在春節(jié)過后的全國人大會議上，中央再次強調(diào)改革、發(fā)展和穩(wěn)定：經(jīng)濟建設(shè)是一切工作的中心，改革開放是推動發(fā)展的動力，發(fā)展與改革是社會穩(wěn)定和國家長治久安的基礎(chǔ)，保持社會穩(wěn)定是發(fā)展經(jīng)濟和進行改革的必要條件。
今年高考的時事政治，應(yīng)該可能會考到這段話。
宋維揚作為一個企業(yè)經(jīng)營者，新聞聯(lián)播的時政要聞必看，就算當(dāng)天錯過了，第二天也會買報紙補上。重生雖然重生了，大方向清楚，但許多細節(jié)早已遺忘，他必須堅持看新聞讀報紙。
中央的會議結(jié)束沒多久，宋維揚便明顯感覺到地方風(fēng)氣的變化。
關(guān)于兼并茶葉廠的談判突然加快速度，政府和國企方面咬死不松口的茶場，一下子就愿意全部出讓了。不僅如此，茶場周圍的數(shù)百畝山林，政府還打算以15元每畝的價格，租給罐頭廠長達30年之久，只要不放火燒山、挖洞開礦，宋維揚想在山上干什么都可以。
范正陽本來就屬于改革積極派，現(xiàn)在沒了束縛，立即放開手腳想要大干一場。
黃市長在省里的老領(lǐng)導(dǎo)，也從改革保守派慢慢脫掉“保守”二字——主要是正在實行稅制改革，地方政府突然財政窘迫，恨不得把地方國企的爛攤子全甩掉，虧損企業(yè)全部賣完了才開心。這樣既能擺脫財政包袱，又屬于響應(yīng)中央號召的政治正確。
雖然宋維揚沒有讓鄭學(xué)紅冒充臺商搞合資，這個做法有點出乎黃市長意外，兩人之間也沒有再直接聯(lián)系。但就在4月初，黃市長突然牽線搭橋，主動給罐頭廠送來3000萬元的銀行貸款。
不知何時，黃市長已經(jīng)把銀行系統(tǒng)拉到他那邊，范正陽敗退得有點迅猛。
宋維揚拿到這3000萬貸款，居然不知道該怎么用……
又是一個周末，楊信突然找到宋維揚：“董事長，不如我們也做保健品吧！弄一個配方，把這3000萬全部用來打廣告，一年有可能純利潤就破億?！?br/>
宋維揚翻了翻白眼：“別把喜豐的牌子搞壞了?！?br/>
楊信興致勃勃地說：“不用喜豐的商標(biāo)，另開公司，弄一個新品牌。買保健品太賺了，跟撿錢一樣，不做保健品總感覺虧得慌。”
“保健品市場雖然滿地黃金，但沾著毒藥，”宋維揚勸說道，“而且，現(xiàn)在是公司起步發(fā)展階段，我們必須專注于食品飲料市場。搞多元化經(jīng)營可以，但得做大以后，現(xiàn)在考慮這個問題還太早了?！?br/>
楊信見宋維揚主意已定，只能嘆氣說：“唉，放在地上的錢都不撿啊，太可惜了?！?br/>
楊信有這種想法很正常，因為今年中國的保健品行業(yè)突然大爆發(fā)，但凡有錢的公司，要么做保健品，要么搞房地產(chǎn)。
由于巴統(tǒng)組織解散，西方向中國出口電腦的禁令失效，中國的諸多計算機企業(yè)全部涼了。包括輝煌一時聯(lián)想公司，現(xiàn)在也是舉步維艱，柳總正好借著這個機會搞股份制改革。
而靠賣電腦漢卡發(fā)家的史育柱，也感覺生意做不下去。他去年建造巨人大廈，靠賣樓花在港城卷了一個多億，竟然拿著這些錢全部投入保健品行業(yè)。
史育柱宣布將斥資5個億，在一年內(nèi)推出上百種保健品。他親自掛帥，成立三大戰(zhàn)役指揮部，下設(shè)華中、華南、華北等八大方面軍，下轄的30多家分公司改為軍、師，各級總經(jīng)理改為“方面軍司令員”、“軍長”和“師長”，預(yù)計投入數(shù)十萬人進行軍團作戰(zhàn)。
三株口服液和奉天飛龍也在瘋狂擴張，三株的廣告甚至打到了西康省，農(nóng)村的墻壁上到處寫著“三株爭當(dāng)中國第一納稅人”和“三株振興民族工業(yè)”等標(biāo)語。
三株還開創(chuàng)了“專家義診”博士，聘請醫(yī)生到農(nóng)村義診，請不到醫(yī)生就隨便讓人穿白大褂冒充。由于中國已經(jīng)有20多年沒出現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)下鄉(xiāng)的情況，每到一地，農(nóng)民們都瘋狂來看病。而義診的結(jié)果，往往是全村老少都有腸胃病，必須掏錢喝三株口服液才能治愈。
靠著這種歪門邪道，三株只用了一年時間，就從1億銷售額直接猛增至20億元。
現(xiàn)在整個中國市場都被保健品搞瘋了，三株口服液、奉天飛龍、中華鱉精、太陽神、紅桃k……還有史育柱即將推出的腦黃金，簡直是群魔亂舞。
別說楊信想要去保健品市場摻一腳，就連吊打可口可樂的健力寶，都在往保健品靠攏——健力寶已經(jīng)亂了陣腳，被保健品逼得銷量有所下滑，于是開始宣傳健力寶也有保健功能。