蘇明新，男，29歲，畢業(yè)于山城管理學(xué)院旅游管理專業(yè)。
　　第一份工作是麥諾酒店前臺(tái)，最后一份工作是鉑金連鎖酒店運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理。
　　張十三看到這份簡(jiǎn)歷的時(shí)候真的非常好奇他是怎么做到的，學(xué)校沒名氣，專業(yè)不對(duì)口，卻能夠在短短五年地時(shí)間里從最底層的服務(wù)員晉升為核心部門的實(shí)職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
　　這完全就是草根逆襲的典范，以他為主角都能寫本小說了。
　　自打七色陽光開始做連鎖以來，張十三就對(duì)天朝比較知名的連鎖企業(yè)做過一些了解，鉑金連鎖酒店絕對(duì)算是天朝酒店界的一匹黑馬，甚至可以稱得上是天朝所有快捷酒店中最有發(fā)展?jié)摿Φ囊患摇?br/>　　鉑金酒店從第一家直營(yíng)店開業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在擁有二百家分店的規(guī)模，只用了短短兩年的時(shí)間，而且接下來的發(fā)展速度只會(huì)更快。
　　這個(gè)記錄放在鉑金出現(xiàn)之前，根本就是其他同行想不都不敢想的事情，平均一年開一百家新店，先不說資金能不能跟的上，光是管理工作怎么安排就能讓老板頭疼死。
　　而作為負(fù)責(zé)所有門店管理工作的運(yùn)營(yíng)部絕對(duì)是重中之重，蘇明新能在這么核心的部門擔(dān)任副總，肯定有其獨(dú)到的管理才能。
　　只要他不是有什么職業(yè)道德上的缺陷，光憑這份資歷就足以敲開任何一家連鎖公司的大門。
　　“你剛才面試時(shí)覺得這個(gè)人怎樣？”
　　只看簡(jiǎn)歷張十三就覺得挺滿意了，不過對(duì)方具體的表現(xiàn)還是要聽一下鄧佳怡的意見。
　　“有能力有野心，如果你能駕馭的住絕對(duì)是一個(gè)能開疆拓土的悍將?！?br/>　　“而且我感覺他對(duì)門店管理的看法跟你很相似，涉及到具體事務(wù)上你們兩個(gè)應(yīng)該比較有共同語言。”
　　“哦？跟我很像？”
　　“嗯，他也認(rèn)為通過it技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)總部和各個(gè)分店的扁平化管理，從而統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，降低管理成本并能加強(qiáng)總部對(duì)分店的監(jiān)督。”
　　聽到鄧佳怡的介紹，張十三對(duì)蘇明新的興趣一下子濃厚起來了，畢竟現(xiàn)在還沒人提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，大部分線下從業(yè)者對(duì)it的理解還局限在word和excel上。
　　碰到一個(gè)同樣認(rèn)同信息管理的人真不算不容易，至少重生以來張十三還一個(gè)都沒見到過。
　　跟合拍的人一起工作可以節(jié)省很多花在溝通上的精力，至少再布置任務(wù)的時(shí)候不需要再花費(fèi)時(shí)間erp是什么東西。
　　其實(shí)張十三和鄧佳怡的經(jīng)營(yíng)理念就不是很契合，只不過因?yàn)猷嚰砚慕M織管理能力足夠強(qiáng)大才能保證七色陽光在這兩個(gè)月的健康發(fā)展。
　　畢竟是財(cái)務(wù)出身，鄧御姐更擅長(zhǎng)資本管理，對(duì)張十三提出的依靠it技術(shù)降低運(yùn)營(yíng)成本的管理模式并不精通，所以從一開始張十三就沒打算讓她負(fù)責(zé)具體的門店運(yùn)營(yíng)。
　　鄧佳怡陪著張十三到會(huì)客室的時(shí)候，蘇明新正安靜的坐在沙發(fā)上，面前擺著一支筆和一個(gè)打開的筆記本，雙眼毫無焦距的看著窗外，手指還一動(dòng)一動(dòng)的，明顯就是在思考什么問題。