華建敏接到朱國中電話的時候，正在下鄉(xiāng)途中。
　　他要去往的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個革命老區(qū)，擁有悠久的革命歷史。
　　老區(qū)的教育事業(yè)經(jīng)過沉沉浮浮，一度輝煌，試行的注題教學還上過央視的報道，創(chuàng)建的紅領巾廣播電視臺在設區(qū)市內都是首屈一指的項目：在每個班級都安裝直播電視設備，學校舉行知識競賽等活動都能通過紅領巾廣播電視臺在全校每個班級播放，曾經(jīng)風靡一時。后來，老區(qū)的教育事業(yè)也進入低谷，注題項目宣告失敗，紅領巾廣播電視臺夭折，教學質量更是在桃李市同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中落于后面。
　　好比一朵花經(jīng)歷春風的撫育怒極一時后，終是進入秋風秋雨愁煞人的境地，一蹶不振，很難起色。
　　從老區(qū)學校的發(fā)展來看，可以毫無疑問地說：一個學校的教育教學面貌完全取決于校長！
　　老區(qū)中心小學現(xiàn)任校長許向陽到任時間并不長，卻是個愿意干事情的校長，狠抓教育教學常規(guī)，著手教學科學研究，便是他赴任后著手落實的兩件事。
　　許向陽任老區(qū)中心小學校長之前曾在城區(qū)大校干過十來年教導主任，后又在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)當過多年校長，論教學業(yè)務和學校管理，他算是個行家。他到任后以身作則，除了每天按照學生的上學時間準時到校之外，還積極為老師們上公開課，親身示范，傾情引領，打造“青藍工程”，試圖通過傳幫帶的方式，切實提升學校教師們的教育教學能力。奈何，一件舉措總有擁護者和詆毀者，許向陽對工作的較真態(tài)度，一開始讓部分松散管理下懶散慣了的老師頗有怨言，好在許向陽不依不饒，堅持不懈，久而久之，老師們的積極性也調動了起來，而老區(qū)的群眾對許向陽的評價也越來越高，這讓許向陽內心多少有些安慰。
　　夸贊和鼓勵會讓一個人的工作積極性越來越高，被褒獎與盛贊包圍的許向陽是切切實實想把老區(qū)的教育事業(yè)搞好，想為老區(qū)的孩子們做一些實實在在的事，他見到偌大的老區(qū)學校連一間圖書館都沒有，便將學校租住出去的沿街店鋪收回，找人設計開工，落成了一間有兩個半教室那么大的圖書館。因為圖書館就建在一層，大門向著操場，孩子們課間和午間沒啥事就往圖書館里鉆。孩子們樂了，許向陽樂了，但是也傷害了部分人的既得利益，比如那些租住學校沿街店鋪賺錢賺得好好的店家，也可能學校少了租金一塊的收入從而少了老師們的部分福利惹惱了部分人，總之各種可能讓許向陽被人寫了舉報信。
　　因為舉報信不是寫往教育局機關的紀檢監(jiān)察部門，而是寫往上級，華建敏高度重視此事。
　　去往老區(qū)學校的公車上，與華建敏一起同行的除了教育局監(jiān)察室主任，還有教育局新舊兩位分管基建的干部。
　　原本，負責基建工作的干部是華建敏輪崗制度的“釘子戶”，可是在許向陽事件出來后，他立馬同意換崗。許向陽被舉報，如果最終許向陽被追究的話，無疑他也難辭其咎，因為所有基建項目首先要經(jīng)由他的同意。然而他沒想到即便他已經(jīng)換崗，基建股也有了新的股長，華建敏還是拉他一道，理由是老區(qū)學校的圖書館是在他負責工作期間建成的，如果許向陽被處理，他怎么可能獨善其身？
　　此刻，與華建敏一起落座公車后座，老基建股股長一臉不樂意，嘟噥道：“許向陽要建圖書館，流程都是合規(guī)的，我沒理由反對啊，再說我也沒拿他賄賂，所以……”