這句話是聽(tīng)誰(shuí)說(shuō)的，寧冬忘記了。
寧冬覺(jué)得這句話有道理。
在接下來(lái)的二三個(gè)月里，寧冬度過(guò)了自畢業(yè)參加工作以來(lái)最輕松愉快的日子。理論上，他是在為開(kāi)發(fā)花雨集團(tuán)的大陸市場(chǎng)而奔走。但是實(shí)際上，他是借著行走業(yè)務(wù)的名義公費(fèi)旅游。
他跟王百川和于鳳蕓見(jiàn)了面，把明島花雨飲食事業(yè)集團(tuán)“花雨茶道館”誠(chéng)招加盟連鎖代理商的信息發(fā)布在同報(bào)網(wǎng)站上，很快就吸引了天野國(guó)五十六州區(qū)各地許多投資商的注意。吸引了投資商的注意后，剩下的溝通聯(lián)系、簽約加盟、開(kāi)業(yè)培訓(xùn)等等事項(xiàng)，就交給了花雨集團(tuán)業(yè)務(wù)室的特派代表去處理。
寧冬已經(jīng)簽好了幾百份空的協(xié)議書(shū)，發(fā)給特派業(yè)務(wù)代表隨時(shí)帶在皮包里，任何時(shí)候，只要對(duì)方簽了字，就完成了加盟連鎖的程序，根本不用寧冬親自出面。
同夢(mèng)會(huì)產(chǎn)業(yè)管理部每個(gè)月開(kāi)一次大會(huì)，寧冬都沒(méi)有參加，但是產(chǎn)業(yè)管理部的所有人都知道，同夢(mèng)會(huì)下屬集體企業(yè)之一花雨集團(tuán)的總裁、產(chǎn)業(yè)管理部的副部長(zhǎng)寧冬，是在為同夢(mèng)會(huì)產(chǎn)業(yè)管理部的事業(yè)而忙碌奔波常年在外，值得大家敬佩、值得大家學(xué)習(xí)。
因此，產(chǎn)業(yè)管理部的考勤人員從不敢記他缺勤，不但記全勤，而且發(fā)外勤補(bǔ)助。花雨集團(tuán)辦公室主任李琳，同樣記他全勤，記他外勤。
寧冬有兩份高級(jí)別的豐厚工資，產(chǎn)業(yè)管理部副部長(zhǎng)的工資，花雨集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理的工資。寧冬有兩份外勤補(bǔ)助，產(chǎn)業(yè)管理部高級(jí)管理人員的外勤補(bǔ)助，花雨集團(tuán)高級(jí)管理人員的外勤補(bǔ)助。此外還有一筆特別經(jīng)費(fèi)，花雨集團(tuán)總裁的業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費(fèi)。
前四種收入，每個(gè)月輪流打到他的四個(gè)卡上。第五種收入，事前存入充裕的備用金，備用金用得差不多了，就自己在發(fā)票上簽了字，回到明島回到蘭花市回到花雨集團(tuán)總部財(cái)務(wù)室報(bào)賬。
二三個(gè)月的時(shí)間里，明島區(qū)連鎖店從九百六十八家擴(kuò)展到一千二百多家，大陸連鎖店從珠州三十三家擴(kuò)展到三十多個(gè)州區(qū)三百多家。新加盟的五百多家連鎖店，加盟資金款項(xiàng)全部收到。舊的連鎖店，原來(lái)未上交的加盟資金，按規(guī)定也全部受到款項(xiàng)?；ㄓ昙瘓F(tuán)總部聚集了大量資金，流動(dòng)資金空前暴漲。
由于管理規(guī)范、品牌知名、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，不但舊的連鎖店一貫效益良好，新的連鎖店，也呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)。整個(gè)花雨集團(tuán)，企業(yè)收益的增長(zhǎng)已經(jīng)突破停滯不前的瓶頸，正在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
這不是寧冬或任何哪一個(gè)人的功勞，這是花雨集團(tuán)本身具有的品牌商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。只不過(guò)，它的品牌需要去宣傳，它的市場(chǎng)需要去開(kāi)拓。只不過(guò)，寧冬對(duì)它進(jìn)行了整頓，對(duì)既有的品牌進(jìn)行了宣傳，對(duì)潛在的市場(chǎng)進(jìn)行了開(kāi)拓。這并沒(méi)有什么難處，換做是別的任何一個(gè)人，都可以做到。問(wèn)題是別的任何人，沒(méi)有去做。就比如說(shuō)，在寧冬之前，劉立宏負(fù)責(zé)花雨集團(tuán)全盤管理有六七年，但是劉立宏并沒(méi)有去整頓，并沒(méi)有宣傳到位，并沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取。劉立宏沒(méi)有把握花雨集團(tuán)跨越式發(fā)展的機(jī)遇，而寧冬把握到了。因此，不僅是產(chǎn)業(yè)管理部的所有人，而且包括花雨集團(tuán)的所有人，甚至同夢(mèng)會(huì)內(nèi)外的許多人，都把花雨集團(tuán)的跨越式發(fā)展，歸功于寧冬。
