我自信地一笑，侃侃而談，“我接手時(shí)間不長(zhǎng)，但是，我學(xué)到了不少。”

    第一次參加會(huì)議，一定要謙虛，哪怕你加入的那家公司財(cái)務(wù)一片混亂，哪怕是老板的親戚，一個(gè)小出納做的帳（我不是看不起出納??！隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)準(zhǔn)則和稅法要求會(huì)計(jì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，財(cái)務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大！老大哥奉勸那些沒(méi)有職稱(chēng)、又沒(méi)有專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)的朋友，悠著點(diǎn)，就算您親戚是葫蘆絲（忘了是什么排行榜了，一打字就出來(lái)了，就是它吧）排行榜的首富，您也舉賢要避親哦！否則，到頭來(lái)，您親戚大義滅親還算好的，就怕他和您一起去某個(gè)地方寫(xiě)回憶錄，就麻煩了不是？），我也要挑燈夜戰(zhàn)，掘地三尺，找到其中閃閃發(fā)光的東東，大肆表?yè)P(yáng)幾番（一次還不夠），然后，再誠(chéng)懇地指出，如果能克服其中的幾個(gè)小小的問(wèn)題，那就pe

    fect（完美）了。

    這讓我想起了20世紀(jì)初物理學(xué)上空的兩朵烏云。

    里面的兩朵烏云指的是邁克耳孫-莫雷實(shí)驗(yàn)和黑體輻射理論。

    因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，經(jīng)過(guò)阿基米德時(shí)代，牛頓大神的經(jīng)典物理學(xué)奠基，直至1900年前后，物理學(xué)發(fā)展達(dá)到相當(dāng)完美的程度。經(jīng)典物理學(xué)三大支柱，也就是經(jīng)典力學(xué)、經(jīng)典電磁學(xué)和經(jīng)典熱力學(xué)已經(jīng)把物理大廈建成，基礎(chǔ)牢固，宏偉壯觀。當(dāng)時(shí)的人們都相信，上帝造物的奧秘被他們所完全掌握了，再?zèng)]有遺漏的地方。

    而正是這兩朵烏云，卻成了摧毀物理學(xué)大廈的急先鋒，經(jīng)典物理學(xué)大廈被瞬間顛覆，物理學(xué)由此進(jìn)入華麗的量子時(shí)代。

    哲學(xué)家說(shuō)：任何事物都不是終極形式，可以無(wú)限區(qū)分下去；宇宙沒(méi)有什么是絕對(duì)的，光速肯定不是速度的極限。

    哥們決定用會(huì)計(jì)的智慧弱弱地說(shuō)一聲（小說(shuō)哦，專(zhuān)業(yè)大咖不喜勿噴！再說(shuō)了，哥們忙著呢，沒(méi)空和你們糾纏。您要臭罵，找哥們初中同學(xué)晨風(fēng)，據(jù)說(shuō)他已經(jīng)在國(guó)外某個(gè)國(guó)家的數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)室了。他也參與了討論，在華夏天府的月城，那個(gè)邛海邊的山頂上，夏季的晚風(fēng)涼爽地吹出了哥們的胡說(shuō)）：

    哲學(xué)家，我，來(lái)自東海的一名小會(huì)計(jì)，贊同您后半句話，但是，對(duì)您前面的話不敢茍同！

    我們的宇宙，既不是絕對(duì)的，也不是相對(duì)的；表面上連續(xù)的物體，實(shí)際上是對(duì)不連續(xù)的最小量子“道子”（劉大軍首先暫且命名為道子，專(zhuān)利證書(shū)還沒(méi)發(fā)呢，感興趣的讀者還可以改名。）的不斷超越和相互糾纏，在瞬間（沒(méi)有時(shí)間概念了，只能說(shuō)超級(jí)或無(wú)限短。因?yàn)椋凇暗雷印钡氖澜?，時(shí)間和空間沒(méi)有任何意義。佛說(shuō)，如來(lái)；魯迅先生說(shuō)，世界上本沒(méi)有路，走的人多了，也就成了路；大軍說(shuō)：世界上本沒(méi)有時(shí)間，瑞士人制造了鐘表，也就有了時(shí)間）實(shí)現(xiàn)的。

