這也是張彥明喜歡用退伍兵的一個方面，執(zhí)行力超強。

    這一階段賣場的貨物準備全是物流這邊幫忙，所以貨都從哪里來的，哪些生產(chǎn)廠家他們這邊都有記錄。

    甚至其中一部分貨款都是物流給墊付的。

    后面馬上就涉及到貨源爭奪，這是可想而知的事情，所以張彥明要求下面全額支付，一分錢貨款都不壓，等到最后圖窮匕現(xiàn)，這個就可能是影響廠家的重要因素。

    90年代養(yǎng)成的習慣，或者說遺留下來的問題，欠款是其中最大的一個，三角債甚至都登上了最高那張辦公桌，很多狀態(tài)良好的廠家被債務(wù)拖垮。

    廠子沒有了資金，無以為繼，只能關(guān)門，而欠債的人鮮衣怒馬人模狗樣繼續(xù)著他的美好生活，這樣的例子一抓一大把，卻申訴無門。

    國內(nèi)大型賣場，也不只是大賣場，普通稍微有點規(guī)模的超市，包括家電賣場其實本身都沒什么資金，都是靠人脈做生意。

    通過什么關(guān)系拿到場地，然后辦個公司，都是靠壓廠家的貨款來周轉(zhuǎn)經(jīng)營，撈取第一桶金。

    然后手里越有錢，越是舍不得給錢，資金越壓越多時間越壓越長。這就是超市供應(yīng)鏈的實際情況。

    到后來，已經(jīng)不只是壓貨款，還要壓利潤，他不管廠家的成本，只管自己這邊的好處，扣點從幾個點逐漸上升到十幾個，二十幾個點。

    就是和現(xiàn)在的某團差不多。

    結(jié)果廠家貨走的越多賠的就越多，只好開始想‘辦法’。以次充好，造假，減少實際含量，等等等等，差不多都是為了對付賣場扣利的手段。

    這還不是全部，廠家還要承受超市各種活動的成本，包括無上限打折和各種促銷以及有獎銷售活動的費用。

    然后又有人發(fā)明了各種擺位費，檔頭費，讓廠家出理貨員，促銷員，反正就是把所有成本都轉(zhuǎn)移給廠家，超市純賺，至于廠家怎么活和他們沒有關(guān)系。

    這家死了還有下一家。

    這也是后來家電廠家和電器賣場決裂的導火索：賣場把同行競爭的成本都攤到廠家頭上了，還逼著廠家走獨木橋。是不是又感覺和某團特別像？

    這些爛事兒的結(jié)果就是老百姓買單，包括高昂的房租。原來以廉價爆火的超市最終成了高價的原兇之一。

    原兇有三，賣場，房地產(chǎn)，還有土地擁有者。

    ……

    “你們犯了個常識性的毛病，數(shù)據(jù)雖然是真實的，但其實也未必是真實的。這種價格戰(zhàn)打起來，老百姓的搶購是可以想像的。

    但是他們都來買什么？你們想沒想過？認真琢磨了沒有？牙膏是不是？鞋油是不是？那些打完折依然很貴的商品是不是？

    柴米油鹽醬醋茶，開門七件事。還有衛(wèi)生紙。家里的人員是固定的，損耗也是固定的，那么方面還分析不出來？

    而且我們要打的可不只是國內(nèi)外的賣場，還有家電商場賣場，所謂敵人的敵人就是朋友，要當心他們的跨行業(yè)聯(lián)合。

    屯貨，首先要易貯存，抗折騰，二是生活必須，第三才是那些當下火爆流行的商品。

    你們馬上開個會布置一下，完了把數(shù)據(jù)交給老王那邊……先搬家，馬上出車把人搬過來?！?br/>
    花錦堂什么也沒說，拿起電話通知辦公室那邊收拾東西，自己出去找安保員調(diào)車。

