這一晚，許逸陽失眠了。
　　而遠(yuǎn)在深市的馬化藤，也同樣一宿沒睡。
　　兩個(gè)人都處在一種極度的亢奮情緒中，無法自拔。
　　許逸陽覺得，只要自己飛到廣城、把這份合同簽了，自己下半輩子算是穩(wěn)了，就算是幾輩子，都穩(wěn)了。
　　馬化藤覺得，自己終于熬過死亡關(guān)口了，四百八十萬現(xiàn)金如果打進(jìn)來，能立刻幫助藤訊擺脫困境，最重要的是，它還能讓藤訊快速發(fā)展。
　　總之，是皆大歡喜！
　　現(xiàn)在，投資藤訊的事情已經(jīng)是板上釘釘，許逸陽相信，絕對(duì)不會(huì)有人在這個(gè)時(shí)間段截自己的胡。
　　這個(gè)階段性的重大勝利，也給了許逸陽一個(gè)巨大的鼓勵(lì)，看來投資確實(shí)是一條好路子。
　　于是，他不由想到另外一個(gè)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，阿里。
　　藤訊都入股了，能不能想想辦法也參阿里一股？
　　用趙全斌的話說，自己干脆也去支持馬老板一把。
　　一念至此，他立刻爬起來，仔細(xì)回想阿里成立之初的一些細(xì)節(jié)，用筆在空白的練習(xí)冊(cè)上畫了一套思維腦圖。
　　隨后，他回憶起自己看過的鄧肯·克拉克的《阿里》一書，把能想到的重要節(jié)點(diǎn)，都寫在了思維腦圖上。
　　其實(shí)，馬老板是一個(gè)深謀遠(yuǎn)慮、謀而后動(dòng)的人。
　　他早在1998年10月，就已經(jīng)開始籌劃創(chuàng)立阿里。
　　那個(gè)時(shí)候，他甚至已經(jīng)想好了，公司的名字就叫阿里。
　　1998年的11月和12月，馬老板分別注冊(cè)了兩個(gè)域名，第一個(gè)是alibaba-online.com，第二個(gè)是alibabaonline.com。
　　馬老板為什么要注冊(cè)這樣兩個(gè)加了online的域名？
　　原因是因?yàn)?，alibaba.com的域名其實(shí)已經(jīng)被一個(gè)加拿大人早早的注冊(cè)過了。
　　馬老板舍不得也不敢花幾千美元買這個(gè)域名，沒辦法，才注冊(cè)了兩個(gè)加online的域名，作為退而求其次的備選。
　　98年就想好了公司應(yīng)該叫什么名字，并且提前注冊(cè)好了域名，一直到到1999年的9月才正式成立公司。
　　這中間，光是籌備的時(shí)間就用了一年不止。
　　那馬老板這一年都在籌備什么呢？
　　除了域名，更多的，是發(fā)展方向與團(tuán)隊(duì)。
　　馬老板在1999年的2月，就已經(jīng)集結(jié)到了阿里的核心團(tuán)隊(duì)。
　　那個(gè)時(shí)候，馬老板每天在給自己的團(tuán)隊(duì)講述互聯(lián)網(wǎng)、講述硅谷、講述電子商務(wù)。
　　同時(shí)，馬老板也已經(jīng)開始啟動(dòng)了自己的網(wǎng)站，但依舊沒有注冊(cè)公司，只是剛剛開始小試牛刀。
　　1999年5月，他認(rèn)識(shí)了華爾街的高端人才蔡崇新。
　　蔡崇新何許人也？
　　臺(tái)灣省出生、美國(guó)長(zhǎng)大、在美國(guó)讀高中、讀大學(xué)、然后在華爾街工作，當(dāng)時(shí)年薪已經(jīng)數(shù)十萬美元。
　　隨后，馬老板用他八列火車都拉不動(dòng)的口才，把蔡崇新挖到麾下。
　　蔡崇新最擅長(zhǎng)的就是華爾街的資本路線，所以他加盟阿里的第一件事，就是注冊(cè)了一個(gè)離岸公司，給阿里規(guī)劃好了一條美元融資路線。
　　國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，融資一直有兩種貨幣單位。
　　有的企業(yè)宣布融資，融資披露里，金額用的是人民幣，但有的企業(yè)用的是美元。
　　融人民幣的企業(yè)，就像許逸陽現(xiàn)在投資藤訊，藤訊注冊(cè)在深市、沒注冊(cè)離岸公司、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)，自己過去直接用人民幣投資它即可。
　　具體操作方式很簡(jiǎn)單，自己打款給藤訊，藤訊變更股份給自己。
　　但是，融美元資本的企業(yè)，是另外一種操作模式。
　　他們首先會(huì)在開曼群島等離岸法區(qū)成立一家離岸公司，然后在國(guó)內(nèi)注冊(cè)分公司，再用離岸公司的主體，去跨國(guó)資本手里融美元資本。
　　融來的美元放在離岸公司主體內(nèi)，不受國(guó)內(nèi)外匯政策管控。
　　比如，一共融了一千萬美元，國(guó)內(nèi)如果分公司的發(fā)展需要一百萬美元，就把一百萬美元結(jié)匯進(jìn)來換成人民幣，剩下九百萬還放在離岸公司，哪里需要去哪里。
　　將來做大之后，離岸公司的資本家溝，也能很大程度上避稅。
　　而且，這樣的架構(gòu)還有一個(gè)好處：更方便拓展海外市場(chǎng)。
　　如果是人民幣架構(gòu)的企業(yè)，出海發(fā)展的第一個(gè)困難是美元不足，畢竟外匯管制的政策是寬進(jìn)嚴(yán)出。
　　而且，人民幣架構(gòu)的企業(yè)，將來去海外上市也很困難。
　　所以就算一家企業(yè)，初創(chuàng)的時(shí)候是人民幣架構(gòu)，但后期做大、為了走海外路線，也會(huì)在某個(gè)時(shí)期成立離岸公司、引入海外資本。
　　后世的bta以及絕大部分赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，都采用了這樣的路線。
　　蔡崇新一上來就注冊(cè)離岸公司，也證明從最開始，阿里就準(zhǔn)備走美元資本路線、拿海外資本的投資。
　　而蔡崇新也不負(fù)眾望，阿里九月份正式成立之后，他就幫助阿里搞定了高盛的500萬美元融資。