趙興華在一個空曠的地帶將w85式高射機槍的立式三腳架固定好，掛上彈鏈，準(zhǔn)備先進行試射一番，提前了解一下這個重家伙的脾性。他身后站滿了前來看熱鬧的戰(zhàn)士，大家都知道這位趙少校刀法了得，能夠單獨對抗成群的s型進化喪尸，對他的槍法還沒有概念，但既然敢于主動留下請纓消滅那只巨隼，想來準(zhǔn)頭方面也是有不能小窺的。

    這時讓大家大跌眼鏡的是，正在那里擺弄的趙興華突然轉(zhuǎn)頭問道：

    “這槍的保險在哪里??？”

    ╭(°a°`)╮

    一名戰(zhàn)士上前將保險調(diào)到auto的位置，又向面色尷尬的趙興華仔細(xì)的講解一番后，退回到身后的人群之中。

    趙興華在韶州的帽峰山上使用過國產(chǎn)77式高射機槍阻擊尸群逃離，w85式是77式高射機槍的替代產(chǎn)品，兩者原型不同，所以結(jié)構(gòu)上有很大差別。在射擊方面77式的射速要差很多，而針對高速運動的目標(biāo)物體射擊，不能像狙擊步槍那樣一槍斃命，是需要射出的子彈彈鏈或是多挺機槍配合的火力網(wǎng)來完成的，所以瞬間射出的子彈數(shù)量對命中目標(biāo)的概率有很大影響。

    在清楚明了（liao）了這挺高射機槍的使用方法后，趙興華將槍口對準(zhǔn)了遠(yuǎn)處的標(biāo)靶，在眾所矚目的情況下扣動了扳機，隨著號稱“戰(zhàn)場割草機”的w85式高射機槍的槍口發(fā)出怒吼，大家將目光投向遠(yuǎn)處的標(biāo)靶———紋絲沒動。

    這次就連站在附近的梁漢拔、黃鳳民和柳子瑜都顯得非常尷尬，就差沒舉個牌子向眾人解釋自己不認(rèn)識這個家伙了，只有嬌嬌捂著耳朵一副無所謂看戲的表情。

    “咳、咳，剛剛上手，有點手生?！?br/>
    趙興華替自己打著圓場。他自己也很奇怪，當(dāng)初從帽峰山上向下狙擊那些s型喪尸逃離時不都是一片片的撂倒嗎？怎么現(xiàn)在平射就找不到那種感覺呢？

    再次通過機械瞄準(zhǔn)具看向1000米以外的標(biāo)靶，心中暗自默念：

    “三點成一線、三點成一線、三點成一線……”

    w86式鐵掃把又發(fā)出怒吼，噴出的火舌向目標(biāo)極速延伸而去，這次放在遠(yuǎn)處的三個標(biāo)靶都被攔腰打斷，但這個槍法只能說是勉強合格，并沒有比其他的戰(zhàn)士要強上多少。

    不過眾人也沒有太過打擊，畢竟這位外粵省援是出于一片好意留下幫忙的。

    趙興華也不在意其他人的目光，自顧自的調(diào)整手中的機槍，尋找槍感，這樣用機槍遠(yuǎn)距離的精確射擊和步槍、手槍又是不同，子彈射出后受風(fēng)力和地球引力的影響，距離越遠(yuǎn)偏差就要越大，他要找到子彈劃過空中的弧線軌跡，因為輕微一點的變動到達目標(biāo)時就會有十幾公分的誤差。

    就這樣一條條彈鏈被打空，三十幾個目標(biāo)靶逐漸的全被打爛，最后幾個靶子竟然都是中心的位置被打出一個大洞，而不是像開始那樣是被密集的子彈掃倒，這時眾人才感受到趙興華主動要求幫忙處理巨隼的自信由來。

    站在身后的大?，F(xiàn)在臉上露出了笑容，叫來幾名戰(zhàn)士，把趙興華也叫來過來，向他介紹道：

    “這幾位是我們軍營中最好的機槍射手，你們研究一下，需要如何配合才能組成一張有效的火力網(wǎng)將獵隼絞殺。我們已經(jīng)設(shè)定過很多布置方案，但都無法追上獵隼在空中運動的方向，到目前為止也只是成功的將它驅(qū)趕走。你來談?wù)勀愕目捶?，你這個外來的和尚，說不定會有什么新的思路?！?br/>
    “好，我們?nèi)フ覀€地方坐下來談，先聽聽各位成熟的方案，我先學(xué)習(xí)一下，先取個經(jīng)?！?br/>
    ……

    會議室里，幾名神射手在一張圖紙上標(biāo)示出各種配合的布置方案，趙興華虛心的將心中不懂的地方向他們一個一個的請教著。隨著時間的推移，天色已經(jīng)暗了下來，眾人又找來幾只自制的火把點燃，繼續(xù)剛才的話題，趙興華這位外來的和尚從最初的菜鳥逐漸的進入來狀態(tài)，已經(jīng)可以明白火力布控點的大致分布，同時他也看出來問題的所在。

    這些戰(zhàn)士受末世前長期的專業(yè)訓(xùn)練影響，思維很多時候還是針對打飛機的安排，而隼鳥的靈活性和高等進化動物特有的危機感，恰恰是這些方案所不能發(fā)揮作用的緣由。人很多時候都會受慣性思維的影響，習(xí)慣了格式化和標(biāo)準(zhǔn)化，很難跳脫那些心中已經(jīng)固定了的條條框框。

    慣性思維就是人類的大腦會沿襲之前的思維方式和經(jīng)驗來處理之后的事情。由先前的活動而造成的一種對活動的特殊的心理準(zhǔn)備狀態(tài)，在環(huán)境不變的條件下，慣性思維使人能夠應(yīng)用已掌握的方法迅速解決問題。而在情境發(fā)生變化時，它則會妨礙人采用新的方法。

    講個小故事吧：一天五金店里面來了一個啞巴，他想買一個釘子。他對著服務(wù)員左手做拿釘子狀，右手做握錘狀，用右手錘左手。服務(wù)員給了他一把錘子。啞巴搖搖頭，用右手指左手。服務(wù)員給了他一枚釘子，啞巴很滿意，就離開了。這時五金店又來了一個盲人，他想買一把剪刀。這時，如果我問你：這個盲人怎樣以最快捷的方式買到剪刀呢？

    你會說，他只要用手作剪東西狀就可以了嗎？

    錯了，盲人只要開口說“我要買剪刀”就可以了。這個就是一種最簡單的慣性思維的例子。

    所謂當(dāng)局者迷，大多數(shù)人會憑借長久的經(jīng)驗而把自己束縛在慣性思維的公式中，生活中往往那個跳脫這個框架的人就會先人一步的成功，譬如萊特兄弟的飛機、蘋果手機的橫空出世等都是跳脫了原有的固定形式。

    既然找到了根結(jié)所在，那么就針對這些從前忽略的細(xì)節(jié)重新開始討論起來……

    正所謂：一人計短，眾人計長。

    大凌小者，警以誘之。剛中而應(yīng)，行險而順。敵人強大，就用警告的方法來誘導(dǎo)它，施用險招，則可以讓對方順服.———《三十六計》第二十六計，指桑罵槐。