“博愛一日捐？”哈，在我的前世，很多在行政、事業(yè)單位工作的人都知道這玩意，它已經(jīng)普通的不能再普通了，以至于很少有人會想起它。不過在這個年月的蘇聯(lián)，這卻是個絕對新鮮的名詞，我相信只要這個活動傳播開來，定然能夠形成一種類似“斯達漢諾夫運動”那樣的聲勢。

    運動噯！我最喜歡的東西，用那句口號來說，就是：“運動啦，一兩年搞一次，大把的票子，體面的位子，單位新來的小妹子，要什么有什么?！?br/>
    在機要室，我的工資并不是最高的，畢竟現(xiàn)在還不是英明的勃列日涅夫同志當政，所以對工資確定并不是按職位高低來界定的，像安德里安，他的工資就比我高，而且高了將近四十盧布。就連尤麗婭的工資都比我高，盡管高得不多，只有那么十幾盧布。之所以會出現(xiàn)這樣的情況，就是因為他們參加革命工作的年限比我長，說到底，這還是論資排輩的規(guī)則。

    每月32盧布捐獻出去，對人任何一個人來說恐怕都是很大一筆錢了，如果用的節(jié)省一些，這32盧布足夠兩個人吃飽飯了，因此，當我提出每月捐獻32盧布的時候，不只是奧爾加，在場的每一個人都被驚呆了。

    沒錯，我就是要發(fā)揚風格，在這個年月里，發(fā)揚風格不會被人笑話，更不會被人看成傻子，這是無產(chǎn)階級先進性的一大體現(xiàn)，也是有覺悟的表現(xiàn)。

    經(jīng)過短暫的驚愕之后，在座的每個人都追隨我做出表態(tài)，有捐10盧布的，也有捐5盧布的，其中捐的最多的就是奧爾加，他承諾每月捐贈20盧布。其次便是米莉察，這個被人趕到門口列席會議的小姑娘，哽咽著嗓子承諾每月捐贈15盧布。至于捐的最少的，不出意料，正是安德里安，這個老滑頭拖到最后，才認捐5盧布，還找借口說什么他家里也有困難。

    當把捐贈的事情確定下來之后，我能感受到在場所有人看向我的目光都明顯有了不同，那一道道目光中所包含的，已經(jīng)不再是最初的那種畏懼，至少已經(jīng)不再單純是畏懼了，每一道目光中，多少都參雜了一些敬佩的因素。尤其是剛才對我反對最激烈的奧爾加，他的表現(xiàn)最為明顯，舉一個最簡單的例子，像奧爾加這樣的老同志，肯定不會是那種喜歡拍人馬屁的性格，但自從我做出捐贈的決定之后，他對我的稱呼便變成了極其正式的“弗拉斯·達維多維奇主任同志”。

    這是個很好的現(xiàn)象，它證明我已經(jīng)獲得了在場這些人的認可。

    有這件事做基礎(chǔ)，下面的工作安排就進行的很順利了，當我安排加班任務(wù)的時候，沒有人對我的安排提出任何異議，當然，這也是因為我給自己安排的加班時間最長——整整12天的加班期，我每天都會盯在單位，以身作則。

    想做大干部就得有所付出，在如今的這個年代里，誰都不可能吃喝玩樂的掌握大權(quán)，我能忍受加班，也能忍受節(jié)衣縮食，但絕不能忍受手中無權(quán)的生活，毫不客氣地說，為了權(quán)力，我可以付出一切。

    在會議的最后一項議題里，我提出了打算改進目前機要室圖檔編目方式的想法，并將五部分類法的思路，向在座的每個人做了一些簡單的介紹。

    我所提出的所謂全新的“五部分類法”思路，實際上就是前世的“中國圖書分類法”，只不過“中圖法”的第一大部類為“馬列毛鄧”，而我則給它改為了“經(jīng)典理論部類”，細加解釋，就是“馬克思、列寧主義以及斯大林同志的指示精神總匯”。其后的部類，都是沿用中圖法的部類。換句話說，我的所謂“革命的布爾什維主義的”五部分類法就包括：經(jīng)典理論、哲學、社會科學、自然科學以及綜合類圖書五部分。

    在我前世的時候，中圖分類法已經(jīng)弄得相當系統(tǒng)、科學了，我只需要稍加修改，就能拿過來直接照搬。像五大部類下面細分的二十二個類目，以及根據(jù)進位制再行細分的部分，這些東西，我都不用動腦子，統(tǒng)統(tǒng)照搬。

