????雖然已對形勢有了不太樂觀的估計，但21集團軍各軍、師匯報上來的實際情況比奇斯佳科夫想象得還要糟糕，到上午10點鐘，兩個犀利的裝甲矛頭已輕而易舉地捅穿了集團軍的肋部，好幾個聯系不上的師其實已被德國人擊潰了，他那道愚蠢的就地固守命令下達后更加劇了這個錯誤：固守意味著被德軍沖擊到的師面臨優(yōu)勢兵力的突擊，而沒受到沖擊的部隊卻不能離開現有防守區(qū)域去幫助協(xié)助抵抗，由于不能準確判明德軍突擊的方向，哪怕友鄰部隊心有余力也不敢擅自行動，因為誰也不知道自己離開陣地后會不會成為下一個被突擊的對象，萬一擅自行動引起全面崩潰的后果更為嚴重。所有的指揮調動全部依賴于集團軍司令部的指揮，但司令部并不清楚德軍的作戰(zhàn)目標，下達的命令當然只能抓瞎。
　　
　　????在失去統(tǒng)一而有效的全面指揮后，部隊戰(zhàn)斗力的發(fā)揮就依賴于個體部隊的能力，現在已不是集團軍對集團軍的進攻，甚至也不是師對師的進攻，而是營對營、連對連的進攻，德軍在分散突擊后同樣面臨指揮體系分散的問題，只不過他們優(yōu)異的戰(zhàn)術水平發(fā)揮了效率——這也是曼施坦因擬定計劃時最根本的出發(fā)點，也是他敢用16萬圍困14萬的最大信心。
　　
　　????僵硬死板的紅軍指揮體系、毫無作戰(zhàn)經驗的新兵通常遭遇突襲時只會一窩蜂地炸窩，即便他們有部分老兵做核心，但孱弱而缺乏專業(yè)能力的軍官隊伍依然控制不住部隊，在這一點上，德**官都是經過正規(guī)訓練而久經考驗的，部隊中老兵比例又高。突然間展開并進行戰(zhàn)斗往往出于本能而不完全依仗于統(tǒng)一指揮。如果是正規(guī)陣地戰(zhàn)，16萬德軍即便有一些兵力優(yōu)勢，也不至于快速消滅當面紅軍。但當16萬德軍與14萬紅軍全面混雜在一起打混仗時，戰(zhàn)術水平高下立判。戰(zhàn)斗結果也清楚可知。
　　
　　????以德軍第二波突擊部隊的第44步兵師為例，兩個連分散后通過巧妙的側翼配合殲滅了一個紅軍營，然后匯集成一個戰(zhàn)斗群后配合其他營去啃另一個紅軍營，局部優(yōu)勢如同滾雪球一般越滾越大，而21集團軍防線的漏洞也越來越大。如果此刻從空中望下去看戰(zhàn)場局勢，德軍的進攻如同墨水滲透白紙一樣游刃有余，一開始是星星點點的黑色，然后滲透并蠶食了白色——雖然不太均勻。有深有淺，中間還若隱若現地殘留著白點，但最后的發(fā)展目標是要將整張白紙都染成黑色。
　　
　　????在浮橋被摧毀以后，正面的德國部隊和圍繞彎曲部一圈的頓河就構成了對紅軍天然的包圍圈，這也是為什么曼施坦因不試圖展開兵力沿河構建包圍圈的原因，只要頓河水域的控制權掌握在自己手里，頓河就像是一條天然困敵鎖鏈，特別是彎曲部這個地方，面積不大、地勢平坦，幾乎無險可守。面臨德軍的裝甲突擊，紅軍要么被趕下河，要么被迅速消滅。根本不用費盡心機去包抄。更關鍵的是，在7-8月份針對斯大林隔格勒的進攻戰(zhàn)役中，頓河彎曲部已經讓德軍包圍過12個師的紅軍，所有將領都對這一區(qū)域的地理特點熟悉的很。
　　
　　????朱可夫的頭腦比奇斯佳科夫要清醒地多，在知道德軍艦艇摧毀浮橋并控制頓河關鍵水域后，他立即就判斷德軍當階段的整體目標必然是消滅整個第21集團軍，雖然目前還沒有任何人報告該集團軍被包圍，但看著地圖上400米寬的頓河圍成的天然包圍圈，他總有一種不好的預感。眉頭也皺了起來。
　　
　　????考慮再三，除遵照斯大林的要求嚴令空軍去摧毀河面上相關艦艇外。他立即以總參謀部的名義下達了三條命令：
　　
　　????第一、要求21集團軍立即停止進攻，收縮防守。盡快將已滲透在集團軍中的德軍擠出去；
　　
　　????第二、明確已渡河成功的24集團軍有關部隊脫離加拉寧的指揮，轉而劃給奇斯佳科夫21集團軍指揮，最大限度增強頓河河曲部該集團軍力量并實現統(tǒng)一調度；
　　
　　????第三、嚴令頓河上游的西南方面軍和頓河下游的斯大林格勒方面軍加強進攻力度，不惜一切代價過河。在他看來，在德軍主力被吸引在河曲部時其余部隊向縱深推進不失為一個好機會——要么能迫使德軍回援，要么可以突破德軍側翼防守直撲羅斯托夫，如能盡快奪取羅斯托夫并消滅盤踞在該處的南方集團軍群其余部隊，斯大林同志大概也不會介意丟掉一個21集團軍——那就叫犧牲有價值了。