星期五，一周的最后一天，卻是楊晨迎接新挑戰(zhàn)的時(shí)刻。

    上午9：30前，楊晨和林妍提前進(jìn)入了集團(tuán)6樓的大會(huì)議室，連接了投影儀，調(diào)整好投影顯示效果，調(diào)試了激光筆。他們還在投影墻旁放了一面白板，以便需要的時(shí)候他做現(xiàn)場(chǎng)書(shū)寫(xiě)。

    準(zhǔn)備好之后他倆便安靜的坐在自己的匯報(bào)位置上等集團(tuán)大佬們和同事們的到來(lái)。

    楊晨不緊張，稍微有些沉重的感覺(jué)。

    林妍特意穿了一身玫瑰紅的職業(yè)裙裝，把頭發(fā)盤(pán)在頭上，利索而精干。他也換了一身的西服，扎了條領(lǐng)帶，兩個(gè)人都不約而同由內(nèi)而外做足了準(zhǔn)備。

    隨著匯報(bào)時(shí)間的的臨近，集團(tuán)的股東，相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位人員30余人陸續(xù)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，就等老板高宙的到來(lái)。

    不一會(huì)兒，高宙攜高一涵和明方兵來(lái)到會(huì)場(chǎng)。已經(jīng)進(jìn)來(lái)的人們都禮貌地從座位上起立，這是這個(gè)企業(yè)約定俗成的禮儀，僅僅是屬于老板高宙的。

    他笑容可掬地請(qǐng)明方兵坐在了自己的旁邊，也不說(shuō)開(kāi)場(chǎng)白，直接示意楊晨和林妍開(kāi)始。

    特能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，早已經(jīng)消化了這些沒(méi)有價(jià)值的繁文縟節(jié)，所有的行動(dòng)都是奔著主題去的。

    楊晨手里拿著一支激光筆，站到了發(fā)言臺(tái)上?！案咧娑麻L(zhǎng)、各位股東，同事們好！下面我代表集團(tuán)文化旅游事業(yè)部做《承德壩上‘木蘭秋狝’項(xiàng)目落地實(shí)施方案細(xì)則》的匯報(bào)，請(qǐng)各位指教、斧正?！?br/>
    這樣的工作匯報(bào)他經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次，這只是其中的一次，所以沒(méi)有絲毫障礙地開(kāi)始了講述。

    “我將從三個(gè)大的層面來(lái)向各位匯報(bào)我們對(duì)項(xiàng)目落地需要實(shí)施的方案做闡述，第一部分是戰(zhàn)略，第二部分為具體的實(shí)施策略，第三部分為承德分公司未來(lái)一年半，也就是從現(xiàn)在到2012春節(jié)前所要達(dá)成的工作目標(biāo)。”

    說(shuō)到這，楊晨等待林妍把他的PPT文件跳轉(zhuǎn)到目錄部分和將要開(kāi)始的第一部分，聽(tīng)過(guò)他框架式簡(jiǎn)述的高宙用眼光與高一涵及明方兵彼此對(duì)視了一眼，看來(lái)他們?cè)诖酥坝羞^(guò)交流，對(duì)于他想要闡述的大方向是滿意的。

    “第一部分，項(xiàng)目的戰(zhàn)略調(diào)整和構(gòu)想。自集團(tuán)文化旅游事業(yè)部成立以來(lái)，我和團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目前7年的歷史沿革，已做過(guò)的規(guī)劃、策劃文本、當(dāng)?shù)卣畬?duì)項(xiàng)目的定位以及集團(tuán)接手后對(duì)項(xiàng)目再進(jìn)行的再定位、再策劃、再規(guī)劃，以及所投入項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況做了深入的研究和分析，提出以下戰(zhàn)略調(diào)整和構(gòu)想。首先，需要調(diào)整的是項(xiàng)目定位。我們對(duì)項(xiàng)目提出的戰(zhàn)略定位思想是：去地產(chǎn)化，重點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目的文化旅游核心思想和價(jià)值觀，聚精會(huì)神地把項(xiàng)目打造成一個(gè)純文化旅游項(xiàng)目。最終形成的核心定位是：‘文化為魂、旅游為體、文旅融合，地產(chǎn)為輔’?！?br/>
    “調(diào)整的第二方面是以承德、圍場(chǎng)、壩上的當(dāng)?shù)匚幕Y源、旅游資源、自然稟賦為核心內(nèi)容，產(chǎn)出一批具有特色且具備極強(qiáng)市場(chǎng)黏度的內(nèi)容性產(chǎn)品，把這些內(nèi)容產(chǎn)品包裝打造成精品的旅游文化吸引物，強(qiáng)力開(kāi)展對(duì)這些旅游文化產(chǎn)品系列的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，去吸客、引客，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值；”

