“可以這么說(shuō)，但也有點(diǎn)不一樣?！敝苡罱茳c(diǎn)頭說(shuō)道。
目前，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，最火爆的論壇就是新浪微博。
國(guó)內(nèi)第一家微博性質(zhì)的平臺(tái)，其實(shí)是07年上線的飯否網(wǎng)，創(chuàng)始人就是美團(tuán)的老板王星，到了09年初，飯否的用戶數(shù)高達(dá)百萬(wàn)，但因?yàn)閷?duì)敏感內(nèi)容的監(jiān)控不到位，被強(qiáng)行關(guān)閉。
飯否之后，新浪、藤迅以及網(wǎng)易都推出了自己的微博平臺(tái)，而其中新浪微博發(fā)展最快，最主要的原因之一就是新浪采用了流量變現(xiàn)的廣告分成模式，由此吸引了大量明星進(jìn)駐，從而又進(jìn)一步吸引了大量的明星粉絲，這也是新浪微博的護(hù)城河，連后續(xù)藤迅都沒(méi)辦法超越。
不過(guò)這種模式只針對(duì)名人，普通人一分錢也拿不到。
周宇杰接著說(shuō)道：“微博是一個(gè)社交平臺(tái)、輿論平臺(tái)，有字?jǐn)?shù)限制，因此并不適合新聞的傳播，但我們今日頭條不一樣，我們就是一家做新聞內(nèi)容的平臺(tái)，可以接納任何內(nèi)容。
接下來(lái)，我們今日頭條會(huì)開(kāi)放頭條號(hào)，任何人或者任何企業(yè)都可以免費(fèi)申請(qǐng)一個(gè)號(hào)，來(lái)發(fā)布自己的內(nèi)容，而我們今日頭條也會(huì)免費(fèi)給你們的內(nèi)容一定的流量，只要內(nèi)容好，流量就越多，形成良性循環(huán)，而我們也會(huì)根據(jù)各位的流量進(jìn)行廣告分成，最終，不管是什么平臺(tái)還是各位的內(nèi)容，都可以從中獲利，一起發(fā)展，這就是我給各位的提議。”
下面之人頓時(shí)議論紛紛，這種模式之前也不沒(méi)有，但并非在內(nèi)容上，而是廣告模式，一些小的網(wǎng)站因?yàn)榱髁刻?，沒(méi)辦法接廣告，于是只能加入一種叫做“廣告聯(lián)盟”的平臺(tái)，從而從中獲利，這也是很多小網(wǎng)站的主要盈利模式。
而現(xiàn)在將自己的內(nèi)容轉(zhuǎn)到平臺(tái)之上，然后根據(jù)點(diǎn)擊量進(jìn)行廣告分成，原理上差不多，但這樣會(huì)被平臺(tái)進(jìn)一步控制，因?yàn)榱髁康亩嗌?，還是平臺(tái)說(shuō)了算。
“今日頭條似乎沒(méi)有什么廣告位吧？”有人說(shuō)出了自己的疑問(wèn)。
周宇杰說(shuō)：“這是我的問(wèn)題，就算沒(méi)有今天這樣的事，我們今日頭條也會(huì)想辦法進(jìn)行流量變現(xiàn)，而我已經(jīng)有了方案，現(xiàn)在在這里，我邀請(qǐng)各位一起，來(lái)組建一個(gè)以內(nèi)容為主的平臺(tái)，最終雙方一起獲利，這是一石二鳥(niǎo)、共同發(fā)展的計(jì)劃?！?br/>
“就算今日頭條能夠進(jìn)行流量分紅，但流量該如何控制？”一名中年女子問(wèn)道。
周宇杰說(shuō)：“怎么分配流量，也是我公司的機(jī)密，隨意控制流量，這對(duì)我們平臺(tái)來(lái)說(shuō)也沒(méi)有任何好處，你的內(nèi)容好，看的人越多，我們自然就會(huì)優(yōu)先推薦，反之亦然。
時(shí)間會(huì)證明一切，如果各位賺不到錢，到時(shí)候只需要通知我們一聲，我們就會(huì)立刻將你們的內(nèi)容下架，并且保證不再抓取你們的新聞網(wǎng)站信息?！?br/>
商業(yè)會(huì)談，永遠(yuǎn)不會(huì)有菜市場(chǎng)的混亂，能夠參與會(huì)議的人，很多或許不懂技術(shù)，但長(zhǎng)期的社會(huì)經(jīng)歷讓他們都會(huì)隱藏自己的真實(shí)想法，勾心斗角一定會(huì)有，但凡事也都會(huì)留一線。
仔細(xì)想來(lái)，這種模式的確不錯(cuò)，至少能夠形成互利的關(guān)系，先嘗試一下合作，如果后續(xù)的分紅不行，也可以隨時(shí)斷掉，對(duì)這些內(nèi)容制作者來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有任何損失。
退一步來(lái)說(shuō)，那些老牌的門戶網(wǎng)站，本來(lái)就不把他們當(dāng)回事，以前還存在著一定的引流關(guān)系，而手機(jī)端可沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)這一招。