61、公益營銷的發(fā)展趨勢（二）
　　何苗聽完莒句的介紹，興奮的搖著爸爸的手臂，問：“爸爸，我覺得莒句說的有道理?！碧ь^問莒句：“那我們卷百味項目可以用殘疾人嗎？”
　　莒句先是看看何苗，再微笑著看看何總。
　　何總也點點頭，表示同問。
　　莒句這才打開電腦，把里面的一個ppt投影到大幕上，介紹說：“其實呢，我早就給你們做了一個具體可執(zhí)行的方案。”
　　何苗看到他打開一個做好的方案，高興的站起來，跑到他身邊。毫不掩飾的高興，親了一下他，摟住他的胳膊轉(zhuǎn)身跟她爸爸說：“爸，我就說吧，我給您找的這個女婿絕對棒極了！”
　　何總也高興的笑著，由衷的為莒句鼓掌，說：“繼續(xù)說下去，我愿意投資把這個事情做好?！?br/>　　莒句用激光筆在ppt上詳細的介紹說：“對于卷百味快餐食品項目來說，是完全可以大規(guī)模聘用殘疾人的。比較于讓學生兼職來說，我建議還是用殘疾人更靠譜。理由是，這些大學生普遍都受過良好的教育基礎(chǔ)，很大比例的學生志不在此，都有著更多更優(yōu)的選擇，所以，是不太可能情愿去做好這個小生意的。當然了，對于整個卷百味來說是一個大生意，但是，對于具體到每個小店來說，卷百味的本質(zhì)還是一個小生意，或者說是由若干個小生意組成的一個大生意。所以說，靠這些大學生來實現(xiàn)具體到每個小店來心甘情愿的長期做下去并且做好，我認為是不太現(xiàn)實，也不太靠譜的。但是，如果我們把每個店的主要店員換成是可工作的殘疾人，可能局面一下子就改變了?！?br/>　　莒句讓何苗坐下來，接著繼續(xù)介紹說。
　　對于卷百味來說，每個店產(chǎn)生的收益都是有上限的，通過每個具體的小店實現(xiàn)大富大貴是不可能的，但是，要想實現(xiàn)穩(wěn)定的養(yǎng)家糊口的穩(wěn)定收入是非?？赡艿?。所以，我的計劃是讓卷百味在本市的幾十個連鎖店，先拿出一批十個店來做測試。讓每個店安排兩個到四個殘疾人員工，最好是每兩個人作為一個搭檔，一個是可以正常跟顧客交談的，一個可以是聾啞人。正常跟顧客交談的，可以是下肢殘疾的，這樣不影響跟顧客交流溝通，也不影響收銀和排單的工作。一個聾啞型的負責食品制作，以及包裝等體力工作。這樣相互配合，應(yīng)該是不會影響生意的。無論是通過美團或者餓了嗎的電商平臺的訂單處理，還是顧客上門自購或者堂食的訂單處理，基本都能實現(xiàn)跟大學生一樣的效果。最關(guān)鍵的是，長久下來，一定會受到部分顧客的積極響應(yīng)。
　　莒句介紹到這里的時候，忽然說：“但是，也有一個問題產(chǎn)生了?！?br/>　　何苗和他爸爸都緊張的問：“什么問題？”
　　莒句很嚴肅的說：“上下班的交通問題?！?br/>　　何苗看了一下莒句，意識到莒句既然談到這個問題，一定是有道理的。再轉(zhuǎn)身看看他爸爸，他爸爸似乎胸有成竹，覺得不是問題。
　　何總沒有立即回答莒句的問題，而是認真的想了想，并建議說：“如果就近招聘呢？”
　　莒句點頭認可，說：“這個方案我也考慮過，因為過去幾年，我也一直跟殘疾人聯(lián)合會溝通，這方面并不能保證提供有效的人力資源。不過，在沒有更好的解決方案之前，或許也只能采用這個方案?！?br/>