????當中國從1993年起開始全面轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟之時,落后的體制依舊憑借慣性在發(fā)揮著作用。
????韓耀廠通過錢江廠出面申請進口的設(shè)備,必須經(jīng)省級政府部門的批復才能通過海關(guān)進入國門。因為摩托車產(chǎn)業(yè)雖然在全國遍地開花,但國家依舊遵循著計劃經(jīng)濟體制思維管理,各地新建的摩托車整車、發(fā)動機生產(chǎn)線必須經(jīng)過政府批準,取得生產(chǎn)許可證方能公開向市場出售。
????為加強管理,防止各地一哄而上,造成資源浪費,汽車和摩托車進口的設(shè)備處于國家管控范圍,沒有完備手續(xù)不允許進口。海關(guān)作為國家大門的守衛(wèi),看到手續(xù)不全處于管控范圍的生產(chǎn)設(shè)備,必須要提交合法手續(xù)才會放行過關(guān)。
????錢江廠出面引進的設(shè)備是以升級改造生產(chǎn)線名義進口,需要通過省級管理部門的審批,本來一路綠燈的申請卻在省計委處卡了殼,遲遲拿不下批文。因此這一批設(shè)備便被扣押在海關(guān)倉庫,需要補全手續(xù)才能順利過關(guān)。
????韓皓得知消息急得不行,趕緊打電話詢問鄭南,畢竟當初他可是保證會按時按質(zhì)幫忙采購進口設(shè)備。鄭南讓韓皓放寬心,設(shè)備進不來錢江廠利益也受損,現(xiàn)在廠里已經(jīng)派人到省計委了解情況。
????有一個猜測鄭南沒對韓皓說,就是這一次小插曲很可能是馬嘯天導演來惡心下大家,他丈人現(xiàn)在是省計委主要領(lǐng)導之一。想完全阻擋生產(chǎn)設(shè)備進來是不可能,最多只是延誤一二而已。
????鄭南猜得不錯,此次省計委批文沒下來確實是馬嘯天搞的鬼。上次和韓耀廠的合作他丟盡了臉,現(xiàn)在他瞞著老丈人和計委內(nèi)部人員勾搭弄這么一下就是為了把臉找回來。一旦省計委方面卡殼,到時自己出面擺平掙個臉面回來,順便給韓耀廠一個小教訓。
????寧可得罪君子,也不愿意得罪小人,你不知道他什么時候會出來惡心你一把,馬嘯天就是這樣的人物。
????當廠里很客氣地請他到省計委說明情況疏通關(guān)系,馬嘯天還一副老不樂意,最后實在推辭不過才帶上足額差旅費到江州出差工作。到了江州,馬嘯天用公款大吃大喝了整整一個星期,最后在廠里一再催促下才姍姍到省計委走了流程。經(jīng)過這一番折騰,足足20天后進口的生產(chǎn)設(shè)備才從海關(guān)放行,給錢江廠和韓耀廠造成了以數(shù)十萬計的無形經(jīng)濟損失。
????在進口生產(chǎn)設(shè)備到位之前,苗振華的主要任務(wù)就是招聘培養(yǎng)工人團隊。在招聘時,原本按他的要求工人必須得高中畢業(yè),但實際在人才市場中發(fā)現(xiàn),高中門檻已經(jīng)很高,招不到合適的工人。苗振華不得不把門檻降低,要求初中畢業(yè)即可。在1986年中國頒布了義務(wù)教育法,強制把初中納入義務(wù)教育,但由于國家投入資源有限,市場上的農(nóng)民工大多數(shù)都是小學文化水平。
????初中文憑是苗振華的底線,一個工人必須接受完整的基礎(chǔ)教育才能夠懂得他教授的入門課程。工人的培養(yǎng),韓皓完全交給了苗振華處理。苗振華提出的師徒制、統(tǒng)一培訓、技能評級、職業(yè)再教育等,說實話韓皓只聽得懂一小半。既然有專家老師傅在,那就把事情交給他負責就好,韓皓知人善用這一優(yōu)點更能發(fā)揮手下專業(yè)人才的作用。
