????具體到實(shí)際的投放地點(diǎn)，線下則是竹馬休閑廣場(chǎng)和竹馬酒店，以及云海集團(tuán)合作的所有餐飲單位、24小時(shí)便利門店，線上則是點(diǎn)寶美食強(qiáng)大的全國(guó)配送。
　　
　　????董嘯最初決定，線下，投放日總量六萬份的四萬份，線上，投放日總量六萬份的兩萬份。
　　
　　????云海集團(tuán)的顧問，強(qiáng)烈建議線上線下投放量持平，或者說線上投放量，略超過線下投放量，這也是考量到實(shí)際的購買人群特征做出的決定。
　　
　　????但董嘯仍然堅(jiān)持自己的決定。
　　
　　????最后，雙方達(dá)成了妥協(xié)，線下，投放三萬五千份，線上，投放兩萬五千份。
　　
　　????……
　　
　　????可遺憾的是，董嘯為自己的任性決定，付出了代價(jià)。
　　
　　????云海集團(tuán)的顧問，做出決定，是依照云海集團(tuán)對(duì)線下線下用餐人群，集中情況和點(diǎn)餐情況的現(xiàn)時(shí)大數(shù)據(jù)情況，做出的決定。
　　
　　????而董嘯做出的決定，則是父輩同行實(shí)體面館經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)而出。
　　
　　????顯然，這年頭，經(jīng)驗(yàn)要比大數(shù)據(jù)不靠譜的多了去了。
　　
　　????三天的保質(zhì)期時(shí)間到達(dá)后，線上投放的兩萬五千份，銷售一空，而線下，卻有一千多份的退貨率。
　　
　　????這說明，至少目前來看，晉川省和首都丹陽的線下投放率，已經(jīng)飽合，但線上投放量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
　　
　　????而根據(jù)線上購買人群的區(qū)域分布分析，云海顧問團(tuán)作出了相應(yīng)的建議，丹陽、晉川兩大行省，投放量不變，依然維持在丹陽兩萬份，晉川行省一萬五千份的水準(zhǔn)，只需要再加強(qiáng)一些市場(chǎng)推廣宣傳力度。
　　
　　????而**行省當(dāng)中，同裕省、河?xùn)|省、東陽省、東山省、南華夏省、東門省、臺(tái)海地區(qū)等七個(gè)行省，建議投放量，日各5000份左右。
　　
　　????而其余像北東地區(qū)、海青行省、巴城省、圖量省、南云省、建安省、平原省等七個(gè)行省，則只進(jìn)行點(diǎn)寶美食線上銷售和配送，暫不進(jìn)行線下投放。
　　
　　????線上投放，由原先的兩萬五千份，增加到四萬份。
　　
　　????這也比較符合華夏大陸各行省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人口分布情況。
　　
　　????這一次，董嘯沒有再任性隨自己的意，而是從善如流，聽眾了云海集團(tuán)顧問團(tuán)的意見。
　　
　　????董記面食廠真空面食包的日生產(chǎn)量，由測(cè)試投放期兩周的日六萬份，迅速增加到了十一萬份。
　　
　　????董嘯原先預(yù)估的，日生產(chǎn)十萬份，月生產(chǎn)300萬份的目標(biāo)，在實(shí)際投廠后的兩周，就超出了每月整整30萬份之多。
　　
　　????2015年7月初的炎夏，不管是董嘯，還是云海集團(tuán)，都低估了華夏大陸強(qiáng)大的內(nèi)需和購買力。
　　
　　????點(diǎn)寶美食的美食配送員，全天24小時(shí)，穿著統(tǒng)一的藍(lán)色制服，騎著電動(dòng)車，穿行在華夏大陸整個(gè)腹地兩萬公里的龐大地域，成為一道最靚麗的風(fēng)景線。
　　
　　????從華夏大陸最西邊東山省的皚皚白雪，到圖量行省的廣漠大地，再到南華夏省終年的烈日熾人，再到丹陽大地的車水馬龍街頭，海青行省的連綿大山，……
　　
　　????華夏大陸，到處都有點(diǎn)寶美食美食配送員的身影，而有點(diǎn)寶美食配送員身影的地方，就有董記面食真空包的存在。
　　
　　????而董記面食真空包的退貨率，卻沒有相應(yīng)大幅上漲，仍然維持在每天2000份以內(nèi)的低水準(zhǔn)。