在新的起點(diǎn)上，寧冬成功了。
劉立宏靜靜地進(jìn)行了分析總結(jié)。
劉立宏感慨萬(wàn)千，他為花雨茶道館辛苦勞心勞力六七年，真心贊嘆敬佩他的人不多，內(nèi)心怨恨厭惡他的人不少。而寧冬凌駕于自己之上，輕松愉快地享受生活，卻不但成為大家心目中的勞模，而且成為大家心目中的功臣。
但是感慨歸感慨，劉立宏并沒(méi)有悔恨自己當(dāng)初糊涂，也沒(méi)有妒忌寧冬輕松成功，而是得出了一個(gè)正確的結(jié)論：“知識(shí)就是生產(chǎn)力?！弊龅玫讲蝗缦氲玫?，想不到就做不到，想得好才做得好。從此以后，劉立宏不但認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)前寧冬在花雨集團(tuán)的文件精神，而且認(rèn)真研究從前寧冬在同報(bào)集團(tuán)的許多文章，愈發(fā)感到這個(gè)年紀(jì)比自己小兩輪的杰出人物值得自己敬佩和學(xué)習(xí)，成為寧冬的忠實(shí)擁躉，對(duì)寧冬百般擁護(hù)，對(duì)寧冬無(wú)限崇拜。后來(lái)，在某些方面，甚至比寧冬更了解寧冬本人。有了崇拜目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)后，中學(xué)學(xué)歷、廚師出身的，當(dāng)時(shí)已經(jīng)五十來(lái)歲的劉立宏，在他剩余的十來(lái)年職業(yè)生涯上取得的成就，后來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他原來(lái)圈子中的許多人。混跡的圈子、思考的角度、行為的模式、學(xué)習(xí)的目標(biāo)，對(duì)人的影響竟是如此重要。
這是后話。五十來(lái)歲的劉立宏被寧冬排除出花雨集團(tuán)的決策權(quán)，一度變得非常沉悶，產(chǎn)生退休的想法，但是寧冬對(duì)他的談話改變了他的想法。那二三個(gè)月，劉立宏不但做好了總部旗艦店店長(zhǎng)的日常管理工作，而且配合集團(tuán)總部辦公室和后勤科，做好了所有連鎖分店的規(guī)范化管理工作以及加盟連鎖職業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)培訓(xùn)工作。因此，寧冬兌現(xiàn)了自己的承諾，重新把劉立宏提拔為統(tǒng)管一千五百多家連鎖店全部業(yè)務(wù)的集團(tuán)總部業(yè)務(wù)室主任，業(yè)務(wù)室改稱市場(chǎng)部后，業(yè)務(wù)室主任改稱市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)部總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。
這二三個(gè)月，寧冬除了做好了整頓和規(guī)劃的戰(zhàn)略工作外，每天的生活，又是怎樣度過(guò)的呢？辦公室主任兼總裁秘書(shū)李琳，每天坐鎮(zhèn)花雨集團(tuán)總部，早請(qǐng)示、晚匯報(bào)，接受寧冬電話遙控指揮，計(jì)劃組織協(xié)調(diào)控制著花雨集團(tuán)方方面面的工作。
但是寧冬此刻是在大陸還是在明島，是在蘭花市還是在其它城市？就連李琳也說(shuō)不定。寧冬說(shuō)，如果花雨集團(tuán)出現(xiàn)異常情況，那么即使他在地球的另一端，他也可以立刻趕回來(lái)處理，他可以乘坐飛機(jī)、乘坐輪船、乘坐火車、乘坐汽車、乘坐摩托，不管水深火熱甚至乘坐大象乘坐馬匹，二十四小時(shí)以內(nèi)保證趕回到花雨集團(tuán)總部。但是花雨集團(tuán)出現(xiàn)異常狀況了嗎？沒(méi)有。所以寧冬以集團(tuán)總裁考察研究市場(chǎng)的名義，免費(fèi)吃遍花雨集團(tuán)旗下一千五百多家連鎖店美味可口的美食，公費(fèi)旅行一千五百多家連鎖店所在的各個(gè)城市的風(fēng)景名勝，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪里，都受到熱情歡迎、熱情招待，都有人妥妥貼貼給他解決食宿差旅問(wèn)題。
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