抬頭是“xxx通信科研所xxx”字樣的信簽紙，林成楠從小看到大，甚至他練字時(shí)都是拿著這些信簽紙。
　　此時(shí)看到熟悉而又厚重的信件，幾周時(shí)間沒(méi)回家的林成楠居然有些想念那個(gè)糟老頭子，還有糟老頭子的妻子。
　　“知道兒子你打算開(kāi)一家新公司，老爹我即欣慰又擔(dān)心。開(kāi)心的是兒子你有進(jìn)取之心，擔(dān)心的是作為父親，我能幫你的只有這些。
　　家里的‘余糧’差不多都給你了，以后真要是有需要的，恐怕當(dāng)?shù)木鸵碇夏槼鋈ソ桢X了?！?br/>　　林成楠不清楚自己的老爸面子能有多值錢，但是從小到大，自己是沒(méi)有為家里操過(guò)心，老爹也算咸魚(yú)半輩子，這時(shí)候要豁著老臉，林成楠還真不知道老爹去找誰(shuí)了，心里面雖然想得多，但是信還要繼續(xù)看下去。
　　“科研所和外面打交道不算少，這么些年我也是見(jiàn)多了起起落落，就和你簡(jiǎn)單聊一些，看看我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒芙o你一些幫助。
　　準(zhǔn)確的說(shuō)，其實(shí)開(kāi)公司很簡(jiǎn)單，一點(diǎn)都不難，自己能跑的多跑跑，現(xiàn)在程序透明，政務(wù)公開(kāi)化，花點(diǎn)時(shí)間就行。真不愿自己跑，多的是代理公司，花點(diǎn)錢節(jié)約時(shí)間。
　　但是難在哪兒？
　　一個(gè)公司好不好，領(lǐng)導(dǎo)是第一位，方向一定要把得住，不管中外，不管是否是官本位的國(guó)家，至少在一家公司的前中期，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，或者說(shuō)掌舵的這個(gè)人肯定是最核心的，這點(diǎn)毋庸置疑。
　　很多投資機(jī)構(gòu)愿意出錢，沖的就是這個(gè)人去的，而不是什么新思路，新想法，那東西太虛。
　　你是什么樣的人，什么樣的出身，做過(guò)什么樣的事情，這些經(jīng)歷是他們對(duì)這家公司的第一點(diǎn)判斷。
　　等到公司發(fā)展起來(lái)了，這時(shí)你才有資本向其他人展示你的公司經(jīng)營(yíng)方向，理念等等。
　　領(lǐng)導(dǎo)之外呢？hr是一個(gè)，財(cái)務(wù)是一個(gè)，很簡(jiǎn)單，一個(gè)負(fù)責(zé)招人，一個(gè)負(fù)責(zé)錢財(cái)。
　　這兩個(gè)崗位幾乎就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)的兩只手。
　　度過(guò)起步期的領(lǐng)導(dǎo)如果還繼續(xù)奮斗在一線，其實(shí)是一件很嚇人的事情，因?yàn)檫@代表著整個(gè)公司的安危基于他一人身上，他個(gè)人的任何風(fēng)吹草動(dòng)都能帶給這家公司波動(dòng)。
　　典型代表就是諸葛亮。
　　早期的hr負(fù)責(zé)從外界吸收人才，結(jié)合公司自身情況，在重要的關(guān)聯(lián)崗位上讓合適的人扎下去，所以這個(gè)hr的負(fù)責(zé)人要有一雙識(shí)人的眼光，這點(diǎn)縱觀國(guó)內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司，馬飛的阿貍做的就很出色的，值得學(xué)習(xí)。
　　財(cái)務(wù)就更不用說(shuō)了，公司到了一定的規(guī)模，就是資本的游戲，或者說(shuō)是資源重新配置的游戲。
　　多少錢的投入，會(huì)有多少的產(chǎn)出，財(cái)務(wù)上面能夠清晰明了的表達(dá)出來(lái)。
　　所以，當(dāng)有一個(gè)有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的員工說(shuō)，我的工資是五千，我同樣能為公司掙到五千塊的時(shí)候，這樣的員工就可以放棄了。
　　很簡(jiǎn)單，一個(gè)員工的成本構(gòu)成，工資只是他個(gè)人的一小部分，除此以外，應(yīng)該在其年收入的水平上，至少兩倍的支出，才是一個(gè)公司的基本成本，這里面不僅僅是社保之類，還有很多隱形費(fèi)用。
　　所以開(kāi)公司很簡(jiǎn)單，真的很簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)方向把得穩(wěn)，兩只手抓得住就行。
　　科研所這些年的情況不好，誰(shuí)都知道，不到幾十人，零零散散養(yǎng)了快二百人。這些連你個(gè)小孩子都知道，你說(shuō)科研所的領(lǐng)導(dǎo)是傻瓜么？
　　有本事的人走的也不少，但是留下來(lái)有才的也有很多！
　　小楠你真以為這一百來(lái)號(hào)人是純粹的吃干飯，趴在科研所的身上吸血？