這次發(fā)布會的內(nèi)容有點(diǎn)多，先是宣布了張大胡子、核平等導(dǎo)演加盟化宜，緊接著就是周公子正式跟化宜簽約。
　　
　　媒體記者正要刨根問底，大王又主動宣布，接下來化宜將推行一項(xiàng)至少長達(dá)十年時(shí)間的戰(zhàn)略部署——新導(dǎo)演戰(zhàn)略。
　　
　　這項(xiàng)戰(zhàn)略很簡單，就是化宜出錢培養(yǎng)新人導(dǎo)演，每年將拿出幾千萬給新人導(dǎo)演拍小成本劇情片。
　　
　　今年率先拍要支持、培養(yǎng)的新人導(dǎo)演就是北電出身，圈內(nèi)名頭不小的陳耳導(dǎo)演，希望借此能開個(gè)好頭。
　　
　　“我們對制作小成本電影，培養(yǎng)新人導(dǎo)演還不夠了解，不夠成熟。
　　
　　接下來有請我們的專家，群映影視的老板，也是我們化宜的股東，張然張總發(fā)言。
　　
　　還請張總給我們講解一下，我們?yōu)槭裁匆瞥鲞@個(gè)戰(zhàn)略，我們接下來該怎么做。”
　　
　　大王將發(fā)言權(quán)交給了張然，接下來就輪到張然展現(xiàn)真正的技術(shù)了。
　　
　　“大家可能認(rèn)識我，也可能不認(rèn)識我，我還是先做一下自我介紹吧！
　　
　　雖然剛才王總已經(jīng)幫我介紹過了，我是魔都群映影視的老板，也是咱們化宜的股東。
　　
　　此外我還有一個(gè)身份，那就是《瘋狂的石頭》制片人、投資人、出品人。
　　
　　不謙虛的講，最近票房大爆的小成本電影《瘋狂的石頭》是我一手挖掘出來的。
　　
　　我想借助《瘋狂的石頭》這部電影，我應(yīng)該是有資格坐在這里，說接下來的一番話的?！?br/>　　
　　不在其位不謀其政，張然代表化宜說話，事先肯定要把自己的身份擺明了。
　　
　　如果只是單憑一個(gè)化宜股東，肯定不夠格給媒體記者講解化宜的“新導(dǎo)演戰(zhàn)略”。
　　
　　“說起來，咱們化宜這新導(dǎo)演戰(zhàn)略，事先是我給兩位王總游說的，畢竟我參與過劉天王的‘亞洲新星導(dǎo)’。
　　
　　劉天王是我在電影行業(yè)的前輩，在制作《瘋狂的石頭》上面，劉天王就給予了我們很多幫助。
　　
　　我對劉天王的扶持電影產(chǎn)業(yè)的理念非常認(rèn)可，那就是用小成本電影給新人導(dǎo)演練手，從而振興電影產(chǎn)業(yè)?！?br/>　　
　　“現(xiàn)在，再來說說為什么振興電影產(chǎn)業(yè)要靠小成本電影，而不是大制作電影。
　　
　　大家都知道，2003年以前，內(nèi)地電影市場票房收入中60%來自好萊塢大片，
　　
　　剩下30%來自香江電影，僅有不到10%來自內(nèi)地電影。
　　
　　這種現(xiàn)象在2002年12月14日，張義謀導(dǎo)演的《英雄》上映以后，發(fā)生了一系列變化。
　　
　　直到去年，好萊塢電影占全國電影總票房的45%，廣義上的國產(chǎn)電影占據(jù)總票房55%。
　　
　　可以說，從去年開始，國產(chǎn)電影人總算可以舒一口氣，至少不用被一艘大船壓得喘不過氣來。
　　
　　去年電影總票房15億，國產(chǎn)電影大概有8億，票房前三甲的《功夫》、《十面埋伏》、《天下無賊》加起來就有4.5億。
　　
　　算上其他大制作國產(chǎn)電影，這個(gè)票房收入加起來差不多能有7億。
　　
　　光是這么看，國產(chǎn)電影票房完全就是大制作電影撐起來。
　　
　　事實(shí)也確實(shí)是這么一回事，但我要說，這種現(xiàn)象是不正常，也不合理的。
　　
　　在其他國家、地區(qū)，小成本電影才是票房的最大功臣，一般能占總票房的三四成。”
　　
　　張然先抑后揚(yáng)，先說了國產(chǎn)電影票房現(xiàn)狀，再開始講解其他地區(qū)的電影票房市場。
　　
　　“以香江電影舉例，去年票房總收入是八億四千三百萬，其中香江本土電影票房收入是三億八千三百萬港幣。
　　
　　好萊塢大片票房收入為三億九千萬四百萬港元，內(nèi)地電影上映票房四千多萬，剩下灣灣電影六百多萬。
　　
　　去年香江上映的院線電影總計(jì)有234部，其中香江本土電影只有60部。
　　
　　香江60部本土電影中，大制作不到10部。
　　
　　其中票房最高的是《鬼馬狂想曲》2524萬，亞軍2110萬《新警察故事》，季軍2020萬《魔幻廚房》，余下的皆沒有超過2000萬。
　　
　　大致上香江大制作電影，在香江本土的票房只有1.2億，也就是說小成本電影有2.6億，大概占三成總票房?！?br/>　　
