在服務(wù)區(qū)上完廁所，四人回到原位，繼續(xù)前行。
　　三胖有些不甘心故事就這樣結(jié)束，問道：后來呢？張海是怎么把健力寶鼓搗黃的？
　　老齊喝了口水說：張海這個(gè)人啊，一個(gè)法師職業(yè)的人，成了健力寶的操盤者，而用來收購健力寶的浙江國投其實(shí)當(dāng)時(shí)已經(jīng)是債務(wù)纏身，自身難保根本就沒錢。于是張海找來一個(gè)人叫做祝維沙，當(dāng)年創(chuàng)辦過裕興電腦，后來公司完蛋了就跟張海一起炒錢了，他認(rèn)為張海是全國最聰明的10個(gè)人之一，于是他幫張海出了第一個(gè)1億元付給了三水縣，張海本來就想著空手套白狼，3億現(xiàn)金光買健力寶大廈就值了，而每年有30億銷售額，也意味著每月能回款2-3億，這么算下來只需要1個(gè)億先交了，后面的錢，用健力寶的回款就夠了。根本不用自己再出錢。所以這很顯然就是一個(gè)炒錢的思路。而在經(jīng)營上，張海完全不懂，上來就把健力寶給廢了，他推出一個(gè)第五季的品牌，主打北京上海市場，以吸引眼球效應(yīng)。結(jié)果卻陷入了跨國企業(yè)合圍。另外，張海進(jìn)行內(nèi)部大清洗，廢掉了李經(jīng)緯打造的營銷體系，大量招聘大學(xué)生，他們到處張貼廣告，搞促銷。但效果很差，成本上升巨大。第三步還大量投放廣告，他豪言一年投入1.5億廣告費(fèi)。并且拿下2002年世界杯廣告標(biāo)王。但一擲千金砸廣告的同時(shí)，張海的第五季卻根本就沒有多少備貨。這讓外界都為張海感到心疼，好像錢不是他的一樣。
　　老王說：我記得在第五季還沒打出名頭的時(shí)候，他還推出了一個(gè)叫什么爆果氣，然后還是上億元打廣告。
　　老齊情緒有些激動地說：當(dāng)然這些還都不算什么，最臭的一步棋就是沉迷于足球的營銷，把健力寶和深圳足球聯(lián)系起來。2004年深圳健力寶花了5000萬，終于拿了一個(gè)冠軍出了些風(fēng)頭，但也耗光了健力寶最后的能量。剩下的就是丑聞丑聞還是丑聞。企業(yè)形象因?yàn)樯钲谧闱虻某舐勔宦淝д伞Ｇ虬?，天亮了之類的話，至今還是中國足球揮之不去的陰霾。
　　老齊喜歡足球，說到中國足球，總是一副恨鐵不成鋼的樣子。
　　老齊接著說：張海自打主政健力寶，健力寶也就得上了營銷和資本病，整個(gè)企業(yè)花里胡哨，不再關(guān)注產(chǎn)品。而全部都是營銷主導(dǎo)。第五季根本就是個(gè)笑話，張海進(jìn)入健力寶之后的兩年，大把的花錢，成本上升巨大，但健力寶銷量并未有所增長。2004年的8月，張海在三亞快樂的玩水，突然接到一條短信，上面寫著董事會決議，您已不再是健力寶集團(tuán)董事長兼總裁。而那個(gè)給張海出錢的祝維沙成為了新的總裁。此時(shí)，張海和祝維沙的撕逼大戲正是拉開帷幕。祝維沙突然發(fā)難，說張海從來都不是控股股東，否定了第五季，和爆果汽產(chǎn)品，這哥們更絕，做了一款產(chǎn)品叫做健力神。然后就是繼續(xù)清洗健力寶隊(duì)伍，把張海的人也都換了一遍。然后就是準(zhǔn)備把健力寶打包1億美元賣給統(tǒng)一。但很快全國經(jīng)銷商不干了，紛紛聲討。甚至愿意自籌資金2億元，來解決健力寶的困難。看來經(jīng)銷商和健力寶才是真愛。他們實(shí)在看不慣把李經(jīng)緯殘忍踢出局的做法，更看不慣張海們把健力寶玩殘了還要套現(xiàn)離場的丑惡嘴臉。在強(qiáng)大的反對聲中，健力寶賣給統(tǒng)一的事只好作罷。
　　三胖說：呵呵，沒見過經(jīng)銷商替產(chǎn)品出頭的，我估計(jì)當(dāng)時(shí)的人們對健力寶有一種情懷~后來呢？
　　老齊講道：賊心不死啊，誰也沒辦法，雖然沒有賣給統(tǒng)一，但他們很快又找來了李志達(dá)，他是小護(hù)士的創(chuàng)始人，此時(shí)李志達(dá)剛把公司賣給了歐萊雅，手握20億現(xiàn)金。于是雙方就草簽協(xié)議，李志達(dá)進(jìn)入三水接管公司，但三水政府火了，當(dāng)我是空氣啊。本來三水政府就對于企業(yè)錯(cuò)嫁給張海憋了一肚子火。這下全都撒在了李志達(dá)身上，這哥們也真夠背的。他的投資公司被耍流氓彪悍的三水政府查封。然后把李志達(dá)一腳提出了健力寶的地盤。政府全面接受健力寶的工作。這讓很多人十分詫異，政府以小股東的身份，動用行政權(quán)力干掉了大股東啊。