    道子間的相互糾纏，構(gòu)成了我們這個(gè)廣袤無(wú)邊的宇宙。因?yàn)橘|(zhì)量的原因，我們能看到不同的速度，能感覺(jué)到不同的能量，在極短的時(shí)間和極高的速度下，我們的眼睛欺騙了我們，我們看到了“連續(xù)”。

    道子的質(zhì)量比你能想象的還要?。ㄙ|(zhì)量與速度成反比，當(dāng)質(zhì)量無(wú)限接近于0，速度趨于無(wú)窮大），因此，相互間感應(yīng)或糾纏的速度極快（每個(gè)道子至少有一個(gè)同源的道子對(duì)應(yīng)），就像你的意識(shí)（道子構(gòu)成的），瞬間可以精騖八極，心游萬(wàn)仞。

    怎么才能找到“道子”呢？

    別問(wèn)我，哥們就是一個(gè)小會(huì)計(jì)。

    扯遠(yuǎn)了，其實(shí)，就像這兩朵烏云摧毀了經(jīng)典物理學(xué)一樣，哥們口中幾個(gè)小小的問(wèn)題，就會(huì)讓一個(gè)辛辛苦苦建立起來(lái)的龐大的商業(yè)帝國(guó)，一夜間坍塌。

    “哦？”總裁睿智的目光一閃，“說(shuō)說(shuō)看”！

    “首先，”我喝了一口水（會(huì)議嚴(yán)禁抽煙，哥們只好克服一下，所以，我以后主持的會(huì)議，不管多么重大，絕不超過(guò)半小時(shí)，因?yàn)?，煙癮會(huì)來(lái)的），“我要說(shuō)說(shuō)德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)”。

    在管理銀行工作時(shí)，曾被抽到春城，那個(gè)四季如春，鮮花盛開(kāi)的舒適的城市稽核專(zhuān)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)。

    正好總行和德國(guó)大眾集團(tuán)要在春城召開(kāi)“汽車(chē)消費(fèi)金融研討會(huì)”。揚(yáng)子江的高中同學(xué)，那個(gè)后來(lái)是處長(zhǎng)的朋友（那時(shí)是俺的大領(lǐng)導(dǎo)），和德國(guó)駐華夏總代表奉命考察春城的五星級(jí)酒店，因?yàn)殚_(kāi)兩間頂級(jí)套房，哥們也算是提前步入商務(wù)精英的行列，連續(xù)好幾天下榻在最舒適、最豪華的臥室。

    這也培養(yǎng)了哥們后來(lái)榮辱不驚，繁華和簡(jiǎn)陋無(wú)謂的氣質(zhì)。

    當(dāng)我提出春城10多家五星級(jí)酒店，是不是可以忽略幾家，就寫(xiě)出報(bào)告時(shí)，30多歲的文質(zhì)彬彬的總代表，先是很驚訝地看了我一下，又寬容地笑了笑（和外國(guó)人打交道多了，我們也能學(xué)到一些好的品質(zhì)，但！千萬(wàn)別因此瞧不起國(guó)人），說(shuō)：不行！

    因?yàn)榈聡?guó)人認(rèn)真是出了名的。在會(huì)議召開(kāi)前半個(gè)月，還會(huì)有一個(gè)德國(guó)小組飛來(lái)，根據(jù)初審組的報(bào)告，對(duì)每一家五星級(jí)酒店的軟件和硬件，環(huán)境和餐飲，服務(wù)和交通做出結(jié)論性的意見(jiàn)，并最終確定選哪一家。

    如果發(fā)現(xiàn)總代表沒(méi)有走完所有酒店，就瞎寫(xiě)一通，對(duì)不起，請(qǐng)您去一下財(cái)務(wù)部（結(jié)算，恭喜你！您被解雇了）。

