“我的意思是，這樣一家企業(yè)，不可能單純的用東西方來(lái)衡量，不管是東方還是西方，都有自己的文化特點(diǎn)，也只有在這種文化成長(zhǎng)起來(lái)的或者對(duì)這種文化有足夠了解的人，才能服務(wù)于這些地區(qū)。
　　或許這家公司是中國(guó)人中國(guó)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的，但可能它70%的員工都是外國(guó)人，也可能是美國(guó)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的，同樣有70%甚至更多的員工不是美國(guó)人。這樣來(lái)講，我們不該單純的定義它是東方的公司還是西方的公司。”
　　方哲沒(méi)說(shuō)的是，這樣的定義，會(huì)讓公司內(nèi)部產(chǎn)生隔閡與分化，不管國(guó)籍來(lái)自哪里，起碼在方哲認(rèn)為的跨國(guó)公司里，都應(yīng)該是平等包容，求同存異的。
　　鄭思文若有所思的點(diǎn)點(diǎn)頭，沒(méi)有再在這個(gè)問(wèn)題上糾結(jié)。
　　他繼續(xù)說(shuō)道：“你能這樣想，我感覺(jué)很欣慰，起碼將來(lái)咱們真得要做這樣的項(xiàng)目，也不會(huì)因?yàn)樗枷牖騼r(jià)值觀上的差異而導(dǎo)致項(xiàng)目破產(chǎn)。”
　　“而現(xiàn)在，在看過(guò)你這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之后，我似乎也看到了一絲機(jī)會(huì)，縱然我腦海里還有千萬(wàn)個(gè)疑問(wèn)和困惑，但是的確我的直覺(jué)也在告訴我這是一次機(jī)會(huì)，非常非常大的機(jī)會(huì)，用我們老祖宗的話講，做事要天時(shí)地利人和。
　　天時(shí)，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛開(kāi)始普及，蘋果和android以及諾基亞黑莓等等都在轉(zhuǎn)型智能手機(jī)領(lǐng)域，按照你說(shuō)的基于通訊錄關(guān)系鏈的移動(dòng)im產(chǎn)品從未出現(xiàn)過(guò)，而不管是谷歌云，還是其他ibm，微軟都在向云端方向轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)，這點(diǎn)支持了我們即便是創(chuàng)業(yè)公司也可以展開(kāi)全球業(yè)務(wù)的硬件條件。
　　地利，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)主流的目光，都聚集在社交網(wǎng)絡(luò)上，國(guó)外myspace和facebook打的不可開(kāi)交，國(guó)內(nèi)51社區(qū)，開(kāi)心網(wǎng)校內(nèi)網(wǎng)等等社交網(wǎng)站也在圍剿騰訊的qq空間，而移動(dòng)端的移動(dòng)im產(chǎn)品，雖然也有，但是到現(xiàn)在都還沒(méi)引起哪個(gè)巨頭的重點(diǎn)關(guān)注。
　　尤其當(dāng)下智能手機(jī)開(kāi)始普及，像你創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)上寫的，過(guò)去的那種聊天軟件，智能手機(jī)的大半優(yōu)勢(shì)都發(fā)揮不出來(lái)，你的計(jì)劃書(shū)上也提到了，騰訊qq90%以上的用戶都是8090后，這意味著大多數(shù)80前，像你父母這輩的人，都沒(méi)有注冊(cè)過(guò)聊天軟件。
　　對(duì)年輕人來(lái)講，注冊(cè)qq是簡(jiǎn)單的，但是大多數(shù)中年人甚至于老年人，這并非易事，他們很多人甚至不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西，而如果直接用手機(jī)號(hào)，直接用通訊錄的關(guān)系網(wǎng)，那的確很容易受到這部分人的青睞。
　　人和，這點(diǎn)上，最關(guān)鍵的有兩點(diǎn)，一是錢，二是人，錢的話，雖然你之前做的水果運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)賺了幾百萬(wàn)，但是對(duì)于孵化這樣的業(yè)務(wù)還是有點(diǎn)兒塞牙縫的意思，不過(guò)我看你創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)上也寫了未來(lái)近幾年公司主要的資金來(lái)源是頁(yè)游領(lǐng)域，這點(diǎn)上我雖然相信頁(yè)游領(lǐng)域的確能賺到錢，但是能不能支撐起全球化的移動(dòng)im業(yè)務(wù)孵化，我還是不能完全確定的。
　　據(jù)我了解到的消息，到現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)最高流水的頁(yè)游產(chǎn)品，也不過(guò)是月入千萬(wàn)級(jí)的，如果做頁(yè)游平臺(tái)的話，分成最多也就差不多五成左右，而這其中大部分，都會(huì)被投入到流量買入等投放上，具體的純利潤(rùn)，我暫時(shí)沒(méi)法給出預(yù)估。人的話，最關(guān)鍵的是只要我們兩個(gè)達(dá)成一致，其他的也就好辦了。”
　　末了，鄭思文又總結(jié)性的說(shuō)道：“天時(shí)地利人和，既便如此，可整體上，我們也僅有不到3成的勝率，一旦我們還在幼苗階段就被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者巨頭注意到，那我們獲勝的優(yōu)勢(shì)在哪兒，這點(diǎn)需要我們?cè)俸煤每紤]清楚，不過(guò)理論上講，我們做的越早，那即便其他條件相差不大，我們獲勝的優(yōu)勢(shì)也是最大的，因?yàn)橐苿?dòng)im產(chǎn)品，先入為主的優(yōu)勢(shì)的確很大?！?br/>