????20不可能完成的任務(wù)（上）

????恢復(fù)球員士氣，這是超級(jí)教練輔助系統(tǒng)的商店里出售的又一項(xiàng)服務(wù)。

????顧名思義，這項(xiàng)服務(wù)賣的就是可以提升一隊(duì)球員士氣的卷軸，以消耗成就點(diǎn)為代價(jià)。

????商店系統(tǒng)也很會(huì)做生意，提供的服務(wù)類型很多，既可以提高單名球員的士氣，也可以提升全隊(duì)球員的士氣，其中提升全隊(duì)士氣的服務(wù)里又分為多種。

????恢復(fù)全隊(duì)球員士氣10就需要消耗1個(gè)成就點(diǎn)，恢復(fù)到20消耗2個(gè)成就點(diǎn)，30需要4個(gè)，40需要8個(gè)，50需要16個(gè)，以此類推，如果是要從0一口氣恢復(fù)全滿的，需要512個(gè)成就點(diǎn)。

????當(dāng)然，這種類型的服務(wù)是即時(shí)生效的，也就是說，在購買了這類的卷軸服務(wù)之后，可以在一個(gè)小時(shí)內(nèi)立即生效，但是一場比賽過后會(huì)看成績好壞而保持或者是下滑。

????這一類的服務(wù)對(duì)楊誠來說沒有任何作用，因?yàn)槟壳伴_姆尼茨球員的士氣低得離譜，就連巴拉克都只有35點(diǎn)士氣，楊誠從二隊(duì)帶上來的球員稍微多一點(diǎn)，但也只有46左右。

????如果要即時(shí)全面提升他們的士氣，那耗盡楊誠口袋里所有的成就點(diǎn)還不夠。

????另外一種提升士氣的服務(wù)是長期的，可以在3天、5天、1周、2周和一個(gè)月內(nèi)緩慢的把士氣恢復(fù)到某一個(gè)階段，然后一場比賽過后，根據(jù)成績好壞而提升、保持現(xiàn)狀或者是下滑。

????這種服務(wù)最大的弊端就是不能即時(shí)生效，但好處是消耗的成就點(diǎn)少。

????楊誠肉疼的消耗了40個(gè)成就點(diǎn)，購買了那個(gè)在一周之內(nèi)恢復(fù)到80士氣的服務(wù)，然后他就悲劇的看到，自己的成就點(diǎn)就剩下可憐的8個(gè)成就點(diǎn)，真是辛辛苦苦幾十年，一夜打回解放前！

????如果你們這群混蛋羔子不好好爭氣的話，老子一定跟你們沒完！

????楊誠的雙眼狠毒的掃過每一名球員，他心里頭的怨念是沒有人知道的，但是他的眼神卻讓在場所有人都感到一驚，不少心理素質(zhì)差點(diǎn)的都感到害怕。

????“很多人都說，我們完了，開姆尼茨完蛋了！”

????楊誠在球員們的隊(duì)列前面來回踱步，臉上流露出了譏笑的表情，“我聽到這番話的時(shí)候，還在執(zhí)教二隊(duì)，但是我當(dāng)時(shí)的感覺是，ctmd！”他豎起了一根中指。

????“我不知道你們是怎么想的，但是我當(dāng)時(shí)的心里很不爽，因?yàn)槲也徽J(rèn)為那一幫只會(huì)拍拍照片，只會(huì)寫寫專欄的家伙，有什么資格認(rèn)定我們必死無疑，我反倒覺得，他們判定我們降級(jí)，那是對(duì)你們的羞辱，認(rèn)為你們無能！”

????被楊誠就這樣戳著手指，球員們一個(gè)個(gè)都有些生氣。

????“先生，難道你覺得你可以置身事外嗎？”有個(gè)球員忍不住反駁。

????楊誠點(diǎn)頭大笑反問：“你生氣了？你們都生氣了？”

????“生氣好啊，球員就是要有氣，志氣、骨氣、士氣，可是你們?nèi)绻袣?，為什么不敢沖著對(duì)手發(fā)泄？難道你們就只能做一個(gè)在球場外任人魚肉，毫無脾氣，但卻可以在更衣室里欺負(fù)一個(gè)消沉頹喪的老家伙發(fā)泄的窩囊廢？”

????“如果是的話，那恭喜你們，你們會(huì)是全世界頭號(hào)大軟蛋！”

????楊誠對(duì)球員們一通冷嘲熱諷，就是要激起他們心里的那股氣，所以他說話難免有些刻薄。