行政機關有這樣一個習慣，喜歡在年底開一個全體會議，總結去年的工作經驗，展望新年的工作目標，最后吃頓團圓飯，再來個抽獎活動，大家滿堂歡喜。
　　不過，今年粵城郵電局的總結會議被推遲很久，本來應該1994年12月底就應該結束的會議，卻因為局長馬長奎一直在首都開會而拖延至今。
　　1995年，對我國的郵電事業(yè)來說是一個重要里程碑，首先實現(xiàn)了模擬信號向數(shù)字信號的轉變，其次郵電部下屬成立了兩個新單位——郵政總局和電信總局。
　　馬長奎在首都開會就是因為這些事，當他聽說第二件的時候，心里有點堵，這意味甚囂塵上的傳聞得到了證實。
　　郵電局這個稱呼可能很快就要成為歷史，新的部門將會是獨立的郵政部門和電信部門。
　　馬長奎很不理解，現(xiàn)在的郵電局多好，既管郵政又管電信，權利大油水足，一旦被拆分成兩個獨立的部門，必然要有人要來分權。
　　臥榻之側，豈容他人酣睡！
　　不過沒有辦法，這是已經既定政策了，馬長奎只能想想以后到底應該主抓哪個部門。
　　想了很久，馬長奎決定留在郵政這一塊，因為電信行業(yè)在國內剛剛起步，以后的狀況還是一團迷，但快遞郵政行業(yè)已經有比較成熟的發(fā)展經驗，而且ems還牢牢的占據(jù)著市場主要份額。
　　考慮清楚后，馬長奎準備在以后的工作中把資源向郵政這邊多傾斜一點，這才是自己的親兒子，電信以后要屬于別人的。
　　馬長奎回到粵城后，第一件事就是讓幾個區(qū)的郵電分局領導把年度總結報告拿上來。
　　翻完天河的、馬長奎眉毛緊湊；
　　看完荔灣的，馬長奎臉色鐵青；
　　讀完番禺的，馬長奎勃然大怒。
　　剩下的幾份他也不看了，直接罵道：“你們都他媽是豬嗎？我只去開了一個月的會，軍事陣地上都被人端掉好幾個戰(zhàn)略堡壘?！?br/>　　“我要是晚回來一個月，是不是別人要在我的地盤上建立敵后武裝根據(jù)地了！”
　　馬長奎是軍人出身，真刀真槍的上過戰(zhàn)場，軍事理論很豐富，但市場經營能力不足，心胸也不夠開闊，還非常的固執(zhí)。
　　馬長奎就是現(xiàn)在郵電部里許多高層領導的縮影，他們曾經對這個國家有過貢獻，但理念太過僵化和自私，把國家的郵電行業(yè)當成自留地，針插不進水潑不進，更別說開放郵電市場進行公平競爭了。
　　因為這些人的軟抵抗，在1996年就應該結束的郵政和電信的分離業(yè)務，硬是拖到1998年，還是在那一位的鐵腕之下完成的。
　　這是時代和權利的碰撞，最終還是時代贏了，大勢終不會變。
　　雖然對電信事業(yè)發(fā)展來說并非好事，但對熊白洲來說卻是機會，因為這給足了時間讓他進行準備。
　　現(xiàn)在馬長奎發(fā)火的原因，是因為在分局的總結報告里，出現(xiàn)了兩個“小偷”，一個是慣犯順豐，一個是新手連通。
　　順豐之所以叫慣犯，是因為它從成立開始，就一直在番禺偷偷摸摸的跑業(yè)務，不過基本上都在粵城和香港之間那條線活動。