????如此局面正是苗振華喜歡,他原本就一直在軍工大國企里面工作,平時對國企的人才培養(yǎng)機制利弊有過研究?,F(xiàn)在他可以依照自己的理念,以自身工作經(jīng)歷結(jié)合國內(nèi)外的成功經(jīng)驗,從頭到腳為韓耀廠創(chuàng)立一個帶有苗氏印記的人才培養(yǎng)機制。
????3輛運著集裝箱的重卡轟隆隆開到了虎山工業(yè)園,上面運載的就是韓耀廠第一批進口的機床設(shè)備。
????機床是精密設(shè)備,裝運卸載時需要十分小心。韓耀廠生產(chǎn)車間外,大型吊車、叉車、手推車、升降機等一應(yīng)俱全,準備從集裝箱上把進口機床搬運進剛建好的生產(chǎn)車間。
????”哇,這就是苗老指定進口的cnc高精度機床。它專門用來制作各類模具,據(jù)說售價高達120萬。我就是光靠觸摸,就能感覺到其中蘊含著非凡的能量。”
????牛大偉一臉陶醉地圍著其中最大的機床打轉(zhuǎn)。
????“行了吧,我看你的模樣就是在數(shù)錢,觸摸的是堆成機床樣子的人民幣?!?br/>
????原班長簡兵在一旁打趣道。
????他們這些中專畢業(yè)的人有時間就聚在一起,暢想廠里進口的生產(chǎn)設(shè)備會是啥樣?,F(xiàn)在終于得償所愿,每個人都按捺不住內(nèi)心的激動,能實地安裝操作進口機床是許多人無法企盼的經(jīng)歷。
????所有機器都卸載運送到車間的制定位置,苗振華開始指揮人手對生產(chǎn)線進行安裝調(diào)試。這個時候,他帶來的4位親傳徒弟起到了中流砥柱作用,苗振華把牛大偉等中專畢業(yè)的員工分為3組,每個徒弟帶一組人,剩余1人后備。在同一技術(shù)標準指導下,他們3班倒連續(xù)奮戰(zhàn)了70個小時,一條以進口cnc設(shè)備為核心,國產(chǎn)機床為補充的柔性生產(chǎn)線正式落地。初步生產(chǎn)能力為每年3萬臺發(fā)動機,經(jīng)過后續(xù)改造能提高1倍數(shù)量。
????雖然3班倒連續(xù)奮戰(zhàn)了70個小時,但大家沒有任何倦意。在生產(chǎn)線建成后的次日一早,都顧不得休息趕到了生產(chǎn)車間,眼巴巴等著這條生產(chǎn)線進行首次點火試生產(chǎn)。
????苗振華親自監(jiān)督,一批熟練工人走到剛建成的生產(chǎn)線各個崗位就位,他啟動按鈕開始了生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。
????生產(chǎn)線在建立之前,就已經(jīng)在苗振華腦海中形成具體模樣,他對操作工人進行了針對性的培訓。所以生產(chǎn)線一建立,只要經(jīng)過對新機器設(shè)備培訓操作,工人就可以直接上崗生產(chǎn)。尤其還有他在身后逐步親自現(xiàn)場指導,生產(chǎn)線的正常運作應(yīng)該不成問題。
????鄭南和錢江廠的幾位技術(shù)人員一起前來觀禮,畢竟韓耀廠生產(chǎn)線下來的產(chǎn)品主要提供給錢江廠使用。
????“這怎么可能,昨天才落地,今天就可以馬上試生產(chǎn)!”
????得知韓耀廠把生產(chǎn)線安裝完畢,只經(jīng)過簡單調(diào)試就馬上開始試生產(chǎn),有過相關(guān)經(jīng)驗的錢江廠技術(shù)人員感覺不可思議。
????“你們是不是在逗我們開心?”
????另一位錢江廠的員工也開口問道。
????鄭南雖然嘴上不說,但心里也打了大問號。按照他的經(jīng)驗,生產(chǎn)線剛組裝完畢,肯定需要一段時間調(diào)試,試生產(chǎn)一兩個樣品可以,但看韓耀廠模樣基本就是上批量試生產(chǎn)了。錢江廠最快的生產(chǎn)線,僅用了1個星期調(diào)試后開始試生產(chǎn),便獲得了全廠通報表揚。現(xiàn)在韓耀廠如此信心滿滿,鄭南著實擔心開門紅變成開門倒。