原來(lái)這是康拉德起的作用。
　　康拉德對(duì)新型“三號(hào)”坦克及pak38等裝備做完測(cè)試后，就向隆美爾做一次報(bào)告
　　“一切都順利嗎，上校？”隆美爾問(wèn)康拉德。
　　“當(dāng)然，將軍！”康拉德挺身回答：“非常順利！”
　　“這么說(shuō)……”隆美爾喝了一口咖啡：“我的坦克不會(huì)再像之前那樣對(duì)‘瑪?shù)贍栠_(dá)’或是英國(guó)人的其它坦克無(wú)能為力了？”
　　“是的！”康拉德說(shuō)：“它們能在400米左右擊穿敵人坦克的正面裝甲。另外，我相信我們的坦克在反應(yīng)速度與協(xié)同能力上會(huì)有很大的提升！”
　　“什么意思？”隆美爾有些不解，這一點(diǎn)在康拉德之前的報(bào)告里可沒(méi)有提到。
　　“是這樣的，將軍！”康拉德回答：“我在每一輛坦克后部都安裝了一部電話(huà)，這樣步兵就可以通過(guò)電話(huà)與坦克協(xié)同，坦克車(chē)長(zhǎng)再也不必冒著危險(xiǎn)在坦克外觀(guān)察情況并指揮坦克了，步兵會(huì)告訴他們需要的一切信息！”
　　隆美爾聞言不由一愣，擁有豐富的坦克作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的他當(dāng)然知道這一點(diǎn)的好處，于是就點(diǎn)頭贊道：“好主意，上校，你做得很好！”
　　“事實(shí)上，將軍！”康拉德回答道：“這并不是我的功勞，這是由你的部下提出來(lái)的！”
　　“我的部下？”
　　“是的，一名中士！”康拉德說(shuō)：“據(jù)說(shuō)還是一名戰(zhàn)斗英雄！”
　　“真是讓人意外！”隆美爾說(shuō)：“我想我該見(jiàn)見(jiàn)這個(gè)中士！”
　　這是隆美爾常用的手段，他接見(jiàn)士兵并不是真有什么事，而是他非常懂得抓住士兵的心。
　　隆美爾曾對(duì)軍官說(shuō)：“最重要的是，一名指揮官必須與他的部下盡量建立起一種個(gè)人的、兄弟般的關(guān)系，通過(guò)這樣的心理控制技巧，部隊(duì)的作戰(zhàn)能力可以得到很大程度的提高！”
　　事實(shí)證明隆美爾的做法是正確的，北非戰(zhàn)場(chǎng)的德軍能屢次以少勝多、以弱勝?gòu)?qiáng)，除了德軍的軍事素質(zhì)和正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)外，還有一點(diǎn)就是隆美爾會(huì)經(jīng)常走到士兵中去鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)他們作戰(zhàn)的信心和士氣。
　　這一點(diǎn)英軍指揮官就恰恰相反，他們總是在距離戰(zhàn)線(xiàn)很遠(yuǎn)的位置遠(yuǎn)程指揮，比如不久前的“戰(zhàn)斧行動(dòng)”，英軍所謂的前線(xiàn)指揮官佩爾斯中將居然將指揮部設(shè)在距離前線(xiàn)97公里的西迪巴拉尼……
　　97公里，這使他根本無(wú)法根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)上出現(xiàn)的新情況作出及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)整。
　　隆美爾的手段之一，就是接見(jiàn)有功勞或是有突出貢獻(xiàn)的士兵，隆美爾認(rèn)為這不過(guò)是用工作的閑暇時(shí)間與士兵聊聊天，在放松自己的同時(shí)還可以激勵(lì)士兵英勇戰(zhàn)斗，何樂(lè)而不為呢？
　　德軍高級(jí)軍官往往把接見(jiàn)士兵當(dāng)作一種榮耀和獎(jiǎng)勵(lì)，比如獲得元首的接見(jiàn)，或是與元首一同狩獵，那都是無(wú)上的光榮并可以寫(xiě)進(jìn)履歷成為一種肯定，但秦川卻完全不關(guān)心這些，他只是按命令走進(jìn)了隆美爾的辦公室。
　　“將軍！”秦川挺身敬禮。
　　“弗里克中士！”正批閱文件的隆美爾頭也不抬的說(shuō)道：“我聽(tīng)說(shuō)你提議為我們的坦克裝上了電話(huà)，很好的主意……”
　　當(dāng)隆美爾抬頭看到秦川時(shí)不由一愣：“哦，我們見(jiàn)過(guò)是嗎？”