　　“現(xiàn)在看的出來，香江電影人們還是挺努力的，香江電影也挺堅(jiān)挺。
　　
　　香江院線放映數(shù)量更多的歐美電影，但香江本土電影累計(jì)票房卻不差歐美電影票房多少。
　　
　　能做到這一點(diǎn)，以前我們覺得是因?yàn)橛兄谱骶嫉拇笾谱麟娪啊?br/>　　
　　可現(xiàn)在我擺出了一系列數(shù)據(jù)，大家應(yīng)該明白了，正在功不可沒的，是小成本電影?。?br/>　　
　　而我們內(nèi)地呢？去年總共上映了63部電影，其中包括10部外語片。
　　
　　我們聯(lián)手香江電影，靠五打一車輪戰(zhàn)的方式，險(xiǎn)勝好萊塢大片。
　　
　　表面上，我們有大導(dǎo)演，大制作，年度電影票房前三甲都是我們自己人，這成績相比較前兩年已經(jīng)不錯(cuò)了。
　　
　　但是，這值得高興，但也值得深思，值得居安思危。
　　
　　大家要知道，咱們國家在01年加盟了世貿(mào)組織。
　　
　　現(xiàn)在每年就引進(jìn)十部外語片，等再過幾年呢？
　　
　　還不得按規(guī)矩辦事，進(jìn)一步開放影片進(jìn)口？
　　
　　以后國內(nèi)要是完全對好萊塢大片開放，就像眼下的香江一樣，一年放上一百多部大片，到時(shí)候我們該怎么辦？
　　
　　還拿我們的大制作去跟他們抗衡嗎？
　　
　　我能給出的答案是，我們能拿的只有小成本電影。
　　
　　我們必然會走上香江電影的老路，利用小成本電影以量取勝，死死咬住三成左右的電影票房。
　　
　　然后再加上大制作，勉強(qiáng)跟好萊塢電影打個(gè)平手。
　　
　　這么看來，未來國產(chǎn)電影就很難發(fā)展起來了！
　　
　　因?yàn)楹萌R塢大片不斷來襲，最終會在我們的電影市場落地根深，不斷吸收我們的養(yǎng)分。
　　
　　結(jié)果就是我們餓死了，他們吃飽了！”
　　
　　張然講了一個(gè)聳人聽聞的故事，但卻是有理有據(jù)。
　　
　　現(xiàn)場電影人聽到張然這么說，頓時(shí)也陷入無限遐想。
　　
　　不少人覺得，外語片進(jìn)口不會那么早放寬，國產(chǎn)電影還有時(shí)間。
　　
　　但電影人往往是悲觀的，特別是老一輩的國產(chǎn)電影人，他們習(xí)慣性會往壞處想，所以制作的電影更多是藝術(shù)片。
　　
　　他們也不自信，他們的電影能上院線獲得多高的票房，所以用各種借口，維護(hù)他們自身的利益，做一些以“曲高和寡”為由的，對國產(chǎn)電影行業(yè)沒什么好處的電影。
　　
　　“其實(shí)也沒必要那么悲觀，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
　　
　　如果我們不思進(jìn)取，我說的情況終究會來臨的。
　　
　　但我們現(xiàn)在就開始行動，我敢說，十年之后，就是國產(chǎn)電影的天下！
　　
　　十年后，我們至少可以占據(jù)百分之七八十的電影總票房。
　　
　　因?yàn)槲覀冊诤萌R塢大片還沒徹底攻占國內(nèi)電影市場之前，做好了充足準(zhǔn)備?！?br/>　　
　　張然給了大家一些希望，將大家的注意力又聚集在她身上。
　　
　　“什么準(zhǔn)備呢？那就是培養(yǎng)人才，足夠多的人才。
　　
　　主要就是能夠拍出老百姓喜聞樂見電影的導(dǎo)演。
　　
　　我國每年培養(yǎng)一百多名表演專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生，以及十幾名具備專業(yè)素質(zhì)的新人導(dǎo)演。
　　
　　這都是各大藝術(shù)院校，百里挑一挑出來的人才，又經(jīng)過學(xué)院、老師的精心培養(yǎng)之后，可以說是天之驕子。
　　
　　電影行業(yè)有這些新鮮血液注入，肯定會越來越好?！?br/>　　
　　“但這只是理想狀況，事實(shí)卻并非如此。
　　
　　學(xué)生剛畢業(yè)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，影視公司如果不選擇用這批新人，
　　
　　那么這批新人就很難成長起來，很難給這個(gè)行業(yè)提供新的動力。
　　
　　可影視公司為什么不能接受這批新人呢？
　　
　　那自然是因?yàn)槭袌錾先鄙僮銐蚨嗟男〕杀倦娪啊?br/>　　
　　只有小成本電影，才敢用新人導(dǎo)演，新人演員，因?yàn)槌杀拘?，虧了也沒多大關(guān)系。
　　
　　可院線不接受小成本電影，小成本如果不能上院線，回本只能靠電影頻道，拍成電視電影。