周末無事。
9月5日，星期一，張碩再次來到公司。
他已經(jīng)拿到這個學期的課程表，每周只在星期二、星期四有專業(yè)課，其他時候都可以不去學校。
網(wǎng)絡安全治理方向，本身也沒有太多的實踐課程，也不用老往實驗室跑。
就很輕松。
所以，如果沒有什么特別的事情，星期一、星期三以及星期五，張碩還是會按時出現(xiàn)在公司，正常上班的。
他也不可能說真就直接撂下萌芽不管。
萌芽可是張碩的心血跟事業(yè)，他比公司任何人都要在乎萌芽的發(fā)展狀況，哪里可能真就去當什么甩手掌柜，逍遙自在？
瘋了吧！
哪怕說是在校期間，晚上他也會通過飛訊來處理公司事務，時刻掌握公司的最新動向，及時下達各類指示。
絕不存在懈怠之說。
在辦公室坐下之后，張碩開始處理積壓的文件。
比如蔣悅提出，為了防范財務工作中的現(xiàn)金風險，優(yōu)化財務內(nèi)部的工作流程，要在三個月之內(nèi)，實現(xiàn)萌芽集團以及下屬子公司無現(xiàn)金報銷。
張碩自然是鼎力支持的。
剛剛分管投資業(yè)務的副總裁呂凱，也上報了下半年重點追蹤的投資項目，包括實現(xiàn)對汽車網(wǎng)、八戒網(wǎng)的全資控股，完成對蒿得地圖的二輪投資，完成對手機供應商的戰(zhàn)略投資等等，羅列的很詳細。
也很雄心勃勃。
下午。
無疆科技王濤，意外來到萌芽大廈，拜訪張碩。
“稀客??！”
張碩笑著請王濤在沙發(fā)坐下。
算起來，這還是萌芽投資無疆科技之后，王濤第一次到訪萌芽集團，也從側面反映，張碩確實履行了當初的承諾——絕不干預無疆科技的經(jīng)營決策。
“我來是告訴你一個好消息?！?br/>
王濤略有些興奮，“經(jīng)過一年多的研究，無疆科技的多旋翼飛行控制系統(tǒng)wookong-m終于完成，將在這個月的航空博物館展覽上正式推出?！?br/>
不怪王濤興奮。
他已經(jīng)做過市場調(diào)查了，wookong-m的誕生，憑借其高性價比，預計很快就能讓無疆科技邁過年收入千萬以及單個產(chǎn)品收入體量過千萬的兩個門檻。
無疆科技也就此進入不缺錢的狀態(tài)。
回想過去四年苦熬經(jīng)歷，實在是有些感慨萬千。
“太慢了！”
張碩聽了，卻是失望搖頭。
“什，什么慢了？”王濤一下就懵了，臉上表情凝固。
“去年12月，萌芽向無疆科技投資了2.5億，這都過去大半年，無疆科技才拿出一套可靠的飛控系統(tǒng)，你覺得很快？”張碩繼續(xù)潑冷水。
不怪他失望。
印象中，原時空無疆科技也是這個時間點在飛控系統(tǒng)上取得突破的。
那這樣的話。
2.5億巨額資金的投入，意義何在？
“這個……”
王濤撓了撓頭，表情有些尷尬，更有一絲羞愧。
好像...
是沒什么了不起的？
2.5億資金可不是玩笑的，相比之下，什么年收入千萬的經(jīng)營目標，實在是顯得有些微不足道，甚至是有些可笑。
這得干多少年才能收回投資？
“步子還是要邁大一點，要舍得在研發(fā)上提高投入。飛控系統(tǒng)只是一個起點，接下來還有云臺，還有整機的消費級無人機，后面的路還長著呢。”
不知不覺，張碩跟王濤的身份地位已經(jīng)發(fā)生了對調(diào)。
去年12月的萌芽還只是一家名不經(jīng)傳的初創(chuàng)公司，現(xiàn)在的萌芽集團卻已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭之一。
而無疆科技，雖然成立時間比萌芽早的多的多，實質還是一家初創(chuàng)公司。
實力對比更明顯了。
“你說的對?！?br/>
王濤是徹底清醒過來，面帶羞愧，他并不覺得張碩在拿大。
因為過去一年，萌芽突飛猛進的發(fā)展成就，以及在研發(fā)領域的大手筆投入，無一不在佐證張碩剛才的觀點。
張碩是這么說的，也是這么做的。
“國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境你也知道，是很惡劣的，一旦無人機的市場前景明朗化，屆時就將誕生一大批的競爭者，留給無疆科技的時間已經(jīng)不多了。”
張碩并非在危言聳聽。
在華夏，任何藍海領域一旦展現(xiàn)巨大前景，就會有一群鯊魚蜂擁而至，互相廝殺，直至變成一片紅海。
不僅是初創(chuàng)公司，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也是內(nèi)卷的厲害。