    很明顯，機要室的人就沒有一個是真正科班出身的圖書管理員，因此，在對待這項工作的態(tài)度上，每個人也不盡相同。熱情度最高的一個就是老頭奧爾加，我很清楚，他之所以熱情度那么高，并不是因為他真的對這件繁瑣、龐大的工作感興趣，而是因為他對我抱有感激之情。

    真正出乎我意料之外的是，除了奧爾加之外，對這件事最有興趣的，竟然是老滑頭安德里安，在我介紹這方法的時候，他就在不停地做筆錄，時不時的還打斷我，詢問一些很細節(jié)也很到位的問題。我猜測，他之所以對這件事如此感興趣，很可能是因為他一直在從事檢閱室的工作，很清楚按照目前的編目、上架方式，從幾個圖檔室里找一本書出來有多困難。

    我并不需要這份工作立刻就展開，只是為了向在座的每個人透個底，摸一下他們的反應(yīng)，如今看起來，盡管不是每個人都支持，但至少沒有太大的抵觸情緒——這是一個好現(xiàn)象。

    這是我第一次出任一個部門的領(lǐng)導，可以說，這也是我鍛煉自己、提高自己、證明自己的機會。

    在我看來，領(lǐng)導不是一個簡單的名詞，也不是一個簡單的動詞，它應(yīng)該是一門藝術(shù)，而掌握這門藝術(shù)的關(guān)鍵點，在于協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，人與工作之間的關(guān)系，工作與工作之間的關(guān)系，這里面的東西是很復(fù)雜的。有人推崇簡單粗暴的領(lǐng)導方式，也有人推崇細膩柔韌的工作方式，這些我都認同，唯獨不認同那種與下屬推心置腹的工作方式——當然，在我來的那個年代里，已經(jīng)沒有同下屬推心置腹的領(lǐng)導了，但在這個年月里還有，可那絕對不會是我。

    一個剛上任的工作會，開了將近三個小時，散會的時候就到了吃午餐的時間了。

    我宣布散會，從會議室里走出來的時候，緊追在身后的是米莉察，這小姑娘因為開會遲到，被我勒令遞交檢查一份，不過看她的樣子，似乎并不記恨我，反倒開始有事沒事的往我身邊湊了。難道她腦子里打了雞屎？還是說有受虐傾向？真是搞不懂她。

    內(nèi)務(wù)人民委員部給機關(guān)同志提供的午餐遠算不上豐盛，很普通的面包，很普通的一兩個菜式，外加一份紅菜湯，好的一點是，這里管飽，由著你吃。

    除了米莉察之外，機要室的幾個人中午都回家，所以到餐廳用餐的也只我們兩個人。我打了餐，和同樣端著餐盤的米莉察找了個僻靜的角落坐下，一邊打量著進出餐廳的內(nèi)務(wù)部同志，一邊聽米莉察唧唧喳喳的講一些單位趣聞。

    “……原來這里的餐點可不是這么寒酸的，每天的午餐至少有四個菜式，還有一些餐后的甜點，”米莉察半趴在長條狀的餐桌上，兩只胳膊的手肘部位擠在胸口和桌沿之間，像個偷吃的松鼠一樣，用兩只手捏著一塊面包，一邊叼在嘴邊撕咬，一邊瞪著兩只淡藍色的眼睛四處張望，同時還嘀嘀咕咕的說道，“就是在尼古拉·伊萬諾維奇同志調(diào)任水運人民委員會，拉夫連季·帕夫洛維奇同志來到這里之后，才變成這個樣子的?！?br/>
    我手里拿著湯匙，有一口沒一口的喝著面前的紅菜湯，并不搭腔。也不知道為什么，看到米莉察做出的這個樣子，我的腦子里忽然浮現(xiàn)出薇拉的影子。呵，那個傻傻的小妮子現(xiàn)在也不知道在做什么，還在卡累利阿的冰天雪地里四處轉(zhuǎn)悠嗎？如果她會到莫斯科的話，我們說不定還能再見面呢。

    “機關(guān)里很多人都在背后偷偷的說，拉夫連季·帕夫洛維奇同志很小氣，像個吝嗇的資本家，真希望尼古拉·伊萬諾維奇同志能回來重新領(lǐng)導我們?！泵桌虿焖坪跻稽c都不介意我的走神，她晃動著小腦袋，也許是感覺頭上的船型帽礙事了，便伸手把帽子摘下來，隨手放到一邊。

    “不要胡說！”我給她嚇了一跳，盼著葉若夫回來？這話要被有心人聽到了，將來就得吃不了兜著走。

    （目前正在重慶參加一個培訓班，實在不適應(yīng)這邊的天氣，整天四十多度的高溫，又熱又潮，飲食也不習慣，簡直活受罪。今晚跟幾個同期的出去喝酒了，所以更新晚了點，抱歉抱歉……）