10部電影計劃讓整個好萊塢沸騰時，丹妮莉絲娛樂的年中財務(wù)審計也悄然結(jié)束。
　　
　　西蒙兼顧其他工作之余，花費了三天時間才將公司財務(wù)部門統(tǒng)計出來的數(shù)十頁財務(wù)報告研讀了一遍。
　　
　　總體而言，丹妮莉絲娛樂上半年的營收重點依舊是去年年底的《驚聲尖叫》、《鋼木蘭花》、《死亡詩社》和《雨人》四部電影。
　　
　　1月1日至6月30日，六個月時間，四部電影國內(nèi)票房部分繼續(xù)進賬2.63億美元，丹妮莉絲娛樂從這部分票房中拿到的分成為1.21億美元。之所以低于平均55%的票房分成比例，主要是因為院線放映的階梯分成方案，一部電影上映之后票房分成比例逐漸遞減。
　　
　　海外方面，四部電影帶來的總收入為3.56億美元，其中《驚聲尖叫》為9515萬美元，《鋼木蘭花》為1237萬美元，《死亡詩社》為8632萬美元，《雨人》為1億6365萬美元。
　　
　　這一票房數(shù)據(jù)在下半年還會有所增加，潛力卻已很小。
　　
　　相比原時空中的數(shù)據(jù)，四部電影的海外票房都出現(xiàn)了很明顯的縮水，除了海外與本土票房差距巨大的《鋼木蘭花》是因為題材海外受眾太小的緣故，其他幾部影片的票房萎縮主要還是丹妮莉絲娛樂海外發(fā)行能力欠缺以及很多海外票倉國家還沒有開放電影市場的緣故。
　　
　　而且，這個年代大部分海外票房國家即使開放了電影市場，依舊對好萊塢電影實施種種為了保護本國電影工業(yè)的低分賬高賦稅延遲檔期等限制措施，丹妮莉絲娛樂從海外票房中獲得的平均分賬比例只有33%，
　　
　　此外，一些規(guī)模太小或者政策限制更嚴(yán)格的海外票倉，丹妮莉絲娛樂只能進行一次性賣斷處理，雖然票房依舊會計入海外總票房數(shù)據(jù)，卻不參與分成。
　　
　　西蒙的記憶中，這種情況在九十年代之后會迅速改善。
　　
　　計算下來，這四部電影為丹妮莉絲娛樂貢獻的海外票房總收入為1.16億美元。
　　
　　至于今年上映的新片，截止6月30日，上半年的《霹靂藍(lán)天使》、《大都市人》等六部電影累計進賬1.23億美元，6月30日上映的《靈異第六感》被排除在這次統(tǒng)計之外，六部新片累計分成進賬為0.73億美元。
　　
　　家庭娛樂業(yè)務(wù)方面，去年年底發(fā)行的《當(dāng)哈利遇上莎莉》，上半年錄像帶銷售數(shù)量為293萬盒，按照29.9美元的錄像帶單價，銷售額達到8760萬美元。
　　
　　電影公司在與各個工會的基礎(chǔ)協(xié)議中雖然將錄像帶收入的80%都算作成本，只余下20%進行分成，但實際上，制片廠從每盒錄像帶銷售中獲得的毛利潤普遍能夠達到銷售單價的40%到50%，《當(dāng)哈利遇上莎莉》這種熱銷新片的毛利潤比例還會更高。
　　
　　因此，只是《當(dāng)哈利遇上莎莉》這一部電影的錄像帶發(fā)行，就為丹妮莉絲娛樂帶來了超過4600萬美元的毛利潤進賬。
　　
　　算上一些其他零碎的項目收入，綜合統(tǒng)計，丹妮莉絲娛樂上半年電影業(yè)務(wù)在票房、錄像帶等方面產(chǎn)生的接近9億美元行業(yè)總產(chǎn)值中，歸屬丹妮莉絲娛樂自身的營業(yè)收入為3.95億美元。
　　
　　豐厚的營收背后，同時也意味著巨額的支出。
　　
　　上半年，丹妮莉絲娛樂處在各個正式制作階段的影片超過十部，其中只是《蝙蝠俠》的預(yù)算成本就達到5000萬美元，另外的《保鏢》、《靈異第六感》、《巴克叔叔》、《驚聲尖叫2》等項目也需要大筆支出。
　　
　　同時，丹妮莉絲娛樂在本土和海外電影的院線發(fā)行方面也投入了大筆宣發(fā)費用。
　　
