兩個(gè)人一邊釣魚(yú)，一邊聊天，寧語(yǔ)薇則坐在旁邊安靜地聽(tīng)著，魚(yú)餌被吃光了都毫無(wú)察覺(jué)。
　　這么過(guò)了一會(huì)，馬丁·戴維斯才主動(dòng)問(wèn)道：“保羅，據(jù)我所知，目前家用游戲市場(chǎng)并不景氣，你為什么想要收購(gòu)世嘉？”
　　保羅卻道：“如今美國(guó)的家用游戲機(jī)和軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的確是不景氣，不過(guò)這并不是沒(méi)有市場(chǎng)，而是那些公司的短視讓市場(chǎng)受到了重創(chuàng)，可如果能夠有優(yōu)秀的內(nèi)容，市場(chǎng)還是會(huì)重新復(fù)蘇的?！?br/>　　之前北美實(shí)際上也是有自己的游戲主機(jī)和軟件開(kāi)發(fā)公司的，最出名的就是原本華納兄弟旗下的雅達(dá)利。
　　1977年，雅達(dá)利推出的雅達(dá)利2600游戲主機(jī)迅速風(fēng)靡美國(guó)，最巔峰時(shí)期甚至達(dá)到每三個(gè)美國(guó)家庭就有一臺(tái)雅達(dá)利游戲機(jī)的普及程度。
　　然而，雅達(dá)利2600獲得成功后，華納開(kāi)始瘋狂地從這款游戲平臺(tái)上榨取利潤(rùn)，毫無(wú)節(jié)制地放任良莠不齊的游戲廠商一擁而上開(kāi)發(fā)大量劣質(zhì)游戲。
　　無(wú)數(shù)劣質(zhì)游戲充斥市場(chǎng)持續(xù)消耗著用戶的耐心，最終在1982年，華納用6個(gè)星期草草開(kāi)發(fā)完成的《外星人et》電子游戲成為引發(fā)一場(chǎng)大崩潰的導(dǎo)火索。
　　持續(xù)被各種劣質(zhì)游戲摧殘的用戶原本以為《外星人et》的名氣加上華納官方品牌制作的游戲肯定有質(zhì)量保證。
　　結(jié)果《外星人et》的質(zhì)量卻低到讓人發(fā)指，甚至出現(xiàn)很多最次等游戲都不會(huì)出現(xiàn)的低級(jí)bug。
　　于是，華納為《外星人et》準(zhǔn)備的400萬(wàn)份卡帶只賣出了150萬(wàn)份，其余全部被送到了垃圾場(chǎng)直接銷毀。
　　但最嚴(yán)重的是在這次事件之后，用戶徹底拋棄了雅達(dá)利。
　　雅達(dá)利游戲主機(jī)和軟件的銷量在隨后幾年呈現(xiàn)斷崖式下跌，80年代初超過(guò)30億美元的家用游戲市場(chǎng)規(guī)模，在1985年最冷清時(shí)期，甚至縮水到了1億美元。
　　一些分析師認(rèn)為，北美電子游戲市場(chǎng)至少需要20年才能恢復(fù)元?dú)狻?br/>　　但是吸取了雅達(dá)利大崩潰教訓(xùn)的任天堂，通過(guò)權(quán)利金制度等一系列嚴(yán)格控制游戲品質(zhì)的限制措施逐漸填補(bǔ)了雅達(dá)利崩潰后留下的北美市場(chǎng)空缺。
　　就在今年，任天堂就已經(jīng)計(jì)劃著進(jìn)入北美市場(chǎng)。
　　而世嘉原本是美國(guó)的游戲公司，上一世正是因?yàn)槊绹?guó)的市場(chǎng)不景氣，才讓?shí)u國(guó)那邊的分部負(fù)責(zé)人，聯(lián)系島國(guó)當(dāng)?shù)氐呢?cái)團(tuán)將世嘉反收購(gòu)，成為了島國(guó)知名的家用游戲廠商。
　　不過(guò)這一世，世嘉的情況顯然和上一世出現(xiàn)了不同，保羅也是調(diào)查過(guò)世嘉的情況才知道的。
　　思索了一下，馬丁開(kāi)口道：“不確定性太高，風(fēng)險(xiǎn)太大。”
　　“不去嘗試一下，怎么知道是否能夠成功。”保羅語(yǔ)氣淡淡的說(shuō)道：“而且除了家用游戲機(jī)，我對(duì)于pc端的游戲也很感興趣，將來(lái)世嘉如果發(fā)展的不錯(cuò)，同樣也會(huì)朝這方面努力?！?br/>　　“pc端？果然你對(duì)于硅谷很感興趣，一開(kāi)始投資思科公司，去年又入股了微軟公司，如今還想要做pc端的游戲。”
　　對(duì)于馬丁能夠清晰地了解自己的投資，保羅并不意外，這并不是什么秘密，只要有心人就能夠知道自己熱衷于投資高科技公司，甚至還有不少硅谷公司的創(chuàng)始人，主動(dòng)地上門找保羅拉投資。