?瑞奇發(fā)動(dòng)機(jī)公司的全套設(shè)備和技術(shù)都是從德國(guó)引進(jìn)的，在國(guó)內(nèi)本來(lái)就是比較先進(jìn)的，早期就開始培訓(xùn)的工作人員已經(jīng)是人等裝備了，設(shè)備經(jīng)過(guò)意識(shí)能量強(qiáng)化后性能自然有了很大提高，但對(duì)工作人員來(lái)說(shuō)卻沒(méi)有什么分別，只是所有的產(chǎn)品精度都顯著增加而已。

    而整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)公司本來(lái)就是張琪信為了企業(yè)發(fā)展所重點(diǎn)培養(yǎng)的，所以所有的員工也都是很優(yōu)秀的，但是當(dāng)他們?cè)谑紫扔^看了裝備了30臺(tái)意識(shí)能量強(qiáng)化后的發(fā)動(dòng)機(jī)的性能后還是有些驚呆了。雖然早就知道自己所在的生產(chǎn)線將能夠生產(chǎn)國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，還是沒(méi)有想到，在新經(jīng)理和其他的四個(gè)技術(shù)總監(jiān)的技術(shù)創(chuàng)新下竟然達(dá)到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越世界最高水平的節(jié)油效果，所有的員工，不管是原來(lái)在國(guó)營(yíng)干過(guò)的老工人，還是新近才進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)?shù)哪贻p人都激動(dòng)不已，誰(shuí)不希望自己作的產(chǎn)品是最好的呢？

    張琪信自然帶著全體公司高層參加了發(fā)動(dòng)機(jī)公司的啟動(dòng)儀式。當(dāng)然李飛揚(yáng)和張國(guó)華共同設(shè)計(jì)的員工宣誓儀式和職工健體操也讓所有公司高層為之耳目一心。

    “我們是中國(guó)人，

    我們是中國(guó)的汽車人，

    我們是中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)制造者，

    我們的理想是讓我們中國(guó)的汽車跑遍全世界!

    ……”

    洪亮的宣誓聲讓在場(chǎng)所有的為了中國(guó)的汽車事業(yè)奮斗著的人們頓感**飛揚(yáng)，當(dāng)然，李飛揚(yáng)兄弟五個(gè)想的則是怎么樣才能調(diào)節(jié)這些員工所散發(fā)的意識(shí)能量用來(lái)強(qiáng)化發(fā)動(dòng)機(jī)。

    第一批500臺(tái)0.8的發(fā)動(dòng)機(jī)是李飛揚(yáng)兄弟五個(gè)為了防止意外親自強(qiáng)化的，效果當(dāng)然是在意料之中，不過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)的品牌當(dāng)然是已經(jīng)和張琪信商量好的“瑞奇.大河”。檢驗(yàn)以后，立即裝配上了500輛瑞奇OO，當(dāng)然瑞奇的公關(guān)部可是早就做好了準(zhǔn)備，各大媒體在經(jīng)歷了瑞奇車在《全國(guó)汽車節(jié)油大賽》的瘋狂表現(xiàn)后，也立即被奇瑞新OO所吸引。

    《瑞奇新OO上市，省油全國(guó)第一》；

    《瑞奇實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)世界性突破，節(jié)油性能全球領(lǐng)先》；

    《民營(yíng)企業(yè)掌握核心技術(shù)，瑞奇展現(xiàn)創(chuàng)新本色》；

    《瑞奇掀起節(jié)油風(fēng)暴，國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)重新排次》：

    ……

    ……

    一時(shí)間，節(jié)油成為了國(guó)內(nèi)汽車界的最熱門話題，畢竟中央電視臺(tái)新聞?lì)l道中全年關(guān)于石油價(jià)格上漲的消息差不多是每天都有了，所有的汽車愛(ài)好者以及準(zhǔn)備買車的人都開始談?wù)撋衿娴氖澜缱钍∮偷娜鹌妫约叭鹌娲蠛影l(fā)動(dòng)機(jī)，畢竟從2003年以來(lái)，全球石油價(jià)格上升超過(guò)了120％啊。

    首批500輛瑞奇新OO在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)大降價(jià)的狂潮中逆市上揚(yáng)，普遍上調(diào)5％左右，但是依然不到2天就買光了，而且全國(guó)各地的經(jīng)銷商不斷的催貨，而同類型的車則是降價(jià)也沒(méi)人光顧啊，畢竟在中國(guó)買車給本不考慮油耗的大款還真的是太少了，等些天對(duì)準(zhǔn)備買車的人根本不算什么的。而首批買到了瑞奇新OO的500個(gè)幸運(yùn)兒則是迅速感受到了新車的優(yōu)良性能，而這些人也馬上成為了瑞奇的活廣告，不但是逢人就說(shuō)夸自己車的優(yōu)良性能，甚至在網(wǎng)絡(luò)上也展開了宣傳攻勢(shì)，加上瑞奇公司和支持國(guó)貨者的推波助瀾，一時(shí)間，瑞奇成了中國(guó)汽車工業(yè)的希望和眾多國(guó)內(nèi)汽車的潛在購(gòu)買者的注目目標(biāo)。