    “第三個(gè)方面的調(diào)整是：樹(shù)立項(xiàng)目的品牌影響力，把一個(gè)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目全面地引向一個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目，打造一個(gè)在京北、河北、華北地區(qū)叫得響的文化旅游強(qiáng)勢(shì)品牌；”

    “第四個(gè)方面，以客流量、品牌效應(yīng)為核心，在文化旅游市場(chǎng)上筑巢引鳳，吸引更多的資本或投資人來(lái)一起發(fā)展品牌、夯實(shí)項(xiàng)目、發(fā)展項(xiàng)目；”

    “第五個(gè)方面的調(diào)整，以項(xiàng)目的影響力和成功經(jīng)驗(yàn)為范本，聯(lián)合承德市政府建立‘承德市文化旅游發(fā)展基金’，尋找政府需要的民生建設(shè)項(xiàng)目和全域旅游配套項(xiàng)目，跑馬圈地增加在承德市域內(nèi)的資源擁有量，在壩上項(xiàng)目之外獲取、置換更多的更有價(jià)值的土地資源，逐步恢復(fù)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的占比。在后期獲得更多的價(jià)值回報(bào)?！?br/>
    “以上五個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目的戰(zhàn)略調(diào)整和思考，簡(jiǎn)單總結(jié)就是以時(shí)間換空間、以文化旅游品牌換更優(yōu)勢(shì)的資源、以旅游市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)?yè)Q集團(tuán)在承德市全域的地產(chǎn)、公建項(xiàng)目、文化設(shè)施項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目資源的總體戰(zhàn)略布局?！?br/>
    楊晨停下來(lái)稍作調(diào)整，想看看會(huì)場(chǎng)里的反應(yīng)。因?yàn)?，他已?jīng)聽(tīng)到和看見(jiàn)了與會(huì)者的唏噓、騷動(dòng)、交頭接耳……

    全場(chǎng)沒(méi)有人打斷或提問(wèn)，都聚精會(huì)神地看向他。被他的出乎預(yù)料的顛覆性闡述所吸引。

    高宙和其他股東在自己的本兒上飛快的記錄，都沒(méi)有注意到停下來(lái)的征詢目光。

    他也就沒(méi)有再停頓，繼續(xù)講道。

    “第二大方面，是結(jié)合戰(zhàn)略調(diào)整所實(shí)施的策略性手段?！?br/>
    “策略一，聚精會(huì)神地圍繞文化和旅游子項(xiàng)目開(kāi)展投資，全面呈現(xiàn)一系列文化、旅游產(chǎn)品。形成以自然資源稟賦為載體的旅游吸引物群；”

    “策略二，在未來(lái)1年半時(shí)間里，快速、成規(guī)模、強(qiáng)勢(shì)地圍繞吃、住、行、娛、游五個(gè)要素，建立項(xiàng)目的IP群，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路、高體驗(yàn)感的5要素產(chǎn)品，把項(xiàng)目徹底打造成一個(gè)高體驗(yàn)度、高游樂(lè)度、高游憩度的旅游休閑景區(qū)；”

    “策略三，在市場(chǎng)上，低成本地以集團(tuán)已開(kāi)發(fā)，且進(jìn)行物業(yè)經(jīng)營(yíng)的五十多個(gè)住宅小區(qū)居民為起點(diǎn)，吸流納客；以壩上風(fēng)物作為載體在‘京津冀’地區(qū)開(kāi)展為期一年的攝影采風(fēng)大賽，建立攝影社群，把項(xiàng)目打造成‘?dāng)z影圣地’。以內(nèi)容活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以主題內(nèi)容來(lái)作為游客達(dá)到的‘理由’；”

