電子支付，是電商平臺始終要面對的核心問題。
　　本來隋波并不心急。
　　他也知道國家的金融銀行系統(tǒng)，也正在積極推動網(wǎng)上銀行和電子支付體系，只是需要時間而已。
　　但當他意識到易趣到今天，已經(jīng)需要開始在c2c業(yè)務上進行布局時。
　　就意識到在電子支付這一塊，必須加快節(jié)奏了……
　　電子商務的三大業(yè)務模式中：
　　b2b是受電子支付影響最小的。
　　一來，b2b是企業(yè)之間的貿(mào)易往來，具有單筆資金量大，訂單量相對數(shù)量少的特點，
　　二來國際貿(mào)易的支付手段已經(jīng)比較成熟了，無論是匯付、托收、信用證、銀行保證函等，都可以完成支付，電商平臺更多的是做貿(mào)易信息的傳遞和促和成交。
　　b2c業(yè)務則是相對好一些，畢竟是單對多。
　　就像目前易趣網(wǎng)實行的支付方式來看，由于目前信用卡用戶和網(wǎng)銀用戶較少，更多的還是采用銀行、郵政匯款和貨到付款的支付方式。
　　從信用角度，易趣作為賣方，基本上解決了用戶對平臺的信任度，用戶只需要下單后，將貨款匯到易趣公司的銀行賬號，就可以完成支付。
　　貨到付款就更沒問題了，唯一的風險是配送人員卷款潛逃……
　　不過易趣從一開始，對配送員就有嚴格的資金管理制度和身份證等信息的綁定，后續(xù)還可以采用pos機的面對面收款模式，暫時風險還屬于可控范圍。
　　但c2c業(yè)務就不同了！
　　買賣雙方都是互不相識的陌生人。
　　賣方擔心貨發(fā)出去了沒收到錢，買方擔心錢付了收不到貨。
　　用戶對全程線上交易的模式會很謹慎，生怕遇到騙子。
　　所以c2c業(yè)務想要發(fā)展，最核心的問題就是解決用戶之間的信任難題。
　　這也是在隋波前世，阿里到了2003年淘寶問世之后，才開始推出支付寶的原因。
　　這也不是說易趣現(xiàn)在就不需要解決支付問題了。
　　易趣現(xiàn)在在b2c業(yè)務上面臨兩個問題：
　　首先是訂單量的增加，導致對賬和結(jié)算工作量大增，現(xiàn)在易趣網(wǎng)的財務人員，每天都需要核對大量的匯款單，和銀行進行對賬結(jié)算；
　　第二就是跨行轉(zhuǎn)賬的延遲。
　　這時銀聯(lián)還沒有成立，銀行體系之間的結(jié)算非常復雜。
　　一旦涉及跨行轉(zhuǎn)賬，用戶必須將銀行、卡號、姓名、開戶行、信息填全，開戶行甚至還要精確到分理處。
　　否則銀行在落地的時候就找不到聯(lián)行號，沒有聯(lián)行號就進不了央行的跨行系統(tǒng)。
　　因此只要一個信息不匹配，到賬時間就會非常久……
　　所以，b2c業(yè)務在支付方面，非常依賴銀行的交易處理能力。
　　而現(xiàn)在易趣的業(yè)務量，已經(jīng)讓合作的工行中關(guān)村分行，有點處理不過來了……
　　隋波就想借著開始籌備c2c業(yè)務的機會，和銀行方面談談深入的合作。
　　參考了前世時那些互聯(lián)網(wǎng)公司在電子支付上的成熟經(jīng)驗后，他提出了兩個方面的訴求：
　　第一，自然是第三方支付。
　　易趣希望能推出一個“易付通”產(chǎn)品，作為與各大銀行網(wǎng)關(guān)對接的支付平臺。
　　用戶只要注冊易付通，并且將易付通和多個銀行卡綁定，就可以直接通過易付通支付，省去跑銀行排隊辦理轉(zhuǎn)賬和的繁瑣流程。
　　這樣，易付通平臺并不涉及資金的所有權(quán)，而只是起到用戶和銀行之間的中轉(zhuǎn)作用。
　　也就可以解決不同銀行卡的網(wǎng)上銀行對接，以及異常交易帶來的信用缺失問題。
　　通過提供線上和線下支付渠道，完成用戶以及金融機構(gòu)間的貨幣支付、資金清算、查詢統(tǒng)計等一系列過程。
　　通過易付通，易趣就能夠解決目前b2c業(yè)務的運營中，最麻煩的大量對賬和跨行結(jié)算問題。
　　第二，易趣希望在易付通功能中，實現(xiàn)“虛擬賬戶”。
　　這主要是為了解決c2c業(yè)務出現(xiàn)后，隨著交易量增長的巨大轉(zhuǎn)賬成本。
　　同時，在c2c的交易流程中，對買賣雙方承擔資金托管與擔保功能。
　　要知道，c2c的交易中，易趣只是中轉(zhuǎn)方，每一筆交易完成，易付通如果向賣方打款，就會發(fā)生轉(zhuǎn)賬手續(xù)費。
　　如果能夠在易付通平臺自身實現(xiàn)虛擬賬戶體系，就可以將零星的轉(zhuǎn)賬規(guī)?；瑢⑿畔?、銀行卡賬號相同的代收款項進行合并，可以減少銀行的交易筆數(shù)和系統(tǒng)壓力。
　　實際上，對于隋波而言，虛擬賬戶才是最有價值的核心環(huán)節(jié)。
　　首先，用戶將錢放在易付通的虛擬賬戶中，就能產(chǎn)生用戶粘性，用戶的使用頻率會大大提升；
　　其次，用戶的消費行為數(shù)據(jù)會自然沉淀和積累，這樣就可以為之后轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)金融做風控和數(shù)據(jù)運營。
　　對于易趣提出的合作建議，工行是比較感興趣的。