古代朝堂之上有個說法叫吏部為六部之首，因為那里掌握著天下官員的挑選、任用、升遷。
　　現(xiàn)代公司里的hr大概有點吏部尚書的味道，人力資源經(jīng)理的工作從最表面的意思上理解就是選拔人才、任用人才、辭退人才，同時因為人事權(quán)很重要，所以管著這事兒的人在老板那里的地位很高。
　　很多問題到最后其實都是人的問題，自然的一個優(yōu)秀的人事部經(jīng)理對公司很重要。
　　但通常這類人都得不到員工的喜愛，大多數(shù)人看不到人力資源的專業(yè)性，他們就覺得這樣的人每天就是招人培訓(xùn)，然后整理整理勞動合同，再然后到日子了，給員工發(fā)工資，順便再扣你點。
　　好像是個人都能做。
　　但事實并非如此，人事部經(jīng)理是個對各項技能都有很高要求的職位，首先你要考核每個員工，可如果你對他們做的工作都不懂，你怎么考核？
　　其次，現(xiàn)代公司不是吃大鍋飯的地方，財務(wù)部給的錢你怎么發(fā)放到每個員工的手里，同時還要讓大多數(shù)人覺得是被公平對待的？
　　所以他們得計算人力成本，這里面有工資、有年終獎、有績效考核獎金，還有其他福利，你要怎么計算清楚，每個人大致應(yīng)該得到多少？
　　所以他們得懂財務(wù)。
　　至于其他的什么勞動法就不用說了，不懂法律到時候招聘被員工坑了你都不知道。
　　最難的是，他們得懂人心。
　　不懂人際關(guān)系的人事部經(jīng)理就會讓老板覺得：噯？他好像是跟員工站在一邊的；同時員工又覺得，咦，你好像是跟著老板一起剝削我們的。
　　這時候技術(shù)人員再過來嗆你一句：你是非技術(shù)人員，還管著我？
　　但其實他們的價值很高，優(yōu)秀的人事部經(jīng)理可以把員工有效率的結(jié)合起來，用何種績效考核、激勵措施來引導(dǎo)員工更有動力的工作，搞的好，創(chuàng)造的效益是可以翻倍的。
　　布丁現(xiàn)在就缺少這么一個人，包括所有的收銀員在內(nèi)，布丁有一百小幾十的員工，但薪酬制度和激勵措施都較為死板。
　　直到現(xiàn)在布丁都沒有做過一個促銷活動，就是一潭死水的例證。
　　蔡照溪一早就打電話過來，說他已經(jīng)找到了合適的人，而且約好了時間，這是正事，雖然昨晚陳子邇喝的有點多，可能又受了涼，所以弄的渾身不舒服，但他還是起來了。
　　……
　　……
　　宋曉波清醒了之后對于昨晚的痛哭流涕有些不好意思，但大伙兒都沒說什么。
　　早上盛淺予過來說，昨晚她們后來都看到了宋曉波哭的稀里嘩啦。張瑾氣的要死，說是給她丟臉。
　　陳子邇緊緊聽著她的絮叨，自己則在整理儀容，“頭一次穿這個正式的西裝。”
　　“今天有什么重要的事么？”盛淺予過來幫著他理了一下。
　　“也不是特別重要，只是我發(fā)現(xiàn)既然要去布丁坐班，最好還是穿點工作裝，老板也要有老板的樣子。”
　　陳子邇轉(zhuǎn)過身，站直身體，“怎么樣？”
　　盛淺予笑著說：“很帥，就是看起來太年輕了。你可以留個胡子?！?br/>　　“胡子？不怕親你的時候扎人嘛？”
　　盛淺予說：“聽你的嗓子都有點沙啞了，嘴上還要占我便宜。”
　　“我有點不舒服而已，沒事的，其實你可以做我的藥，一日就能見效。”
　　“??？我怎么做藥？”盛淺予蒙圈。
　　陳子邇抿嘴笑著不語。
　　盛淺予也被他這么莫名一笑給弄的不知所措：“你是不是又占我便宜？”
　　“沒有，夸你呢，說你能讓我一日就見效?！?br/>　　盛淺予喃喃道：“一日……日就見效？”
　　她瞬間害羞的臉紅，追著陳子邇嗔罵道：“陳子邇！你臭流氓！”
　　……
　　……
　　布丁。