    “策略四，所有的產(chǎn)品緊緊圍繞‘木蘭秋狝’來(lái)‘講故事’，在市場(chǎng)上出露、強(qiáng)化、造勢(shì)這個(gè)品牌的影響力，完成政府的意愿、達(dá)成市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的聚焦和認(rèn)可；”

    “策略五，以圈層模式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，圓心是京津冀區(qū)域，輻射河南、內(nèi)蒙、遼寧市場(chǎng)，擴(kuò)展到全國(guó)其他區(qū)域。整個(gè)圈層的市場(chǎng)撬動(dòng)將采取和同業(yè)合作，也就是和旅行社合作，再輔以其他異業(yè)分銷(xiāo)商，共同在項(xiàng)目上來(lái)挖掘市場(chǎng)價(jià)值，共享市場(chǎng)利潤(rùn)；”

    “策略六，當(dāng)項(xiàng)目獲市場(chǎng)認(rèn)可、客流量達(dá)上百萬(wàn)人次、品牌培育成形后，對(duì)項(xiàng)目采取增資擴(kuò)股，吸引更多的人來(lái)培育、共享、發(fā)展項(xiàng)目；”

    “策略七，隨著項(xiàng)目合作者和資本的加入，考慮集團(tuán)逐步退出項(xiàng)目，弱化這個(gè)項(xiàng)目在文化旅游事業(yè)部產(chǎn)業(yè)集群里的占比。轉(zhuǎn)而以‘基金’的模式和政府探討獲取更多的資源，轉(zhuǎn)而以新資源的開(kāi)發(fā)為主線，直到全面退出項(xiàng)目的主運(yùn)營(yíng)權(quán)。而在退出主運(yùn)營(yíng)權(quán)的過(guò)程里去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的變現(xiàn)、增值，達(dá)到現(xiàn)金回籠目標(biāo)?！?br/>
    會(huì)場(chǎng)里的討論的聲音更響了，所有的與會(huì)者甚至有人瞳孔放大，腦洞打開(kāi)，看著楊晨和他的方案內(nèi)容，或贊許、或驚訝、或期待、或質(zhì)疑、或不明就里。

    “策略八，‘基金’成立后，就是集團(tuán)在承德樹(shù)立良好社會(huì)形象并大量獲取資源的時(shí)機(jī)。我們可以和政府大力地開(kāi)展PPP項(xiàng)目，以財(cái)政來(lái)兜底項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，以業(yè)已成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為班底，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣黄饋?lái)運(yùn)營(yíng)承德市域內(nèi)更多更具價(jià)值的文化旅游項(xiàng)目?！?br/>
    “以上就是策略部分的實(shí)施方法和思路呈現(xiàn)？”

    楊晨又停了下來(lái)，一來(lái)自己休息一下，二來(lái)給大家一個(gè)思考的時(shí)間。因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程里，他的闡述不但有對(duì)《方案》提綱式的論述和分析，還非常細(xì)致完整地針對(duì)每一個(gè)策略性手段開(kāi)展了行業(yè)趨勢(shì)分析、市場(chǎng)調(diào)研分析和論證、數(shù)據(jù)測(cè)算、案例呈現(xiàn)和深入刨析；針對(duì)性地拿出了每一項(xiàng)策略落地實(shí)施的細(xì)案、計(jì)劃、步驟；系統(tǒng)構(gòu)建了文化旅游內(nèi)容產(chǎn)品系列的內(nèi)容細(xì)節(jié)、打造手段、呈現(xiàn)方式、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略；認(rèn)真測(cè)算了投資收益率，分析了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)存在、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略等等。不謂不細(xì)致、不謂不專業(yè)、不謂不精打細(xì)算，把整個(gè)戰(zhàn)略和策略實(shí)施設(shè)計(jì)的精益求精，思考得縝密合理，又具備強(qiáng)烈的目標(biāo)感和實(shí)施性。

