前世這款產(chǎn)品可是喬布斯拯救了水果公司的救命稻草，2001年首款ipod上市，僅3年時間銷售額突破了45億美元。最終基于ipod生產(chǎn)出iPhone，更是讓水果公司最終走出困境，并在2018年成為全球市值首家超過萬億米元、2年后的2020年更是超2萬億?，F(xiàn)金流也是全球排第一的公司。
馬由眼前一亮，這才是目前最符合藍(lán)星集團(tuán)技術(shù)和生產(chǎn)條件的產(chǎn)品。音樂隨身聽，適合各個年齡層，既時髦又實用。只要音質(zhì)高、價格合適，消費(fèi)受眾極其廣泛。而且他完全可以設(shè)計多種型號，滿足不同階層的需求，從大眾化的功能稍微簡單的MP3，到造型更美觀精致、功能更強(qiáng)大，音質(zhì)更強(qiáng)悍的高端數(shù)字播放器，甚至可以用較好的材料和更加前衛(wèi)的造型設(shè)計，打造出頂級型號，成為一種奢侈品，滿足小眾人群只買貴的不買對的沖動消費(fèi)。
想到這里，馬由見大家討論得差不多了。便坐直了身體，示意了一下。做了最后的總結(jié)發(fā)言：
“首先感謝康總、袁總、魯博士等人及所有市場研究院員工人的辛勤工作，在這么短的時間內(nèi)，加班加點，給我們帶來了很有價值的建議。今天的報告都是建立在詳盡、規(guī)范的調(diào)研數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，并用合適的科學(xué)方式進(jìn)行模擬推算而得出的結(jié)論。并非閉門造車、待在辦公室寫出的錦繡文章?！?br/>
“今天的會議，最重要的意義，不是討論出了什么驚天動地的新產(chǎn)品，而是我們建立了一個產(chǎn)品論證及生產(chǎn)計劃決策機(jī)制。希望我們在座的各位老總們，以后要保持這樣一種精神和科學(xué)的方法，認(rèn)真、謹(jǐn)慎對待下屬各個企業(yè)的生產(chǎn)計劃安排。因為開創(chuàng)了這樣的機(jī)制，可確保集團(tuán)以后少犯產(chǎn)品定位的重大失誤，甚至規(guī)避失誤。從而讓集團(tuán)走在一條健康的道路上。這比一次性賺了多少利潤，對于公司來講更加珍貴。在此我再次謝謝大家的參與和努力?！?br/>
“剛才大家都闡述了自己的思路，有比較統(tǒng)一的意見，也有分歧，這都是正常的情況。我們討論如此重大的議題，就要兼聽則明。以后所有新產(chǎn)品論證會，我雖不一定都能親自參加，但請每一次主持會議的老總，及時將會議紀(jì)要發(fā)給我親自審核。好吧，今天的討論會暫告結(jié)束，現(xiàn)在由我做個總結(jié)，也是今天會議最終決議?！?br/>
馬由說話間，眼光也看向了今天陪同開會的助理丁雯琪，見對方微微點頭示意，雙手放在筆記本電腦上。知道她已記錄，便繼續(xù)說道：
“首先，同意立刻啟動手機(jī)項目。研發(fā)和設(shè)計由我負(fù)責(zé)，具體和有關(guān)研究部門商議。這里也通報各位一下，手機(jī)項目我們早有準(zhǔn)備，去年就開始籌劃，集團(tuán)已注冊了不少通訊技術(shù)專利，也從其他國家的企業(yè)中，交換了一些必須的通訊技術(shù)專利。設(shè)計方案也有安排，保證在2天內(nèi)完成。順便說一下，這次設(shè)計的手機(jī)方案，我們都擁有全部的知識產(chǎn)權(quán)?？稍谵k理當(dāng)?shù)厝刖W(wǎng)技術(shù)檢測后，面向全球各個國家銷售?！?br/>
“生產(chǎn)企業(yè)的投產(chǎn)前籌備，由顧副總分管，落實到具體人選后，將他們的資料通過公司內(nèi)網(wǎng)，發(fā)送電子文件報集團(tuán)總裁辦、人事部和我的辦公室備案?！?br/>
“安排蓉城電子廠一期車間、金陵電子廠一期車間同時生產(chǎn)，只是型號分配時，將一種型號分配到同一家工廠。以免配件調(diào)配混亂。請顧總督導(dǎo)這兩家工廠生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試和針對性整改?！?br/>
在座所有人雖知道手機(jī)是新興的高科技產(chǎn)品，雖因這時市場上僅有摩托羅拉和去年（1995年）因GSM橫空出世，與占全球80%市場份額的摩托羅拉1代移動通訊模擬型號抗衡，而同時面世的諾基亞、愛立信等手機(jī)產(chǎn)品。終究還是廠商偏少，競爭不足，價格高昂。雖已從幾年前的幾萬元一部的大哥大，大多機(jī)型已降到5000-7000元華幣。但在華國幾乎還是奢侈品的代名詞。要知道這個價格是普通職員2-3年的工資總和呀。
