????抽了兩口煙，馮亞金繼續(xù)說(shuō)道，“另一呢，就是合同管理制度，這合同呢，可以分為不同種類(lèi)，有采購(gòu)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)和綜合管理類(lèi)，
????比如你們?nèi)耸滦姓灥暮贤€有財(cái)務(wù)部的合同，就是綜合管理類(lèi)，我們給合伙人準(zhǔn)備的合同，就可以歸為業(yè)務(wù)類(lèi)，不過(guò)，我的想法是，這類(lèi)合同單獨(dú)列一類(lèi)，把它歸到聯(lián)營(yíng)類(lèi)，業(yè)務(wù)類(lèi)就放市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)的合同，至于其他方面我一時(shí)間也想不到太多，你自己回去多想想，
????另外在合同的發(fā)起、審核、審批、用印、歸檔等流程方面，也都要嚴(yán)格管理，在合同簽訂前的部分就放在合同管理制度里面，簽訂后的部分，可以歸入檔案管理的范疇，這樣就不會(huì)出現(xiàn)交叉重復(fù)的情況?！?br/>
????沈躍點(diǎn)點(diǎn)頭，“明白?！?br/>
????隨即在本子上記下。
????等沈躍寫(xiě)完，馮亞金笑道，“別的就沒(méi)什么了，”
????頓了兩秒，又問(wèn)道，“沈總，這些制度，你大概需要多久能做出來(lái)？”
????沈躍看了看記事本，算上剛才馮亞金說(shuō)的三項(xiàng)，他需要草擬的規(guī)章制度就達(dá)到了十二項(xiàng)。
????行政類(lèi)的有八項(xiàng)，辦公室管理、員工行為規(guī)范、考勤管理、物品管理、車(chē)輛管理、公文管理、檔案管理、和合同管理，人事類(lèi)的還是四項(xiàng)，招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效。
????腦子里默默盤(pán)算一遍，抬起頭說(shuō)道，“馮董，如果全部做完，大概要一個(gè)多月的時(shí)間，因?yàn)槲页艘獙?xiě)文案，還有很多其他事務(wù)性工作要做，不過(guò)，”
????說(shuō)著笑了笑，看著馮亞金說(shuō)道，“我可以每做好一項(xiàng)，就馬上提交給您審核，通過(guò)后就可以立刻頒布執(zhí)行。”
????“嗯，”馮亞金點(diǎn)點(diǎn)頭，“做一項(xiàng)，審一項(xiàng)，這樣最好，你自己掂量一下，按輕重緩急來(lái)，要抓緊時(shí)間?！?br/>
????沈躍只能點(diǎn)頭，“明白，”
????然后又看了看記事本，說(shuō)道，“馮董，不知道合伙人招募，大概是什么時(shí)候正式開(kāi)始，如果比較早的話，我就先做合同管理規(guī)定?！?br/>
????馮亞金叭了兩口煙，想了想說(shuō)道，“這周劉總他們會(huì)過(guò)來(lái)，然后公司會(huì)籌備一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，等正式簽約，應(yīng)該是在下個(gè)月中旬吧?！?br/>
????那就是還有不到一個(gè)月的時(shí)間？
????沈躍算了算，嗯，時(shí)間肯定夠，便說(shuō)道，“那我就先做考勤和員工行為規(guī)范，因?yàn)檫@周會(huì)多約人面試，可能很快就會(huì)有新人入職，有了這個(gè)，他們進(jìn)來(lái)后也能依照工作?！?br/>
????“好，”馮亞金點(diǎn)點(diǎn)頭，頓了頓又問(wèn)道，“哎，對(duì)了，崗位說(shuō)明書(shū)你做了沒(méi)有？”
????呃，
????沈躍眨眨眼，好像忘了！
????不過(guò)沒(méi)關(guān)系，有辦法，
????便笑道，“我打算放在績(jī)效考核管理制度里面，績(jī)效是依據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)制定的，把崗位說(shuō)明書(shū)放一起，會(huì)更清晰些?！?br/>
????“好，”馮亞金又丟了支煙給他，“這方面你是專(zhuān)家，按你的想法來(lái)做就行，有什么問(wèn)題我們及時(shí)溝通?！?br/>
????“好的，”
????輕呼一口氣，部門(mén)職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)這個(gè)肯定是要單列的，把這個(gè)也算上，目標(biāo)制度，十三香……項(xiàng)！
????沈躍接著煙也沒(méi)點(diǎn)燃，直接看著馮亞金說(shuō)道，“那，馮董，如果沒(méi)有別的事，我就先過(guò)去了?！?br/>
????“好，”馮亞金點(diǎn)點(diǎn)頭，也轉(zhuǎn)身回了自己辦公桌。