    就單是這兩個(gè)部分，他已經(jīng)花了整整兩個(gè)半小時(shí)才抽絲破繭般闡述清晰，這不但是腦力的巨大消耗，更是一次強(qiáng)大的體力勞作。

    “你接著把第三個(gè)部分也講完，我們也不打斷了?！备咧媛?tīng)的入神，看見(jiàn)有人蠢蠢欲動(dòng)地想要“挑戰(zhàn)”楊晨，他及時(shí)地制止了這種沖動(dòng)。

    “第三部分，承德分公司未來(lái)一年半的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。其實(shí)很簡(jiǎn)單，第一就是承德分公司重組，我以個(gè)人身份提請(qǐng)股東們和董事會(huì)任命林妍女士為事業(yè)部副總裁、承德分公司總經(jīng)理，全面協(xié)助事業(yè)部總裁的工作；第二，集團(tuán)在本方案通過(guò)后，給予項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目管理等方面的人才和人員充實(shí)；第三，事業(yè)部在本方案得到通過(guò)后，將具體提出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的策劃方案，具體拿出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的景區(qū)所需要建設(shè)的內(nèi)容，待批準(zhǔn)后，希望得到集團(tuán)大力的資金支持；第四，我給自己建立新的考核的KPI，那就是未來(lái)1年半，景區(qū)客流量達(dá)到100萬(wàn)人次，景區(qū)流水達(dá)到1.6億元，已規(guī)劃在項(xiàng)目里的12個(gè)地塊土地里的‘會(huì)所地塊’和‘大峽谷地塊’完成策劃、規(guī)劃、建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)。如果達(dá)不到這三個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)，我作為事業(yè)部總裁，自行辭職?！?br/>
    擲地有聲的承諾讓在場(chǎng)與會(huì)者驚訝得不知道他哪里來(lái)的信心和勇氣。

    說(shuō)到第三個(gè)方面時(shí)林妍已經(jīng)驚呆了，這些是昨天方案里沒(méi)有的內(nèi)容，她原來(lái)只是知道楊晨有意讓她承擔(dān)承德分公司的重任，卻絲毫沒(méi)有意料到，他直接把她提到了事業(yè)部副總裁的位置上。而且，她更沒(méi)有料到他會(huì)在這么一個(gè)場(chǎng)合把他自己放到了置之死地而后生的局面之上。

    “我的匯報(bào)完成了，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給予指正，有不盡或不合理的方面，我接受大家的挑戰(zhàn)!”

    說(shuō)完，楊晨站在原地等待接下來(lái)的暴風(fēng)驟雨。

    老板高宙整理了一下自己的思路，其他人驚魂未定地深吸了一口氣，真心為楊晨擔(dān)心起來(lái)，他們知道，這哪是調(diào)整，這完全是顛覆，是把過(guò)去這些年集團(tuán)接手后的思路全盤(pán)否定了。

    然而，令人意外的是，高一涵一直一言不發(fā)，好像今天的匯報(bào)跟她毫無(wú)關(guān)系。其實(shí)，自從她知道了父親對(duì)林妍的任命后，她就一直這樣，一直不去過(guò)問(wèn)楊晨的工作。

    今天，是的，她期待的是今天楊晨的想法。

    更令人意外的是，高宙并沒(méi)有第一時(shí)間對(duì)楊晨的匯報(bào)作出任何的評(píng)價(jià)。

    “來(lái)，大家都認(rèn)識(shí)一下明董事長(zhǎng)，自今天開(kāi)始，明董事長(zhǎng)將成為我們集團(tuán)的第一大合作伙伴，他的資本也將在近期入主集團(tuán)。剛才楊晨提到的‘基金’項(xiàng)目也是明董事長(zhǎng)提出來(lái)，并得到承德市政府的首肯的?！?br/>
    熱烈掌聲中，明方兵淺淺地向所有人點(diǎn)頭，算是和大家認(rèn)識(shí)了，也算是對(duì)高宙介紹的回應(yīng)。

    “各部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)說(shuō)對(duì)楊晨他們方案的意見(jiàn)吧？”