騰達、阿貍之間的業(yè)務交叉與競爭就不說了，霉團做電商，字節(jié)做教育，互聯(lián)網(wǎng)金融、本地生活服務領域那更是瘋狂內(nèi)卷。
這些個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，沒辦法在海外市場開疆拓土，為了獲得新的業(yè)務增長點，就只能在國內(nèi)市場瘋狂內(nèi)卷。
最終卻又都落得個一地雞毛，年年虧損，年年融資。
圖啥??？
一旦危機到來，股價一瀉千里就可想而知了。
原時空，無疆科技在消費級無人機領域一炮打響之后，許多競爭對手看到了機會，紛紛涌入這個賽道。
最火的時候，僅國內(nèi)的無人機企業(yè)就超過300家。
這還不包括國外的。
雖然最終無疆科技在這一場慘烈的競爭中持續(xù)脫穎而出，繼而成為無人機行業(yè)的王者，但后續(xù)表現(xiàn)也是明顯乏力。
到了2018年的時候，過于專注于消費級無人機市場的無疆科技，已經(jīng)是遭遇到了行業(yè)天花板，仿佛一下就到頂了。
不禁讓人發(fā)問——“前路在哪？”
張碩既然投資了無疆科技，當然不希望說，無疆科技止步于此，跟原時空沒什么兩樣，那投資意義就要大打折扣。
真就成了純粹的財務投資了。
“那，您的意見是？”
剛才還意氣風發(fā)的王濤，已經(jīng)被張碩說的臉色發(fā)白了。
仿佛危機就在眼前。
“很簡單，繼續(xù)融資，加大在研發(fā)端的投入，招攬更多的頂尖人才加入，提升人才儲備，構筑技術護城河。”張碩一語道破天機。
無疆科技之后遇到的困局，跟前期在研發(fā)端的投入不足也有關系。
一旦榨干了之前的技術儲備，沒有了參照對象，好像一下就失去了方向，無法繼續(xù)引領無人機的發(fā)展潮流。
這怎么能行呢？
“除了消費級無人機，無人機的應用場景應該更豐富，更廣泛才對，包括可以執(zhí)行燈光秀的小型無人機，可以用于播撒農(nóng)藥的大型無人機，可以殺馬蜂的特種作業(yè)無人機，可以送快遞的無人機等等。”
其實直到原時空的2022年，無人機對消費者的教育都是遠遠不夠的。
仍舊屬于“小眾”！
張碩的野心是，讓無人機成為跟手機一樣的電子產(chǎn)品，應用到社會生活的各個角落中去，而不是簡單用于航拍。
本身也該如此。
“這……”
王濤對張碩描繪的前景，是又激動，又忐忑，想也沒想，下意識開口說道：“我同意繼續(xù)融資，萌芽還能繼續(xù)投資嗎？”
“當然！”張碩點頭。
“？？？”
見張碩答應的這么爽利，王濤本能感覺到一丟丟不對勁，可一回想張碩剛才說的話，又確實是很有道理。
一點疑慮，也就煙消云散了。
“無疆科技開啟c輪融資，萌芽出資1.5億，獲得20%的股份，怎么樣？”王濤也是一個痛快人。
一旦下定決心，就立即執(zhí)行。
“20%？這樣的話，萌芽可是要成為無疆第一大股東了?！?br/>
現(xiàn)在換成張碩詫異了。
“第一大股東就第一大股東，”王濤卻是心思堅定，半開玩笑半認真說道：“正好將無疆科技融入到整個萌芽體系當中?！?br/>
張碩這才恍然。
難怪王濤這么大方，原來打的是這個主意，笑著說道：“在智能控制領域，沃土研究院確實可以給予無疆科技一些支持?！?br/>
將無疆科技納入萌芽旗下，也是他所期望的。
“不過，我也不能占你的便宜，c輪融資，20%的股份，萌芽出資2億吧?！?br/>
之前b輪融資。
萌芽出資2.5億，獲得無疆科技35%的股份，估值為7億。
如果按王濤說的，c輪融資，1.5億獲得20%的股份，那么無疆科技估值也就是7.5億，跟b輪融資相差無幾。
張碩提出的方案，則是將估值拉升到10億。
再怎么說。
在拿出飛控系統(tǒng)之后，無疆科技已經(jīng)算是邁出關鍵一步。
“別，還是按我說的，1.5億。”
王濤卻很堅持，“我知道，b輪融資其實是我們占了大便宜，那個時候的無疆科技，啥也沒有，估值怎么可能過7億？”
既然要融入萌芽體系，就不能總只想著占便宜。
“也行吧！”
張碩接受了王濤的提議，雖然他也并不差這五千萬。
至少王濤的態(tài)度很讓人暖心。
此輪融資過后，萌芽集團就將持有無疆科技48%的股份，接近控股了。
王濤也還是留了一個小心眼。
雖然融資過后，萌芽集團將會是無疆科技的第一大股東，但如果其他股東聯(lián)合在一起，還是擁有52%的股份，可以稍稍壓過萌芽一頭。
當然了。
這其實也就是一個心理安慰。
防君子，不防小人的。
萌芽集團如果真要在無疆科技搞事情，那別說是王濤一個人了，就是其他股東全部加在一起，估計也很難阻止。
離開萌芽大廈時，王濤就有些恍惚。
“明明是來道喜的，怎么到最后，反倒是將公司賣了？”
就很離奇！