在陳耀華的要求下,一位自稱乙方代表的中年人走到設(shè)備跟前,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做了一番介紹,跟周玉明匯報(bào)的情況差不多。
“這臺(tái)設(shè)備除了保不住壓力,還有其他問(wèn)題嗎?保不住壓力跟你們安裝施工的操作程序有沒(méi)有關(guān)系?安裝過(guò)程中是否存在操作不當(dāng)?shù)膯?wèn)題?”在確定設(shè)備本身存在問(wèn)題之前,陳耀華想弄清楚甲乙雙方是否存在過(guò)失。
“陳總,我們的施工都是嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作的,對(duì)設(shè)備不可能造成任何傷害,尤其是關(guān)鍵設(shè)備,甲乙雙方代表必須同時(shí)在場(chǎng),施工操作非常謹(jǐn)慎,這一點(diǎn)請(qǐng)你放心?!币曳酱斫忉尩?。
“吊裝過(guò)程有沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸?”
“絕對(duì)沒(méi)有!我們?cè)趺锤也鹦度思业脑O(shè)備?即使大件設(shè)備不便吊裝,也要征得設(shè)備制造商的允許,并在他們?cè)趫?chǎng)的情況下才能拆卸,這是設(shè)備安裝的原則。”
安裝過(guò)程有周玉明在場(chǎng),陳耀華覺(jué)得乙方代表不可能撒謊,“按照設(shè)計(jì)要求,設(shè)備出廠前,肯定要試壓,而且交貨清單說(shuō)得很清楚,試壓合格才能發(fā)貨,如果不合格,咱們這邊也不可能接收。以你的看法,你認(rèn)為這種情況是什么原因引起的?”
“根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷,我認(rèn)為是運(yùn)輸過(guò)程中長(zhǎng)途顛簸,設(shè)備的某些部件也許出現(xiàn)了松動(dòng),導(dǎo)致輕微泄漏,最終出現(xiàn)保不住壓力的情況。”
“如果真是這樣,問(wèn)題也到不難解決,你們幫個(gè)忙,對(duì)所有部件重新緊固一遍,再看看能否保住壓力。”
“陳總,只要你們不把延誤工期的責(zé)任推在我們身上,幫個(gè)忙也不算什么,但我勸你們最好跟設(shè)備制造方聯(lián)系一下,把事情說(shuō)清楚,讓他們拿主意,免得日后分不清責(zé)任?!?br/>
正在這時(shí),周玉明跟供應(yīng)處設(shè)備科的兩名工作人員走進(jìn)車間,陳耀華朝門(mén)口喊了一聲:“申科長(zhǎng),你快過(guò)來(lái)看看吧?!?br/>
老申快步走了過(guò)來(lái),“陳主任,怎么啦?”
“設(shè)備出了問(wèn)題,玉明沒(méi)跟你說(shuō)嗎?”
“他跟我們說(shuō)了,我這不是過(guò)來(lái)了解情況嘛?!?br/>
陳耀華讓乙方代表把情況又說(shuō)了一遍,然后告訴申科長(zhǎng):“你趕緊跟設(shè)備制造方聯(lián)系,把情況向?qū)Ψ秸f(shuō)明,讓他們馬上派人過(guò)來(lái)處理。”
申科長(zhǎng)作為設(shè)備采購(gòu)的具體經(jīng)辦人,現(xiàn)在設(shè)備出了問(wèn)題,他最害怕陳耀華抓住這件事向他發(fā)難,所以二話不說(shuō),遵照老陳的吩咐,轉(zhuǎn)身就往回走,準(zhǔn)備跟設(shè)備制造方溝通。
“申科長(zhǎng),你向?qū)Ψ秸f(shuō)明情況后,是他們馬上派人過(guò)來(lái)處理?還是授權(quán)我們這邊處理?要他們盡快做決定。如果授權(quán)我們這邊處理,讓他們給個(gè)書(shū)面字據(jù)。最終什么結(jié)果,請(qǐng)隨時(shí)告訴我?!标愐A在后面叮囑道。
“不是還有兩臺(tái)設(shè)備也有問(wèn)題嗎?在哪兒?”陳耀華轉(zhuǎn)身向旁邊的周玉明問(wèn)道。
“就在那邊。”周玉明朝左前方指了一下,走了過(guò)去。
眾人跟著來(lái)到兩臺(tái)計(jì)量容器跟前,陳耀華上前看了看,“這是本院機(jī)修廠加工制造的設(shè)備,呃,我通知老韓了,機(jī)修廠的韓廠長(zhǎng)怎么還沒(méi)過(guò)來(lái)?”
