廖大民躊躇滿志走進(jìn)董事會(huì)。萬隆電器業(yè)績亮眼，現(xiàn)階段在廖家所有公司中業(yè)績名列第一，不僅利潤第一，隨著銷售額節(jié)節(jié)攀升，能夠給以廖家更多資金支持。萬隆電器是廖家、李家、林家的‘現(xiàn)金牛’。
　　三家子弟見到廖大民都會(huì)主動(dòng)打招呼，逢年過節(jié)還會(huì)主動(dòng)打電話給廖大民，沒事約廖大民出來喝兩杯。
　　“大民，坐吧。新計(jì)劃出來？”李元云招呼廖大民。
　　“是的，這是我們計(jì)劃。”廖大民遞上方案，“我簡要介紹一下。從現(xiàn)在開始停止開新店，以穩(wěn)固為主，新店需要一段時(shí)間扎實(shí)落實(shí)規(guī)范化管理。專柜重新規(guī)劃，嘗試開設(shè)電腦專柜，初步與電腦經(jīng)銷商達(dá)成合作意向?！?br/>　　“不錯(cuò)，萬隆經(jīng)歷一番大躍進(jìn)，需要好好整頓，把地基打牢一點(diǎn)，才能重新出發(fā)，有個(gè)新飛躍。電腦是新事物，要勇敢嘗試，大膽試。對(duì)了，林昭然看過這份報(bào)告嗎？”
　　“前幾天她在帝都時(shí)，已經(jīng)把報(bào)告送給她。不過，她這段時(shí)間比較忙，還沒給意見?！?br/>　　“要緊抓住她，她的意見有很多連我都想不到。你的報(bào)告內(nèi)還提到很多嘉郎，這可不行。你要記住萬隆現(xiàn)在是第一，真真正正的第一。以前的第一是占先手優(yōu)勢，經(jīng)過與嘉郎競爭，能夠有這番成績，證明萬隆的實(shí)力。老大要有老大的樣子。”
　　萬隆是老大，領(lǐng)路人，沒有現(xiàn)成的路可以選擇，必須自己趟路。習(xí)慣有嘉郎競爭，報(bào)告里有不少嘉郎的影子。
　　“和嘉郎打得太激烈，一下子沒習(xí)慣。我一定好好考慮這個(gè)老大怎么做，回去好好重新做計(jì)劃。”
　　“雖然現(xiàn)在不用和嘉郎肉搏，還要適當(dāng)關(guān)注?！弊罱罴腋黜?xiàng)工作進(jìn)展順利，李元云心情很好，“計(jì)劃不用急，慢慢打磨。給林昭然打個(gè)電話，聽聽她的想法。”
　　廖大民看李元云臉色輕松，緊繃的神經(jīng)跟著放松下來，拿起座機(jī)撥林昭然電話。
　　“喂，哪位?！?br/>　　“林董，我是廖大民?！?br/>　　“大民哥，你是問我報(bào)告的事情嗎？”
　　“是啊，我剛跟李顧問匯報(bào)，他讓我給你打電話，聽聽你的意見。我把電話按免提，我們開個(gè)電話會(huì)議。你那邊方便嗎？”
　　“方便。李叔好?！?br/>　　“然然，我知道你很忙，不過你也要抽點(diǎn)時(shí)間關(guān)注萬隆的事情?！崩钤婆铝终讶幻ㄟ_(dá)飲品、又忙德通，顧不上萬隆，畢竟林昭然在萬隆的股份很少。
　　“李叔，萬隆可是我的第一桶金，再說李叔對(duì)我這么照顧，我也不敢懈怠。報(bào)告，我看過了。挺不錯(cuò)，廖總關(guān)于苦練內(nèi)功和新店規(guī)范化管理的提法，我相當(dāng)認(rèn)同。現(xiàn)在沒嘉郎面對(duì)面競爭，方向選擇反而不夠清晰?！?br/>　　廖大民把李元云剛才談到老大觀點(diǎn)說給林昭然聽。
　　“李叔高瞻遠(yuǎn)矚，高度概括出我們內(nèi)心那點(diǎn)困惑。確實(shí)要有當(dāng)老大的心理準(zhǔn)備。李叔，你這個(gè)提法，很有啟發(fā)。這個(gè)市場應(yīng)該不僅可以容納萬隆、嘉郎，隨著群眾收入提高，市場會(huì)越來越大，可能很快會(huì)有新競爭對(duì)手。這也是我們做計(jì)劃的一個(gè)值得考慮點(diǎn)?！?br/>