馬云：我只想告訴大家，我們必須認(rèn)真對待今天手上的每個工作、每個項目。它不是一個簡簡單單的網(wǎng)頁、網(wǎng)站，不是一條可看可不看的新聞，而是有可能讓別人花上七八個月去努力鉆研的東西，如果最后發(fā)現(xiàn)這個是假的，就會讓他們非常失望。我希望下次再參加ICBU會議的時候，我們專業(yè)一點，認(rèn)真一點，知道自己在做什么，知道自己一定要做什么，一定不做什么。
2011年6月13日，馬云在ICBU員工大會上講：“今天的阿里至少可以再大一千倍，能不能做大是在于我們有沒有創(chuàng)新，有沒有堅強(qiáng)的執(zhí)行力，我們臉上笑瞇瞇的，下拳要狠，干活要認(rèn)真?！?br/>
阿里巴巴能有今天，自然離不開馬云的奇思妙想，但也離不開阿里巴巴每位員工高效的執(zhí)行力。這一點，我們從淘寶網(wǎng)的創(chuàng)建歷程中就能看到一二。
2003年，eBay易趣兩“易”聯(lián)合，開始稱霸中國C2C市場。
2003年3月的一天，阿里巴巴公司內(nèi)有10名員工被悄悄地叫出辦公室，來到一間云集了包括馬云在內(nèi)的公司眾多高管的辦公室。他們是一個個陸續(xù)被叫進(jìn)去談話的，每個人進(jìn)去之后，都被馬云嚴(yán)肅地告知：“公司有一件秘密任務(wù)需要你去完成，如果你愿意去做，那么就在桌上這份文件上簽字；如果不愿意去做，那你可以離開辦公室。但無論是否愿意，你都必須承諾保密，如果你簽了這份協(xié)議，那就必須單獨與一個團(tuán)隊工作一陣子，甚至連家人也不能告知?！?br/>
這到底是一件什么神秘任務(wù)呢？雖然這10個人對自己到底要去做什么都毫不知情，但出于對公司的信任，他們都在上面簽了字。簽完字后，馬云才開始一字一頓地宣布這件神秘的事情：“我們決定進(jìn)軍C2C市場，跟eBay正面交戰(zhàn)，你們?nèi)プ鲆粋€像eBay那樣的C2C網(wǎng)站?！甭犕赀@句話，這10個人都驚得目瞪口呆，不過更讓他們驚呆地是，當(dāng)他們問到做這個網(wǎng)站的期限是多少時間時，馬云的回答：“一個月，30天之內(nèi)你們讓這個C2C網(wǎng)站上線，最后期限是5月10日?！?br/>
后來，我們都知道的是，這個像eBay一樣的C2C網(wǎng)站就是“淘寶”。非常令人驚訝，淘寶竟是阿里巴巴的10位員工在一個月時間內(nèi)創(chuàng)造出來的。而且，在這個未來的C2C網(wǎng)站雛形都沒建立時，當(dāng)時這個項目的負(fù)責(zé)人孫彤宇還給這10個人提出了一個明確的技術(shù)指標(biāo)問題：網(wǎng)站的日均瀏覽量超過1000萬。那么，他們是如何在這么短的時間內(nèi)做出了一個日瀏覽量在1000萬以上的網(wǎng)站呢？
從4月10日進(jìn)駐阿里巴巴當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)基地――湖畔花園后，這10個人就被“圈禁”起來，每天吃住都在里面，每周只能回家一天。工程師做網(wǎng)站開發(fā)，而負(fù)責(zé)運營和客服的人員則每天研究eBay易趣，甚至成天泡在其他C2C網(wǎng)站的社區(qū)里，和會員們聊天談話，詢問他們對心目中理想的C2C網(wǎng)站的想法，打聽他們的使用習(xí)慣。這是一場艱難的攻堅戰(zhàn)，尤其苦了3個技術(shù)人員，他們將自己關(guān)在屋子里苦思冥想了3天。最后，他們胸有成竹地跟孫彤宇申請購買了淘寶歷史上的第一臺服務(wù)器，開始動手做系統(tǒng)設(shè)計。
2013年5月10日，經(jīng)過一群“地下黨”的晝夜奮戰(zhàn)，淘寶網(wǎng)成功上線。
這就是淘寶網(wǎng)的創(chuàng)建過程，在這個過程中，我們可以看出馬云處事方式上的快、準(zhǔn)、狠。淘寶網(wǎng)的創(chuàng)立，馬云是最好的編劇，絕佳的導(dǎo)演。要么不做，要么認(rèn)真專心，傾盡全力，快速高效地去完成一件事情。規(guī)定時間，集中營式思考方案，艱苦創(chuàng)業(yè)――這是對員工的嚴(yán)格要求，實際上也是對自身的嚴(yán)格要求。唯有專心致志，才能將潛力發(fā)揮到淋漓盡致。
馬云曾說：“我只想告訴大家，我們必須認(rèn)真對待今天手上的每個工作、每個項目。它不是一個簡簡單單的網(wǎng)頁、網(wǎng)站，不是一條可看可不看的新聞，而是有可能讓別人花上七八個月去努力鉆研的東西，如果最后發(fā)現(xiàn)這個是假的，就會讓他們非常失望。我希望下次再參加ICBU會議的時候，我們專業(yè)一點，認(rèn)真一點，知道自己在做什么，知道自己一定要做什么，一定不做什么?！?br/>
“專業(yè)”“認(rèn)真”，這是所有優(yōu)秀者大都具備的好習(xí)慣。在創(chuàng)業(yè)過程或者日常工作中，如果沒有一點點認(rèn)真精神，相信任何事都不會那么容易成功的。
1978年，世界著名的走鋼索選手卡爾?華倫達(dá)在波多黎各表演25米高空走鋼索時不幸跌落摔亡，令人驚詫不已。后來，他的妻子說出了原因，原來在表演前的3個月，華倫達(dá)開始懷疑自己“這次表演可能掉下來”，他時常問太太：“萬一掉下來怎么辦？”他花了很長精力去避免掉下來，可悲劇還是發(fā)生了。
在走鋼索的過程中，華倫達(dá)走進(jìn)了一種常見的“自我否定”的思維模式中，由于不停地否定和憂慮，他實際上已經(jīng)對表演失去了信心，主觀地認(rèn)為表演必定失敗，這樣在無形中分散了他的注意力，使他不能夠全神貫注地表演，最終導(dǎo)致了悲劇的發(fā)生。所以，無論做什么事，一定要專心致志，不要胡思亂想，也不要在心里給自己制造消極的暗示，不要過于憂慮事物的消極面，要想辦法集中意念，安心地去挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的能力。
托斯凱寧尼說：“我此刻正在做的事，就是我一生中最大的事，不管是在指揮交響樂團(tuán)或剝橘子。”專注有著驚人的力量，專注于此時此刻的事情，往往比悠閑做事更能讓我們?nèi)〉酶嗟氖斋@，這一點卻常常被我們忽略。馬云集中精力、專心做事的高效能習(xí)慣值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
如果你想做好一件事，就去做吧，專心一點，再專心一點。