    張彥明在屋里轉(zhuǎn)了幾圈，估想著可能發(fā)生的情況，琢磨還有哪些方面需要準備。

    琢磨了一會兒，張彥明決定還是按照先前的想法，先去和本土最大的幾家賣場談?wù)労献?。這才是最有利的途徑，不只是對楓城有利，對賣場行業(yè)也有利。

    這會兒大型賣場很少，很多日后耳熟能詳?shù)墓驹?000年這會兒還沒成立，或者還是前身，現(xiàn)在就是一些普通的商場百貨，或者是完全不相干的什么企業(yè)。

    大型賣場在這個時間段，幾乎就是國外品牌勢力的天下，老米的，老法的，荷南的。在世界零售業(yè)，雖然老米是老大，但綜合實力最強的卻是老法。

    而在國內(nèi)，在2000年這會兒，荷南和老米老法并駕齊驅(qū)，甚至還隱隱欲上。主要是各家走的路線不同。

    老米自然是窩兒馬，老法是夾了服和歐上。

    荷南的SHV公司基本上沒有幾個人知道，不過它在國內(nèi)叫萬客?。夯旧弦恢钡浆F(xiàn)在，老百姓都會把他當做是地地道道的本土賣場。

    從九十年代末到兩千年代中期，如果盤點國內(nèi)大型超市賣場和它的影響力，萬客隆肯定是第一個，無人能出其右。

    受他的影響，國內(nèi)出了一大批什么客?。褐乜吐。┛吐?，慈客隆，利客隆，寶客隆……

    到2015年，以客隆為名字后墜的公司近千家，其中大型公司就有數(shù)十家。

    就像賣珠寶的都姓周，做蛋糕的都是利來，萬客隆在業(yè)內(nèi)的影響力可見一斑。

    這會兒國內(nèi)的萬客隆其實有兩家，一家是羊城的正大萬客隆，一家是京城的中貿(mào)聯(lián)萬客隆，也是萬客隆的真身。

    正大萬客隆就是后來的易鋒蓮花。

    而中貿(mào)聯(lián)萬客隆之所以迅速壯大影響非凡，是因為他的股東：國家糧油食品進出口總公司，國家土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口總公司和國家紡織品進出口總公司。

    所以說，資源永遠是最重要的，遠遠高于資本。

    ……

    張彥明琢磨了一會兒，決定先去拜房中貿(mào)聯(lián)?，F(xiàn)在京城體量大一些的賣場除去外資，就只有兩家：一家物美和一家混血的萬客隆。

    其他什么超市發(fā)華聯(lián)華潤這時候也都有了，不過都是國企。

    至于家電賣場，張彥明打算做好準備，但不主動出手，價格也穩(wěn)定在各家平均值上。如果大家相安無事，那就維持這個狀態(tài)最好，如果對方有什么想法，那就攤牌。

    這是他在這個世界醒來之后，第一次要和某個行業(yè)進行沖突，即使地產(chǎn)那邊矛盾重重他也沒想過要怎么折騰一下，都是任你東南西北風。

    他不是圣母，做不到萬物皆可愛，萬事皆可受，更不可能別人虐我千百遍，我還待他人如初戀。都是什么狗屁。

    在重重疊疊的夢境記憶中，大多數(shù)時候他都只是一個小人物，掙扎在社會洪流中的小人物，在各種擠壓，壓迫，無奈和憤怨當中碰得血流滿面。

    他大部分心思也都小人物的概念，并沒有高高在上的思想境界。

    只不過閱歷太過于豐厚了，人老成精，經(jīng)歷了不知道多少人生，遭罪了無數(shù)境況，逼出了老辣的眼光和卓絕的經(jīng)驗。

    而且也比較佛系：了解了太多世間的本源面目，見的多了自然也就淡了。

    不過，即然現(xiàn)在有了些能力，那么，攪活一下自然也很正常，總不能叫那些人安穩(wěn)了就是。

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