后世的時(shí)候，楊林見過許多連鎖企業(yè)，不管是健身房、便利店、水果店、網(wǎng)紅甜品店等等等等。
　　其很大的一個(gè)特征就是在短時(shí)間內(nèi)迅速將店面鋪開，占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)。
　　這種方式的好處極其明顯，當(dāng)消費(fèi)者經(jīng)常看到此連鎖店的店面時(shí)，第一印象一定會(huì)是“怎么哪兒哪兒都是你啊。”
　　進(jìn)而的想法則一定會(huì)是“這家店實(shí)力可能不錯(cuò)哦?！?br/>　　緊接著“不如進(jìn)去看看？”就成了順理成章的想法了。
　　即便它沒有在各大媒體上大量的投放廣告，其效果也如廣告一般顯著。
　　楊林想要將yoyo奶茶開的滿濱海都是，那么此前那種慢悠悠地經(jīng)營策略就明顯不行了。
　　他又不是只想守著一家店過那種“佛系”的小日子。
　　好不容易重生一次，不折騰折騰簡直太虧了。
　　就算失敗了，又又何妨？他本來就是一無所有。
　　“我們不需要降價(jià)搞什么活動(dòng)，之前的市場(chǎng)調(diào)查實(shí)際上里頭已經(jīng)算是包含了我們的一個(gè)小活動(dòng)，七折對(duì)消費(fèi)者來說已經(jīng)是一個(gè)不錯(cuò)的折扣了，這個(gè)我不接受任何反駁?！?br/>　　見到張琦，楊林沒有就溫馨奶茶的一系列做法發(fā)表任何見解和指示，而是就自己家店后續(xù)的一系列操作進(jìn)行著安排。
　　“我會(huì)出面跟日?qǐng)?bào)社和濱海電視臺(tái)溝通，讓他們做個(gè)節(jié)目出來，咱們家的宣傳展架上，都換成跟食品安全相關(guān)的內(nèi)容。同時(shí)盡量給客人展示我們部分的制作過程，讓他們知道我們的選料都是最健康的原材料?！?br/>　　“要是展示制作過程的話，我們的配方會(huì)不會(huì)……被人學(xué)了去啊?！睆堢行?dān)憂地說著。
　　楊林笑笑：“學(xué)？當(dāng)然可以學(xué)，如果他們覺得跟我們用一樣的材料還能賺錢的話，隨便他們?cè)趺磳W(xué)。”
　　yoyo奶茶的利潤率并不高，甚至可以說很低，為了兼顧健康和口味，成本比勾兌奶茶至少高出五倍。但利潤率雖然低卻并不代表yoyo奶茶很難生存，首先總店的贏利點(diǎn)就不止奶茶一項(xiàng)，簡餐、咖啡同樣銷量不低，其次，網(wǎng)吧也是很大的一塊反哺進(jìn)項(xiàng)，而開業(yè)幾個(gè)月來，也給yoyo積累了一定的口碑。
　　其他奶茶店想要復(fù)制yoyo的模式，投入就不單單是一家奶茶店能比的了。
　　這同樣給yoyo奶茶鋪開店面爭(zhēng)取了足夠的時(shí)間。
　　“那既然這樣，我就要開始招聘人手咯？”
　　“對(duì)，我們要幾家分店一起開，人手必須得跟得上，同時(shí)培訓(xùn)也不能落下……”
　　楊林這邊正說著，周寧推門走了進(jìn)來，一臉怨念地看著楊林道：“老板，您這么厚此薄彼真的好么？”
　　“呃……”
　　對(duì)于上來就將軍的周寧，楊林是有些懵的。
　　可也只不過是一瞬間的事，楊林就回過味來了。
　　合著自己最近對(duì)奶茶店關(guān)注的有些多，周寧這是吃醋了？
　　123網(wǎng)咖的模式有些特殊，上下兩層分別有兩個(gè)店長帶領(lǐng)，作為老板的楊林則總領(lǐng)全局。
　　因?yàn)榻?jīng)營類別的不同，奶茶店單體店面的規(guī)模可以做的很小，就如商業(yè)街的那家分店。
　　這樣就算開很多分店，實(shí)際開拓成本也不會(huì)太高，就算不跟老爹要錢，單憑123網(wǎng)咖的進(jìn)項(xiàng)楊林也能玩兒的轉(zhuǎn)。