    “在我走過(guò)的國(guó)營(yíng)，或是民營(yíng)企業(yè)里，甚至外資企業(yè)里，我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這么完整而詳細(xì)的預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程以及與其配套的物料和人工工時(shí)定額?！蔽矣芍缘嘏宸馈！澳蔷S修檢測(cè)的工序和流程，財(cái)務(wù)預(yù)算就有幾千行，大到標(biāo)準(zhǔn)件，小到一顆螺絲，甚至配幾個(gè)螺帽，都有清楚的反映；這還不算完，在管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)里，也不厭其煩地羅列出幾百行，連客戶(hù)接待的一次性茶杯每天耗用多少都有詳細(xì)的記錄”。

    “哦，那你認(rèn)為好不好呢？”總裁可不管我對(duì)德國(guó)人工作嚴(yán)謹(jǐn)和產(chǎn)品質(zhì)量高精的佩服，冷冷地問(wèn)。

    “好，也不好”！我可不是那些初出茅廬、人云亦云的會(huì)計(jì)。

    “啊，此話怎講？”總裁臉色微微動(dòng)了動(dòng)。

    “在生產(chǎn)過(guò)程中，我們的確應(yīng)該嚴(yán)格控制，而且，德國(guó)人還做得不夠，或者說(shuō)，是我們沒(méi)有引進(jìn)他們先進(jìn)的ERP系統(tǒng)”。

    想想粗放的米國(guó)企業(yè)都有了能準(zhǔn)確區(qū)分不同工序間傳遞的零配件和半成品的數(shù)量、損耗和責(zé)任人，相信這個(gè)編碼和光電記錄儀，難不倒技術(shù)更加先進(jìn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)人。我又補(bǔ)了一句。

    “詳細(xì)說(shuō)說(shuō)看”，總裁可能沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)更多的不同意見(jiàn)，興趣來(lái)了。

    吳總在對(duì)面有些如坐針氈，又不敢說(shuō)什么，只能咳著衛(wèi)生嗽。

    “因?yàn)?，在足夠大的企業(yè)里，特別是那些跨國(guó)公司，必須將成本控制到最小單位，比如螺絲，或是螺帽。每一天，全球各地的企業(yè)，不知道要消耗幾千萬(wàn)還是上億個(gè)小零件，每個(gè)單位價(jià)值也許不高，可能都不滿(mǎn)元。但是，一旦損耗或浪費(fèi)，那就是可怕的數(shù)字?！碑?dāng)時(shí)，我也沒(méi)想到那么多，幾天后公司高層的大地震，才讓我后悔不已，早知道有些人背后的貓膩，也許，我說(shuō)話和評(píng)價(jià)婉轉(zhuǎn)一點(diǎn)就好了，唉，又讓幾個(gè)同事失業(yè)了！

    “因此，我在那家中米合資工廠里，每個(gè)車(chē)間、每道工序、每個(gè)人都有編號(hào)，所有出庫(kù)的物料和設(shè)備都有責(zé)任人，只有下一道工序的工友掃碼后，上一道工序的人，才能解除責(zé)任?！?br/>
    看來(lái)，艱苦的環(huán)境也能鍛煉人啊，來(lái)東海頭四年的辛苦，對(duì)形成我財(cái)務(wù)管理的完整思路，幫助大大滴！

    “那么，這有什么好處呢？除了節(jié)約和控制成本。”總裁繼續(xù)詢(xún)問(wèn)。

    “主要的好處是：可以很公平地分清責(zé)任，誰(shuí)造成了損耗，是要在工資里扣除的?！?br/>
    “那么德國(guó)人做得不好的呢？”總裁又問(wèn)道。

    “不好的是，銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用管得過(guò)細(xì)，對(duì)一些低值易耗品，我們可以分部門(mén)領(lǐng)用，月末盤(pán)點(diǎn)各部門(mén)的余額，以存計(jì)耗，再輔以客戶(hù)登記表等明細(xì)，就不用每天記錄和盤(pán)點(diǎn)了。如果推行全面預(yù)算管理，對(duì)節(jié)約的費(fèi)用或成本，還可以給予10-20%的獎(jiǎng)勵(lì)，那就更完善了?！?br/>
    全面預(yù)算管理，是我一直想實(shí)驗(yàn)和主持的還算挑戰(zhàn)性的工作。

    真沒(méi)想到的是，幾年以后，我居然有了一個(gè)德國(guó)親戚，還是親親的那種。