張小凡知道這個(gè)情況之后，馬上跟陳穎一起商量。
　　公司從無(wú)到有，現(xiàn)在才六個(gè)月不到的時(shí)間，員工從十人到一百多號(hào)人，走的比較快，工人并沒(méi)有系統(tǒng)的進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)。
　　陳穎他們雖然是工商管理的研究生畢業(yè)，但是經(jīng)驗(yàn)始終是經(jīng)驗(yàn)，最主要的是人脈關(guān)系太薄了，所以很難有合適的管理挖過(guò)來(lái)。
　　當(dāng)然，張小凡也知道公司現(xiàn)在的情況，挖人不太現(xiàn)實(shí)。
　　一個(gè)好的管理，愿意來(lái)你公司看的不僅僅是公資，更大的可能性是看你公司未來(lái)的發(fā)展，以及他個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。
　　“公司還是發(fā)展太快了，管理人員跟不上。”
　　張小凡感嘆道。
　　“這也是沒(méi)辦法的，現(xiàn)在不是畢業(yè)季，我也很難找到幾個(gè)學(xué)弟學(xué)妹過(guò)來(lái)幫忙。
　　這兩天我再跟導(dǎo)師聯(lián)系一下，看看還有沒(méi)有沒(méi)有就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。”
　　張小凡心里直搖頭，你那個(gè)學(xué)校是什么學(xué)校啊，985都是靠前的，不要說(shuō)工商管理學(xué)院的碩士畢業(yè)生，就是本科畢業(yè)生大部分都是沒(méi)有畢業(yè)就已經(jīng)找到東家了。
　　而且依照現(xiàn)在公司這個(gè)情況，也只有你跟鄧小妮兩個(gè)傻瓜才來(lái)到這里。
　　別人也許看一看就跑了，有時(shí)候不得不說(shuō)運(yùn)氣，這個(gè)東西真的是很難以了解，不然張小凡怎么撿到這兩個(gè)寶了。
　　“穎姐，這四個(gè)月就將就這么來(lái)吧，也不要花心思找什么管理了，對(duì)，現(xiàn)在的管理進(jìn)行一下培訓(xùn)，然后就是對(duì)工人誘之以利。”
　　這個(gè)方法其實(shí)是非常操蛋的，但是張小凡確實(shí)想不到其他什么辦法，你工作做不好，那么我就拿錢(qián)來(lái)砸，這是張小凡暴發(fā)戶(hù)的本質(zhì)。
　　不過(guò)陳穎一聽(tīng)，眉頭就皺了起來(lái)。
　　她大概也知道張小凡的想法，不過(guò)如果真的這么做了，對(duì)公司來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一個(gè)隱患。
　　“你有沒(méi)有想過(guò)，如果現(xiàn)在啟用這個(gè)方案，那么等新公司建立之后，是不是也也是這個(gè)方案，到時(shí)候開(kāi)支可就大了?！?br/>　　張小凡何嘗不知，現(xiàn)在的工資其實(shí)已經(jīng)相當(dāng)高了，但是由于現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的特殊性。
　　所以熟練的工人太重要了，張小凡可舍不得開(kāi)除，只能用誘之以利的方法。
　　當(dāng)然，有獎(jiǎng)就有罰。
　　“穎姐，以后的事情以后再說(shuō)，我們現(xiàn)在必須把這個(gè)風(fēng)氣給整下去。
　　不然以后這些老員工可能會(huì)將以后的新員工給帶壞。
　　現(xiàn)在就是花點(diǎn)錢(qián)，都必須把他們這個(gè)習(xí)慣給按下去。”
　　“目前也只有這個(gè)方法了，我們商量一下具體的細(xì)則?！?br/>　　張小凡決定實(shí)行連班坐，只要有一個(gè)地方不合格，就會(huì)連累到整個(gè)班。
　　主要還是分為幾個(gè)方面。
　　第一個(gè)方面就是產(chǎn)品質(zhì)量方面，晚班生產(chǎn)的質(zhì)量要低于白班生產(chǎn)的質(zhì)量，雖然只有略微的差別，但是就是這么一點(diǎn)點(diǎn)差別，張小凡都不允許。
　　這個(gè)肯定是員工在偷懶，管理人員并沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，所以造成了涂料在粒徑方面發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)微小的變化，從而對(duì)涂料的各個(gè)性能產(chǎn)生一定的影響。
　　第二個(gè)方面就是衛(wèi)生和物品的擺放。
　　千萬(wàn)不要小看這兩樣?xùn)|西，首先它會(huì)影響工人的心情。
　　一個(gè)干凈整潔的環(huán)境，對(duì)工作效率的提高是很明顯的。