林昭然、應林手握兩億現金，卻沒找到投資機會，低迷，而且還沒見底。
　　各家苦練內功，競爭少了。銀根縮緊，一轉身死保自己最重要的項目，能舍則舍。大家明顯和氣許多，見面也不覺得那么討厭。大家顧著保自個的，沒錢覬覦他人項目。
　　黃今振全天泡在嘉郎電器商場。嘉郎不屬于黃家必保項目，但牽涉到許多資金流向，絕對不能放棄。加上嘉郎雖然難免受經濟景氣影響，但銷售額還在增長，只是原來兩位數增長，現在個位數增幅。黃家用嘉郎用得太狠，嘉郎現金流不可避免出現問題，供應商賬期從一個季度，變成半年，還不能保證準時拿到。黃家夠強勢，黃今振手法巧妙，總讓供應商看到前景。緊俏商品現金提貨，供應商配合一點，他會多還一點。催得近供應商，他也能拉下臉，做出不惜對簿公堂的架勢。
　　盡管黃今振籠得住嘉郎盤局，但仍處于圖存階段，發(fā)展自然談不上。
　　趁著嘉郎自顧不暇，萬隆繼續(xù)擴張，三百萬人口以上城市基本覆蓋，千萬人口的城市至少布局兩家商場以上。嘉郎基本停止開新店，萬隆開店步驟不變，實地萬隆店面數量再次超過嘉郎。
　　萬隆店面選址堅持在市中心，甚至選擇在商業(yè)街。租的店面簽二十年以上，甚至三十年、五十年長約，甚至有些店面采用購買方式，降低成本。
　　嘉郎選址一般位于城市邊緣，租金成本較萬隆便宜許多。
　　黃今振原先沒把心思放在嘉郎經營上，這次坐鎮(zhèn)嘉郎，倒讓他感覺出不對勁。他安排人收集萬隆選址相關情報。
　　得到的反饋是林昭然定下的方針政策，死命令。有位李家子弟貪便宜，選址在遠離市中心，林昭然當即讓李濱狠狠把那人教訓一頓，寧愿損失訂金，也要重新在市中心選址。據說不少人想不通。至于因何有此政策，沒有人知道原因。廖大民只有一句話，定下政策必須執(zhí)行。
　　“女人就是愛面子，愛花哨。這么大的電器自選商場，本身有虹吸效應，顧客購買大件電器肯定愿意多花點時間，多跑點路，反正都是可以降低成本，她偏偏要去擠商業(yè)街。”嘉郎邱總揶揄道。
　　“你懂個屁?！秉S今振對自以為是的邱總相當不客氣，處于高位，對于競爭對手毫無研究，不僅不知道對手的政策，知道后還輕易下結論。
　　黃今振有中嘉郎已經被萬隆拉開差距的感覺。
　　黃今振找?guī)准业赀M行比較，從稅務等取得資料。同時期開的店，面積大小差不多，萬隆銷售額能有嘉郎一倍以上，萬隆客流量明顯高于嘉郎門面，萬隆利潤率遠高于嘉郎。
　　觸目驚心，僅僅以資金利用方式不同是無法解釋的。
　　黃今振懶得和嘉郎管理層磨嘰。豬，被拉開這么大距離，無知無覺，洋洋得意。
　　黃今振悶悶不樂回到家里。
　　“今振，受什么刺激，這么頹廢。”黃美霖問。
　　“人才，在哪里？”黃今振又象回答，又象自語。
　　“嘉郎出什么事了嗎？”