    出奇的一致、出奇的讓人始料未及，各部門(mén)的負(fù)責(zé)人異口同聲地在發(fā)言中“點(diǎn)贊”了他的方案。

    這回輪到楊晨震驚了，其實(shí)他知道，這眾口一詞的贊許中有一句潛臺(tái)詞“楊晨，你放衛(wèi)星，我們走著瞧！”

    職場(chǎng)里，大家都是千年的狐貍，誰(shuí)還沒(méi)有讀過(guò)聊齋呢？誰(shuí)也犯不著在這個(gè)時(shí)候來(lái)開(kāi)罪他人，時(shí)間是最好的答案。

    “好的，這個(gè)時(shí)段的會(huì)議就結(jié)束吧，留下股東和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，楊晨和林妍以及其他人，都退場(chǎng)吧?！?br/>
    高宙不想給大家再次刁難楊晨的機(jī)會(huì)，作為這艘大船的舵手，方向已定，決心已下，相互的爭(zhēng)執(zhí)和質(zhì)疑只會(huì)憑空消耗合力，他有自己企業(yè)治理的智慧。

    在辦公室里林妍嗔怒地質(zhì)問(wèn)楊晨：“老大，您太過(guò)分了！為什么要把自己架到火上烤，還把我放到那么重要的位置上？”

    “林助理，我最后一次這樣稱呼你，不久的將來(lái)你就是我的副總裁了?！?br/>
    林妍氣的開(kāi)始發(fā)抖，她真的不可理喻他的孤注一擲和“剛愎自用”。

    “林妍，你自己想想，我有退路嗎？不這樣提，項(xiàng)目沒(méi)有未來(lái)；不這樣提，考核指標(biāo)一樣會(huì)來(lái)。如果不朝我設(shè)想的方向去發(fā)展，項(xiàng)目必將流產(chǎn)，我還有存在下去的價(jià)值嗎？這些爛七八糟的事兒，其實(shí)你心里比誰(shuí)都清楚。至于對(duì)你職位的提議，我要看看股東和董事會(huì)決心有多大?！?br/>
    林妍明白現(xiàn)在的干著急毫無(wú)建設(shè)性，該說(shuō)不該說(shuō)的楊晨都在那么重要的場(chǎng)合提出來(lái)了，水是再也收不回來(lái)的。

    這時(shí)，一個(gè)身影鬼鬼祟祟地竄進(jìn)了楊晨的辦公室，關(guān)門(mén)，是馮成?！澳汔鲜钳偭?！你嘞是不想再和我們玩兒了！”

    他把楊晨摁在沙發(fā)上，生氣地吼著：“楊晨，你嘞這是在‘找死’，是對(duì)自己最大的不負(fù)責(zé)任！你嘞不是個(gè)意氣用事的人吶，這個(gè)時(shí)候不是出風(fēng)頭的時(shí)候？！”

    楊晨平靜望向這位關(guān)心自己的大哥，喃喃地問(wèn)道：“你看我在出風(fēng)頭嗎？”

    馮成對(duì)于他的態(tài)度一時(shí)不知道怎么回答。

    “馮總，您也不要責(zé)怪我老大了，他是多有主見(jiàn)的人。沒(méi)有周全的思考，他怎么會(huì)破釜沉舟呀?！?br/>
    “我說(shuō)林妍，你也不拉著他，那個(gè)場(chǎng)合能這樣把話說(shuō)絕嗎？這還哪有轉(zhuǎn)圜的余地呢？”

    “我得拉的住呀！老大剛才的發(fā)言，很多我都不知道，他把事先準(zhǔn)備好的內(nèi)容做了大幅的修改……”

    馮成唉聲嘆氣著好像這個(gè)時(shí)候最坐臥不安的人不是楊晨而是他自己。楊晨卻安慰起他們倆人來(lái)。

    “行了，你們也不要怪罪我了，我心里有數(shù)。在更深的層面，這個(gè)決心不是我下的，我是替老板表明了態(tài)度，我們靜觀其變就是了。衛(wèi)星是我放出去的，我自然能讓它安全地在天上飛?！?