　　最后，再考慮到需要公司整體承擔(dān)的馬里布丹妮莉絲影城的建造、眾多海外分公司的設(shè)立、一些到期貸款的償還等一系列大額支出，以及同樣重要的稅務(wù)因素，丹妮莉絲娛樂上半年電影業(yè)務(wù)的凈利潤規(guī)模僅有5119萬美元，凈利率不到13%。
　　
　　電視業(yè)務(wù)方面。
　　
　　相比電影，上半年的電視業(yè)務(wù)就有些乏善可陳，丹妮莉絲電視公司的營收重點依舊是四部真人秀。今年年初開始，電視部門又陸續(xù)與電視網(wǎng)簽下了三部新劇的制作合約，但去年的兩部劇集在春季檔結(jié)束后也因為收視率太低被砍。
　　
　　如此統(tǒng)計下來，丹妮莉絲電視公司目前一共在運營的電視項目恰好為10個，其中六部為電視劇，四部為真人秀。
　　
　　因為收入大頭的真人秀收益利潤數(shù)字基本確定，上半年，丹妮莉絲娛樂電視業(yè)務(wù)總營收為2.32億美元。同樣在分?jǐn)偞蠊P支出之后，電視部門的凈利潤規(guī)模為3682萬美元，凈利率也同樣只有不算太高的16%。
　　
　　漫畫業(yè)務(wù)方面。
　　
　　《蝙蝠俠》項目的啟動雖然讓業(yè)界關(guān)注到了漫威娛樂公司，但上半年，這家漫畫公司依舊保持低調(diào)運營狀態(tài)，3971萬美元的營收和226萬美元的利潤對于丹妮莉絲娛樂的整體影響不大。
　　
　　不過，上半年的財務(wù)報告中，也不是沒有亮點存在，那就是南?！げ祭餇栴I(lǐng)導(dǎo)的消費品部門。
　　
　　經(jīng)過幾次調(diào)整，丹妮莉絲娛樂消費品部門目前主要負(fù)責(zé)公司一系列影視項目的周邊產(chǎn)品開發(fā)、原聲唱片的發(fā)行和一部分廣告業(yè)務(wù)。
　　
　　當(dāng)然，《誰會成為百萬富翁》等幾部真人秀的贊助廣告運營依舊由丹妮莉絲電視公司單獨負(fù)責(zé)，歸屬丹妮莉絲電視公司的廣告部門，消費品部門只承擔(dān)幾部真人秀的周邊產(chǎn)品開發(fā)，所謂的廣告業(yè)務(wù)主要是丹妮莉絲娛樂出品電影和電視劇的植入廣告合作。
　　
　　精力旺盛的小個子女人上半年主導(dǎo)投資了百視達、成立了丹妮莉絲分析公司、啟動了暴雪工作室，看似有些不務(wù)正業(yè)，消費品部門的經(jīng)營卻是一點沒有落下。
　　
　　通過對《驚聲尖叫》和《比弗利嬌妻》兩個重點項目的周邊產(chǎn)品運營，消費品部門的周邊產(chǎn)品業(yè)務(wù)一舉打開了局面，兩個針對不同消費人群的項目成功為消費品部門建立了兩條針對性的零售渠道，一個面向青少年，一個面向家庭主婦群體，這兩部分人群恰好是消費潛力最大的兩撥人。
　　
　　《驚聲尖叫》和《比弗利嬌妻》的周邊運營成功之后，公司其他影片的周邊產(chǎn)品開發(fā)也更加順利推行。
　　
　　原聲唱片方面，雖然唱片部門推出的《死亡詩社》、《雨人》等原聲唱片遠(yuǎn)沒有達到《保鏢》原聲專輯的高度，但也取得了還算不錯的銷量?！队耆恕返脑暢刂?月30日銷售數(shù)據(jù)已經(jīng)突破了500萬張，對于純音樂唱片來說，這已經(jīng)非常難得。
　　
　　最后的廣告業(yè)務(wù)，為了避免公司影視劇盲目進行廣告植入引起觀眾反感，西蒙在這方面表現(xiàn)的非常謹(jǐn)慎。
　　
　　南?！げ祭餇栆矝]有一味追求不恰當(dāng)?shù)膹V告植入，不過，由于丹妮莉絲娛樂去年一系列影片太過成功，希望與公司展開品牌合作的企業(yè)不勝枚舉，開價也都非?？犊?，南?！げ祭餇栐趫?zhí)行西蒙避免廣告泛濫的前提要求下，依舊通過《蝙蝠俠》、《天使神差》、《風(fēng)月俏佳人》、《人鬼情未了》等項目的品牌合作給公司帶來了豐厚的進賬。