?穿上西裝開公司1976年的夏天，全美國都在慶祝兩個歷史性的事件：一是美國200周年國慶，二是

    “海盜1號”軌道衛(wèi)星成功登陸火星。而另一件對其他美國人可能并不重要的事情是，保羅和克拉拉喬布斯已經(jīng)受夠了，他們的房子里住滿了晝夜不歇的工人，到處都是電子零件和吃了一半的食物。

    保羅的解決方式是，將他的汽車開出車庫，讓它們停在街邊，將整個車庫騰出來給史蒂夫和沃茲使用。

    他的理由是，他的汽車停在外面并不會損壞，但是電腦設(shè)備正好相反。

    按照保羅的性格，他認(rèn)為史蒂夫新的辦公地點一定要整潔而有秩序。他卷起袖子，為每一個電子零件清清楚楚地貼上了標(biāo)簽，將它們放置在架子上，并搭起了一條長長的工作臺，可以讓大家在上面組裝電腦。

    史蒂*夫和沃茲已經(jīng)將訂單上的50臺蘋果電腦送到特雷爾的商店了。

    他們現(xiàn)在的計劃是再生產(chǎn)50臺，史蒂夫?qū)⒃囍阉鼈冑u給硅谷里其他新興的電腦商店。

    史蒂夫和沃茲完全投入到他們新的生意中，一周七天不分晝夜地工作。

    沃茲仍在惠普上班，但是他所有的業(yè)余時間都是在史蒂夫的房子里度過的。

    史蒂夫沒有結(jié)婚，也不是雅達(dá)利公司的全職員工，因此，他并沒有承受沃茲那樣的壓力。

    但是他擔(dān)心，他們的生意可能會迅速發(fā)展，需要大家投入全部的精力，那么他就沒有時間去繼續(xù)探索自己的精神層面了。

    對史蒂夫來說，探索

    “事物的本質(zhì)”與他的商業(yè)生活同樣重要。他同乙川弘文探討了這個問題，告訴乙川他正認(rèn)真地考慮要去日本，進(jìn)入寺廟修行。

    史蒂夫想，如果那時他選擇去了日本，他可能再也不會回來了。但是乙川向史蒂夫保證，從事商業(yè)與在寺廟中打坐，本質(zhì)上并無區(qū)別。

    為什么史蒂夫的禪宗師父會給這兩條截然不同的生活道路畫上等號呢？

    也許乙川比史蒂夫自己還要了解史蒂夫，并且清楚地知道史蒂夫是個多么激情洋溢的人。

    無論史蒂夫的選擇是當(dāng)僧侶還是做商人，他都會不懈地追求完美，而且他畢生所追求的也就是這一點——完美。