒出來(lái)的。

    其它的還有注資入股、合資模式、債權(quán)換股權(quán)、資產(chǎn)置換等。

    還有一種收購(gòu)模式就是并購(gòu)，不過(guò)石林不打算這樣搞，他本來(lái)就是打算分散投資，并購(gòu)反而是把幾個(gè)公司合并一起，當(dāng)然與石林的意愿相反。

    石林就是打算良性吸收股份，對(duì)乙方來(lái)說(shuō)是一件好事。

    石林靠著椅子，聽(tīng)著郭杰解說(shuō)，同意他的建議，說(shuō)道：“嗯，挑選對(duì)象主要是，發(fā)展?jié)摿玫墓?，但?jīng)營(yíng)者的品性更重要，否則，哪怕你投資一個(gè)目前能賺錢(qián)的公司，哪怕有財(cái)務(wù)監(jiān)督，人家想轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)可有很多種方法，我可不想把錢(qián)給那種狼?！?br/>
    “我理解老板你的擔(dān)憂，我也是這么認(rèn)為的。”郭杰明白，既然老板的主要想法不是賺錢(qián)，而是長(zhǎng)期持股，當(dāng)然看重經(jīng)營(yíng)者的品性和能力。

    “老板，一年5000億，若全部收購(gòu)非流通股，估計(jì)很難完成任務(wù)。”郭杰苦笑，一年五千億，難度太大了。自己提出來(lái)的方案，活該自己受罪。

    石林看他愁眉苦臉的模樣，淡淡地笑，起身走到他前面，拍了下他肩膀說(shuō)：“若全部想從經(jīng)營(yíng)者或法人收購(gòu)，難度的確很大，經(jīng)營(yíng)好的公司，估計(jì)都不想賣(mài)股權(quán)。可以從二級(jí)市場(chǎng)吸收一些?！?br/>
    郭杰聽(tīng)完，胸中吐了口氣，還真怕石林全部讓他們從經(jīng)營(yíng)者收購(gòu)股份，眼中一亮說(shuō)道：“那這樣就簡(jiǎn)單多了，我們先試收購(gòu)法人股份，若不行再?gòu)氖袌?chǎng)上收購(gòu)一些?！?br/>
    郭杰的方法，就是先與對(duì)方公司幾個(gè)大股東溝通，看看能收購(gòu)多少股份，只要不控投股就行。若對(duì)方不愿意賣(mài)，自己這邊從市場(chǎng)上吸收就行，只要收購(gòu)不超過(guò)總股本5%，都沒(méi)什么事。

    不過(guò)，如此做也有很多麻煩，自己主動(dòng)出擊，沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。況且在股市上，如此大資金的動(dòng)作，很快被金融機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)。

    郭杰思索了一會(huì)，建議說(shuō)道：“老板，我們可以公開(kāi)，直接造勢(shì)。否則我們自己去找那些公司也比較難，也很難得到一手資料。

    若公開(kāi)的話，一年5000億投資，足夠震動(dòng)全球，到那時(shí)，肯定有很多公司經(jīng)營(yíng)者求老板你。

    我們也更好地從大量公司中挑選出更佳投資者。不過(guò)，唯一不好的可能就是，我們實(shí)際考察對(duì)方公司的時(shí)候，對(duì)方公司肯定提前做好準(zhǔn)備，有可能造假。

    老板，你覺(jué)得如何？”

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