    緊接推出的大批的瑞奇公司的各個(gè)版式的瑞奇新OO、旗云、東方之子也都開始熱銷，當(dāng)然，李飛揚(yáng)他們幾個(gè)在員工每天的集體健身操時(shí)完成了意識(shí)能量引導(dǎo)工作，基本上李飛揚(yáng)可以只用10分鐘就可以完成生產(chǎn)線3天內(nèi)所有產(chǎn)品的強(qiáng)化，而四個(gè)哥哥中的任何一個(gè)也能夠在整個(gè)30分鐘的健身操練習(xí)是完成一天的最大生產(chǎn)量。要知道這個(gè)生產(chǎn)線可是當(dāng)時(shí)瑞奇公司準(zhǔn)備以后成為全國(guó)最大的汽車制造商而興建的啊，每天的最大生產(chǎn)量最終將能達(dá)到一天10000臺(tái)啊，也就是說(shuō)兄弟五個(gè)只要有一個(gè)在公司就足夠了，而且如果是李飛揚(yáng)只需要三天來(lái)一次就可以完成工作了，如果考慮到存貨，一次多工作點(diǎn)的話，李飛揚(yáng)甚至是可以10天上班30分鐘就可以了。

    當(dāng)然為了保密，意識(shí)能量強(qiáng)化的倉(cāng)庫(kù)上李飛揚(yáng)特別裝配了一些特別的各種射線裝備，并專人保管，不讓任何人隨便進(jìn)入，自然能得到內(nèi)情的人都會(huì)以為是可能要對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行射線處理了。他們哪里想得到這些射線儀器雖然在晚上經(jīng)常的開機(jī)，生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)也都是在庫(kù)存一周后才被送到了裝配車間，但是這些儀器根本就沒(méi)有對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)做任何處理。

    在做好技術(shù)工作的同時(shí)，張國(guó)華則是迅速的對(duì)公司的用人制度進(jìn)行了改革，以便迅速的在整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)人盡其才，并使人才能夠不斷的脫穎而出，使英雄有用武之地。

    首先是對(duì)全公司人員的重新考核，實(shí)現(xiàn)重新的定位。其次是又招聘了一些年輕人，雖然經(jīng)驗(yàn)欠缺，但都是寫有思想，有理想的年輕人。特別是新任的人事主管，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)的趙波；技術(shù)部主管，畢業(yè)于北京理工的李宏江；以及企劃部主管來(lái)自于大河報(bào)評(píng)論部的魏文亮等人，很快給公司帶來(lái)了奮發(fā)向上的氣息，畢竟原來(lái)的員工中的主力很多都是在原來(lái)的國(guó)有企業(yè)干的不如意的，雖然才華也是有的，但進(jìn)取精神還是不足，有了新招聘來(lái)的一些年輕人，整個(gè)公司面貌一新。特別是在企劃部與人事部的共同努力下，新的獎(jiǎng)懲制度的確立更讓所有員工覺(jué)得有信心和干勁了，而技術(shù)部則是已經(jīng)開始在保證生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下開始考慮技術(shù)改進(jìn)了。

    9月，自瑞奇第二批大河發(fā)動(dòng)機(jī)新車投放市場(chǎng)后，獲得了簡(jiǎn)直不敢想象的良好市場(chǎng)反應(yīng)，總公司當(dāng)然是全力投入生產(chǎn)，瑞奇大河發(fā)動(dòng)機(jī)公司的經(jīng)理張國(guó)華更是宣布，如果達(dá)到公司預(yù)期效益，年底將獎(jiǎng)勵(lì)每名員工一輛瑞奇

    結(jié)果到了10月初一盤算，瑞奇全國(guó)銷售竟然達(dá)到了2.3萬(wàn)輛，比以前最高月份超出50％以上，公司根本沒(méi)有任何庫(kù)存，張琪信更是新招迭出，是把所有經(jīng)銷商手中沒(méi)有賣出的老型車回收回來(lái)改換新發(fā)動(dòng)機(jī)又買了出去。自然整個(gè)公司都投入到了繁忙的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)中。

    緊接著，面對(duì)良好的銷售情況，瑞奇總公司宣布可以為老瑞奇用戶更換新型大河發(fā)動(dòng)機(jī)，這樣舉措可以說(shuō)是絕無(wú)僅有，雖然沒(méi)有多少的利潤(rùn)，但卻讓瑞奇公司顯得更有人情味了，也吸引的更多的買家。

    10月的成績(jī)是3.2萬(wàn)輛。

    11月漲到了4.8萬(wàn)輛。

    可惜的是瑞奇已經(jīng)達(dá)到了生產(chǎn)極限，12月仍然是4.8萬(wàn)輛，雖然料到銷量大增，但是瑞奇還是沒(méi)料到銷量增長(zhǎng)會(huì)如此迅猛，雖然已經(jīng)開始擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但是畢竟9月開始的新車生產(chǎn)線要到2006年2月才能投產(chǎn)啊。

    2005全年，瑞奇共銷售汽車29萬(wàn)，而其他各合資企業(yè)或國(guó)產(chǎn)汽...［本章未完，請(qǐng)點(diǎn)擊下一頁(yè)繼續(xù)閱讀?。?br/>