?Part1主席講壇

    吳宇森點(diǎn)評

    上海國際電影節(jié)的主席論壇是個(gè)不說官話的地方。它有品格，有內(nèi)容，有情懷，每年生機(jī)勃勃地聊各種話題，將關(guān)于電影的豐富信息傳播出去。

    在2010年的主席論壇上，何平導(dǎo)演主持，我、彭浩翔、王小帥、鈕承澤作為港澳臺三地的導(dǎo)演，對整個(gè)華語電影圈的形勢與問題做了一些討論。比如我們提到“培育”的概念。這個(gè)行業(yè)應(yīng)該有勇氣正視一個(gè)現(xiàn)實(shí)：真正好的東西，是需要有時(shí)間和養(yǎng)料來慢慢生長的。有藝術(shù)個(gè)性的年輕的電影人要花錢去培育，造就《阿凡達(dá)》那樣的電影技術(shù)需要經(jīng)年累月的資金投入去研發(fā)，而國內(nèi)市場、海外市場，也都要一點(diǎn)一點(diǎn)去開拓，否則電影市場一定要被好萊塢蠶食殆盡。資本不能都像暴發(fā)戶，還想在暴發(fā)的財(cái)富上再暴發(fā)一次，電影產(chǎn)業(yè)這樣暴發(fā)，最后的結(jié)果必是破滅。

    從創(chuàng)作上看，國內(nèi)的電影發(fā)展得又十分緩慢，幾年前提出的很多問題，到現(xiàn)在也沒有解決，有些甚至在惡化，在朽爛。主席講壇并非能夠提供什么靈丹妙藥，它只應(yīng)是一個(gè)誠實(shí)的觀察者，讓這個(gè)行業(yè)里的人有機(jī)會來審視自己。坐在主席臺上的人都是一些結(jié)果--有些是成功的，有些是失敗的，但不管成敗，我們這些結(jié)果都應(yīng)該溯源，去反思過程。

    與反思相配合，主席講壇另一個(gè)好功用是，每年請來世界頂尖的導(dǎo)演，讓他們來交流創(chuàng)作的心得，把國外的風(fēng)吹過來，也許可以吹醒一些人，讓我們知道，創(chuàng)意應(yīng)該從哪里生長出來，藝術(shù)的個(gè)性應(yīng)該從哪里發(fā)芽。

    電影也不僅是電影。2008年，主席講壇請來畫家陳丹青，他和王家衛(wèi)導(dǎo)演緬懷起老電影中的上海，隨即將題目轉(zhuǎn)到中國“城市電影”的歷史演變上來。他們好像是在做遺跡的挖掘，并期望從中找到今日電影界能夠派上用場的蛛絲馬跡。文化人的知識的運(yùn)用，就好像是那些修復(fù)古建筑的人，他們能看到一種可能性，用最新的技術(shù)與理念，將最古卻最菁華的價(jià)值烘托出來，這也是電影可以做的事情。這次討論也記錄在這本書中。

    跟美國的創(chuàng)作機(jī)制相比，中國對導(dǎo)演的尊重、對創(chuàng)作者的尊重使我重新回到這片正在生產(chǎn)電影的熱土，因?yàn)閷﹄娪耙恢北е嗄陼r(shí)的理想，所以我一直將自己看作華語電影的一分子，我愿意跟大家分享這個(gè)大時(shí)代分享我們的經(jīng)驗(yàn)和才情，也更希望通過各種話語平臺將自己對華語電影的迫切心情和希望表達(dá)出來。（注：根據(jù)對導(dǎo)演的訪問整理。）

    吳宇森