在座的各位不能想象這樣昂貴的所謂奢侈品，不久后會爆發(fā)性的增長，具備龐大的市場潛力和價值。無法想象手機(jī)會普及到幾乎人人都能擁有。
他們更不會想到，一旦進(jìn)入智能手機(jī)時代，移動終端已不是傳統(tǒng)的通訊工具，而是讀書、看電影、網(wǎng)絡(luò)、社交、游戲、辦公、消費(fèi)支付、銀行轉(zhuǎn)賬……可以說覆蓋工作和生活各個領(lǐng)域，你所能想象到的運(yùn)用，都可在海洋般的APP市場里，找到對你有幫助的軟件。那個時候，甚至小學(xué)生都人手一臺手機(jī)。
現(xiàn)在這些距離在座的各位還太遙遠(yuǎn)。但萬里長征第一步，手動電話只要啟動，就可以逐步占領(lǐng)市場。而且他知道現(xiàn)在諸如摩托羅拉之類的巨頭公司，最終都會被智能手機(jī)淘汰。而他預(yù)知這些動向，自然可以先期布局。搶占技術(shù)和專利的高地。
“但手機(jī)生產(chǎn)的前期籌備工作很是復(fù)雜，即使我明天就拿出設(shè)計方案，僅各種元器件和零配件，要找到質(zhì)量合格、性價比較高、供貨數(shù)量穩(wěn)定有信譽(yù)的上游廠家，也不是短時間能辦到的。保守估計，前期所有的籌備工作，耗時將達(dá)到4-6個月，即今年10月份能順利上市就算不錯了?！?br/>
馬由頓了一下，果斷地說道：
“這么漫長的空檔期，我們必須充分利用起來，我決定在這個期間，先生產(chǎn)一款電子產(chǎn)品。全方位比較后，最適合目前公司技術(shù)儲備的產(chǎn)品，就是剛才大家提到過的音響設(shè)備，但我們要做的是一種微型數(shù)字播放器。”
馬由知道光憑他口頭描述，實在不容易讓大家馬上就理解。于是示意助理拿來一臺筆記本電腦。他佯裝連上網(wǎng)，在一個郵箱里下載了一封郵件。其實是讓星兒，挑選了幾個前世歷史上領(lǐng)先這個時代幾年時間、經(jīng)典的MP3和水果公司的ipod圖片，復(fù)制附件文件到優(yōu)盤里，讓助理連接上LCD投影機(jī)，在場其他相對機(jī)靈的人，也急忙分別到窗戶邊拉上了遮陽簾。
這時的液晶投影儀還是單片LCD，照度值很小，分辨率也不高。若有自然光干擾，圖像現(xiàn)實質(zhì)量很低。
看到這臺笨重、簡陋的投影儀，馬由聯(lián)想到自1989年的愛普生VJP-2000面世以來，也僅有索尼公司參與了研發(fā)這種投影儀，兩家將技術(shù)完全壟斷。共同對外封鎖，LCD芯片只能內(nèi)部使用，不對外供應(yīng)。
咦，投影機(jī)也是一個入市的好機(jī)會，未來幾乎每一家公司都要用到這類投影機(jī)，用于開會和辦公。還能用來營造家庭影院?，F(xiàn)在幾萬元一臺，完全是大哥大的翻版呀。只要藍(lán)星集團(tuán)推出功能強(qiáng)大、價格便宜一點的產(chǎn)品，就可以橫掃這個市場了。讓星兒將這個想法記錄下來，看著優(yōu)盤里的圖片，已投放到會議室那120平方米的大屏幕上。便繼續(xù)講解起來。
“這些都是我命名為《藍(lán)星-師曠數(shù)字隨身聽》（SikuangDigitalWalkman）的各種型號。我以華國古代被稱之為樂圣、史書所載最早的大音樂家、春秋時期晉國宮廷樂師師曠為命名。這款產(chǎn)品的核心元器件就是閃存，即我們公司全球唯一的優(yōu)盤技術(shù)，再配合其他數(shù)字音樂技術(shù)，就組合成這樣的全球首款微型數(shù)字音響產(chǎn)品?！?br/>
“大家請看圖片中的大多數(shù)型號僅和名片一般大小，十分輕薄。其中最小一款容量是2GB閃存、重僅60克、尺寸為50×50×22mm，機(jī)面面積比名片還小。體積雖小，用我們公司獨有的音樂格式，可儲備1000-1500首高品質(zhì)音源的音樂或歌曲。還具備防震功能，便于運(yùn)動時聽音樂?！?br/>
眾人睜大眼睛，認(rèn)真傾聽著馬由的介紹。大家都有一定的鑒賞能力，見到這么前衛(wèi)的造型和強(qiáng)悍的功能，知道這一定是一款不得了的新產(chǎn)品?？隙〞谌蛳破鹨魂囷L(fēng)潮。
“孔子說過，興于詩、立于禮、成于樂。古人對音樂的重視程度絲毫不亞于現(xiàn)代社會。而現(xiàn)在人們生活水平日益提高，同樣對便攜式音樂播放器的需求也越來越高。拿索尼的磁帶隨身聽舉例，自1979年7月索尼TPS-L2單放機(jī)面市以來到1992年，全球累計銷量就達(dá)1億臺。而到1995年11月，索尼第二款紀(jì)念機(jī)型WM-FX2（16周年紀(jì)念），更是累計銷售1.5億臺。這還僅僅是倭國一家代表性企業(yè)的銷量?？梢娺@個市場多么巨大?！?br/>
。手機(jī)版更新最快網(wǎng)址：