“我在這兒呢,有什么事嗎?”誰(shuí)也沒(méi)注意到老韓何時(shí)來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。
陳耀華在電話里讓老韓趕快去車間,老韓本想問(wèn)明原因,對(duì)方卻掛斷了電話,盡管對(duì)陳耀華的態(tài)度心生不滿,但老韓也害怕有事,畢竟521工程是重點(diǎn)項(xiàng)目,如果出了什么紕漏,他的責(zé)任就大了,所以,放下電話后,老韓便起身趕了過(guò)來(lái)。
到了車間門(mén)口,看見(jiàn)一幫人圍著一臺(tái)設(shè)備亂哄哄的在說(shuō)些什么,走進(jìn)不遠(yuǎn)處一聽(tīng),眾人說(shuō)話的內(nèi)容跟機(jī)修廠無(wú)關(guān),老韓就沒(méi)走到跟前,而是躲在十幾米開(kāi)外看熱鬧。
主管設(shè)備采購(gòu)的申科長(zhǎng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后,眾人往前走去,突然聽(tīng)見(jiàn)陳耀華喊他的名字,老韓回過(guò)神來(lái),連忙答應(yīng)。
“離那么遠(yuǎn)干嘛呢?你到跟前來(lái),看看你們機(jī)修廠加工的設(shè)備?!标愐A沒(méi)好氣地說(shuō)。
老韓怯生生地走到設(shè)備跟前,“我們加工的設(shè)備.....,怎么啦?當(dāng)初交貨時(shí)不是已經(jīng)驗(yàn)過(guò)了嗎?”
“交貨時(shí)只檢查商標(biāo)銘牌和資質(zhì)證照是否齊全,應(yīng)該配備的設(shè)備附件是否應(yīng)有盡有,設(shè)備的其他性能只有在安裝起來(lái)并投入使用后才能知曉。”周玉明解釋道。
這個(gè)道理老韓豈能不知?他明知故問(wèn)的目的,是為了掩飾他此刻的心虛。
“還是請(qǐng)乙方代表介紹一下這兩臺(tái)設(shè)備的情況吧。”因?yàn)殛愐A跟老韓互無(wú)好感,為了避免老韓的無(wú)端猜忌,陳耀華讓第三方說(shuō)話。
乙方代表談到,在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)這兩臺(tái)計(jì)量容器不準(zhǔn)確,而且誤差比較大。
老韓一聽(tīng),馬上反駁道:“不可能!你們是不是搞錯(cuò)了?”
“韓廠長(zhǎng),說(shuō)話要有根據(jù),你認(rèn)為哪個(gè)地方搞錯(cuò)了?請(qǐng)給設(shè)備安裝施工方和設(shè)備使用方指出來(lái),好讓他們改正?!标愐A揶揄道。
“我認(rèn)為設(shè)備安裝有問(wèn)題。”老韓有點(diǎn)信口開(kāi)河。
乙方代表想要爭(zhēng)辯,陳耀華擺擺手,“沒(méi)關(guān)系,哪個(gè)地方有問(wèn)題?請(qǐng)韓廠長(zhǎng)明示,讓他們按照你的方法做?!?br/>
老韓被將了一軍,一時(shí)不知道該說(shuō)什么,他避開(kāi)陳耀華的目光,對(duì)乙方代表說(shuō)道:“我就不明白了,交貨時(shí)好好的設(shè)備,你們安裝后,計(jì)量怎么就不準(zhǔn)確了?”
“這位領(lǐng)導(dǎo),安裝過(guò)程中我們嚴(yán)格遵守規(guī)程,對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性有影響的水平和高度兩項(xiàng)指標(biāo)都沒(méi)問(wèn)題,不信你可以親自測(cè)量一下,如果仍然計(jì)量不準(zhǔn)確,那就說(shuō)明是設(shè)備本身的問(wèn)題了。”不是己方的責(zé)任,乙方代表當(dāng)然要據(jù)理力爭(zhēng)。
陳耀華本來(lái)就對(duì)老韓沒(méi)有好印象,見(jiàn)他不積極面對(duì)現(xiàn)實(shí)解決問(wèn)題,更是忍無(wú)可忍,“韓廠長(zhǎng),我讓你到這里,不是聽(tīng)你扯皮推責(zé)任,而是讓你承認(rèn)事實(shí),趕快把問(wèn)題解決了!”
老韓自是心虛,始終不敢跟陳耀華正面對(duì)話,“我這不是在分析原因嘛,只有把各種可能的原因都找出來(lái),才能知道問(wèn)題究竟出在哪里。”
“行啦,等你把各種原因都找出來(lái),521工程別干了!韓廠長(zhǎng),你能不能正視現(xiàn)實(shí)?事情明擺著,影響計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)確性的兩個(gè)外在因素已經(jīng)被排除了,你還不承認(rèn)設(shè)備本身存在問(wèn)題,我看你是故意耍賴!”