伍國棟很清楚，清晰工作思路的重要性。如果，思路正確，就會少走許多彎路，就會事半功倍。因此，每一次接受任務(wù)，他都要從那么細(xì)枝末節(jié)的糾纏里擺脫出來，用一種俯瞰的目光，去思考全局。
　　經(jīng)過一番思考后，他認(rèn)為，整個活動主要分四步走。第一步，成立一個組織機(jī)構(gòu)；第二步，制定實施方案；第三步，部署實施；第四步檢查落實。
　　于是，他從七、八個部門單位抽調(diào)了十二人成立慶典活動籌備辦公室，主要負(fù)責(zé)慶典活動的所有文字材料工作，檢查督促各有關(guān)單位的實施情況。
　　辦公室下設(shè)五大組。
　　會場組，由市委辦、市政府辦牽頭，負(fù)責(zé)會場，包括十?dāng)?shù)個奠基剪彩會場的搭建布置。
　　宣傳組，由市委宣傳部牽頭，負(fù)責(zé)宣傳南山市十年來，政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的成就。
　　演出組，由文化局牽頭，負(fù)責(zé)所有文藝演出。
　　接待組，由市接待辦牽頭，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓接送、食宿等的工作。
　　保衛(wèi)組，由公安局牽頭，負(fù)責(zé)做好慶典活動期間的安全保衛(wèi)工作，維持秩序等。
　　他把劉春光留在身邊，負(fù)責(zé)文字材料。
　　他把黃健壯抽調(diào)上來，負(fù)責(zé)檢查督促各有關(guān)單位的落實情況。
　　接著，他組織了一次籌備辦公室全體人員、六個單位的領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，要求他們，兩天內(nèi)，按慶典活動內(nèi)容，制定出本組的實施方案。
　　五大組的實施方案呈送上來后，辦公室全體人員對五個方案進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的研究，修改的修改，補(bǔ)充的補(bǔ)充，然后，匯總為整個慶典活動的總體實施方案，呈送市委常委、市長聯(lián)席會議審定。
　　最后，伍國棟再次召開會議，按總體實施方案進(jìn)行全面部署。這次參加會議人員擴(kuò)大到所有參與慶典活動的單位。比如會場組，那十?dāng)?shù)項奠基剪彩活動的地點分布在六個鎮(zhèn)，這六個鎮(zhèn)要有人到會參加。宣傳組，包括廣播電視臺、報社、政府網(wǎng)站等宣傳媒體單位。
　　發(fā)會議通知時，伍國棟特別強(qiáng)調(diào)，參加會議的必須是副職以上領(lǐng)導(dǎo)。
　　劉春光提議說：“是不是通知正職領(lǐng)導(dǎo)參加？”
　　伍國棟笑了笑，說：“正職領(lǐng)導(dǎo)參加當(dāng)然好，不過，不用了?！?br/>　　他也希望正職領(lǐng)導(dǎo)來參加，但他清楚得很，自己的力度是叫不動那些人的，如果硬要在通知里寫上這一要求，即時，來參加的只是副職領(lǐng)導(dǎo)，反而打了自己的嘴巴，降低了自己的威信！
　　會議通知發(fā)下去后，整個籌備辦公室都為這次會議忙碌著。伍國棟把自己關(guān)在辦公室里準(zhǔn)備會議發(fā)言。劉春光組織趕印會議材料，黃健壯忙著聯(lián)系會場，聯(lián)系解決從鎮(zhèn)上來的干部會后用餐。
　　突然，曾解放的秘書打電話給伍國棟，叫他立即到曾書記辦公室匯報慶典活動的進(jìn)展情況。放下電話，伍國棟就意識到曾解放對他的工作不滿意了。這么重要的會議也不向他請示匯報！果然，一見曾解放，他就嚴(yán)厲地批評了伍國棟。
　　他說，召開這么重要的會議，為什么不請示匯報？
　　他說，僅僅是副職領(lǐng)導(dǎo)參加就可以嗎？
　　他說，我看，首先，你自己就不夠重視。這不是一般的工作，這是全市的大事，是目前的頭等大事。
　　曾解放對楊海波說：“你立即電話通知，要求所有參加會議的單位必須一把手參加?！?br/>　　他對伍國棟，也是對楊海波說：“你們安排一下，這個會，我親自參加。”
　　伍國棟雖然挨了批評，心里卻是高興的，仿佛肩上的擔(dān)子一下輕了許多。試想想，曾解放肯出這個面，肯為他壓陣，還有什么事不好辦的？yh更新。最{w快v上酷os匠sz網(wǎng)(!