袁冬初所提出的這一條，立即讓廖清溪想到自家的事情。
　　
　　廖家產(chǎn)業(yè)中，有幾個(gè)莊頭管理的田莊，年年都能上繳糧食，但每年也只是那么多，年景再好，糧食漲幅也有限。但若遇年景不好時(shí)，打下來(lái)的糧食則會(huì)驟減。
　　
　　他和廖家大管事有過(guò)多次敲打，也曾派人暗訪。莊頭們并無(wú)劣跡，依然算是靠得住的家生子，每年也有產(chǎn)出，所以就一直那樣用著。
　　
　　這時(shí)聽(tīng)了袁冬初的話，廖清溪豁然醒悟，誰(shuí)說(shuō)沒(méi)有劣跡就得一直用著？收成總不如別的莊子，可以換人來(lái)做莊頭啊。
　　
　　袁冬初卻在就事論事的回答他：“是，不論這個(gè)業(yè)績(jī)最低的掌柜是哪一方的人？即使是我們誠(chéng)運(yùn)投遞這邊的，沒(méi)有業(yè)績(jī)說(shuō)話，一樣換人。”
　　
　　“甚是合理。”廖清溪咬了咬牙，答應(yīng)下來(lái)。
　　
　　這個(gè)做法雖然對(duì)他派去信局的人不怎么有利，但做法很漂亮，沒(méi)有反對(duì)的理由。
　　
　　他甚至有為這個(gè)規(guī)矩叫好的沖動(dòng)，掌柜或者莊頭隨時(shí)都有被換下的可能，這些人想不盡心都不成啊。
　　
　　這么做，也更容易讓有本事的人上位，于家族絕對(duì)有利。
　　
　　卓遠(yuǎn)圖甚是平靜，他派去信局的人，原本也沒(méi)打算掌管什么事務(wù)，只是派過(guò)去一部分人，對(duì)自己參股的生意做個(gè)監(jiān)督，并做些實(shí)事，不至于對(duì)信局的經(jīng)營(yíng)一無(wú)所知。
　　
　　所以，他看的是袁冬初所定規(guī)矩，對(duì)信局經(jīng)營(yíng)是否有利。
　　
　　只不過(guò)，如此制度卻是有些殘酷了。無(wú)論你人品如何，是否在這件事情上盡心竭力，沒(méi)有上佳的收益，就一定要把你換下去。
　　
　　卓遠(yuǎn)圖再次暗嘆：后生可畏啊。
　　
　　“其三，”袁冬初繼續(xù)，“投遞業(yè)的運(yùn)作方式，注定要在各個(gè)地方設(shè)置分號(hào)。所以，誠(chéng)運(yùn)投遞決不允許拉幫結(jié)派。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，無(wú)論拉幫結(jié)派的是什么人、無(wú)論業(yè)績(jī)?nèi)绾巍?dān)任何等職務(wù)，領(lǐng)頭的堅(jiān)決辭退；其余人，視情節(jié)輕重，做降職、扣罰工錢(qián)等處罰。”
　　
　　廖清溪沒(méi)吱聲，“拉幫結(jié)派”這么籠統(tǒng)的用語(yǔ)，說(shuō)了等于沒(méi)說(shuō)。
　　
　　什么才算拉幫結(jié)派？大家經(jīng)常一起吃飯喝酒算不算？
　　
　　再有，無(wú)論帶頭拉幫結(jié)派的，還是參與者，人家不承認(rèn)有這種事，只說(shuō)投緣，大家交情好。
　　
　　一個(gè)買(mǎi)賣(mài)字號(hào)而已，你能把人怎樣了？
　　
　　反正他的人是一定要拉幫結(jié)派的，也會(huì)盡力把持廖家祖籍和通州的投遞分號(hào)。讓這些分號(hào)最大程度的、為廖家自己的生意和產(chǎn)業(yè)提供便利。
　　
　　一旦這些地方的分號(hào)被自己一方的人掌握，別的任何人再來(lái)，都得按廖家的規(guī)矩辦事。
　　
　　即使因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳換了人來(lái)，也得聽(tīng)他廖家招呼。否則，一定讓他寸步難行，業(yè)績(jī)更上不去，甚至出現(xiàn)虧空。
　　
　　他想的挺好，但袁冬初那邊有顧天成給她搭梯子。
　　
　　顧天成問(wèn)道：“袁姑娘以什么標(biāo)準(zhǔn)判定拉幫結(jié)派？”
　　
　　袁冬初眼神贊許，微笑道：“總號(hào)和上一級(jí)部門(mén)的指令，無(wú)法在一個(gè)地方得到貫徹；總號(hào)和上一級(jí)分號(hào)換去的主管，無(wú)法正常開(kāi)展業(yè)務(wù)；手下職員不聽(tīng)管理，都可作為拉幫結(jié)派的觀察點(diǎn)予以監(jiān)察。核實(shí)之后情況屬實(shí)，涉及之人，該降職的降職，該調(diào)換的調(diào)換，該辭退的辭退?！?br/>