隋波一行回到帝都，已經(jīng)是10月下旬。
　　大家雖然疲憊，但精神都非常興奮，媒體的追蹤報(bào)道，所到之處的熱烈反響，讓團(tuán)隊(duì)中的所有人都意識(shí)到，他們成功了！
　　易趣的第一炮順利打響，也就意味著，這家新興的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，將會(huì)有著蓬勃的生機(jī)和廣闊的未來。
　　這一點(diǎn)對(duì)于剛剛從全部由在校生組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，正在逐步轉(zhuǎn)型成正規(guī)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的易趣而言，非常重要，極大的鼓舞了新加入人員對(duì)公司的認(rèn)同感和信心。
　　稍事休整，等宋健團(tuán)隊(duì)也返京之后。
　　隋波召開核心層會(huì)議，對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié)。
　　參加人員包括：
　　ceo隋波，
　　coo宋健，
　　電商事業(yè)部龐勇、黃海；新業(yè)務(wù)事業(yè)部周楓、許朝軍、王川；
　　市場(chǎng)部王峰；采銷部李欣（來自聯(lián)想）；
　　財(cái)務(wù)部吳敏；人事部陳永紅（來自fesco）；
　　ceo辦公室左清泉、張軒。
　　一共13人。
　　隋波坐在上首，看著濟(jì)濟(jì)一堂的在座的公司中高層管理人員，不禁有些感慨。
　　從1997年11.18日，在南墻的“易趣體驗(yàn)店”聚齊了18人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，到今天，馬上就要1年了。
　　這一年里，他也算殫精竭慮，在資金、人才、資源全都缺乏的情況下，左右騰挪。
　　到現(xiàn)在終于算是勉強(qiáng)把公司的架子搭起來了，業(yè)務(wù)也有了雛形，通過這次活動(dòng)，也算正式亮相，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)江湖了！
　　當(dāng)然，現(xiàn)在的易趣公司依然很弱小，還存在各種各樣的問題。
　　比如盈利模式太單一，裝機(jī)項(xiàng)目不可持久，網(wǎng)吧項(xiàng)目還沒有形成規(guī)模；
　　電商平臺(tái)基礎(chǔ)薄弱；校內(nèi)網(wǎng)投入大，產(chǎn)出??；搜索引擎還沒有開發(fā)出來……
　　接下來還有大量的工作要做。
　　按照隋波的計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)，易趣至少還需要一年的時(shí)間，來進(jìn)行融資和上市前針對(duì)性的補(bǔ)強(qiáng)……
　　但無論如何，公司從現(xiàn)在開始，算是真正起步了！
　　他坐在上首沉默思索，會(huì)議室里眾人也安靜的看著他，心中各有想法。
　　隋波沒有思考太久，他抬眼環(huán)視大家，開口道：“這段時(shí)間，大家都辛苦了！
　　今天叫大家來，主要是針對(duì)這次公司的校園營銷活動(dòng)，進(jìn)行一次復(fù)盤和總結(jié)。
　　看看我們那些地方做對(duì)了，達(dá)到了目標(biāo)；那些地方還有問題，存在薄弱，需要下一步加強(qiáng)的，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
　　另外，我也想和大家討論幾件事，一個(gè)是公司對(duì)這次活動(dòng)成績的內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)政策，另一個(gè)是各業(yè)務(wù)線下一步的工作重點(diǎn)，還有就是融資計(jì)劃。”
　　“好了，會(huì)議議題基本上就是這些，先說點(diǎn)高興的吧！
　　王峰，你給大家總結(jié)一下這次的營銷活動(dòng)效果?！?br/>　　王峰點(diǎn)頭，站起身來，將打印好的總結(jié)報(bào)告分給在座的每個(gè)人。
　　隋波看到這個(gè)情況，不禁開始懷念起前世公司開會(huì)時(shí)，直接把筆記本連到投影機(jī)，大家看ppt的情景。
　　現(xiàn)在筆記本雖然貴了點(diǎn)，配置也很低，但是畢竟方便啊……
　　嗯，下來可以讓左清泉去買一臺(tái)。至少開會(huì)時(shí)演示能夠直觀一點(diǎn)。
　　王峰回到座位上，開始進(jìn)行介紹：
　　“首先，我要代表市場(chǎng)部，在這里感謝在這次活動(dòng)中，各部門同事的大力支持和配合，沒有大家的共同努力，也就沒有這次活動(dòng)的順利舉辦。
　　下面，我從活動(dòng)執(zhí)行過程，目標(biāo)達(dá)成情況兩個(gè)方面，給大家做一個(gè)簡要的匯報(bào)?！?br/>　　“這次的“青春無悔-易趣校內(nèi)大學(xué)生網(wǎng)上家園”，大型全國營銷活動(dòng)，從9月18日帝都站起，至10月17日羊城站為止，歷時(shí)近1個(gè)月。
　　行程包括帝都、津門、魔都、長安、蓉城、金陵、錢塘、江城、潭州、羊城十座國內(nèi)主要城市。
　　活動(dòng)地點(diǎn)為帝大、南開、復(fù)旦、長外、川大、南大、浙大、武大、湘大、中大等十所重點(diǎn)高校。
　　從結(jié)果來看，我們選擇的活動(dòng)地點(diǎn)是有效果的，基本上都是當(dāng)?shù)嘏琶谝坏闹攸c(diǎn)高校，并且位置都處于大學(xué)聚集區(qū)，這樣通過線上線下的推廣，使得活動(dòng)的影響力基本上覆蓋了周邊近百所高校，超過100萬大學(xué)生用戶群體。
　　活動(dòng)執(zhí)行中，我們采取市場(chǎng)部人員和各地高校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)合作，并外聘專業(yè)的活動(dòng)執(zhí)行公司，三方共同組成現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方式。