程偉是新加入鋒銳科技的地推人員，現(xiàn)在還只是個(gè)大三的學(xué)生。
　　1983年出生的程偉比李鋒還要大一歲，甚至可以用“落魄”兩個(gè)字來形容。
　　從小品學(xué)兼優(yōu)的他，高考前夕突發(fā)高燒，結(jié)果考數(shù)學(xué)時(shí)漏掉最后一頁(yè)的兩道大題，最后被調(diào)劑到了燕京化工大學(xué)的行政管理專業(yè)。
　　“化工大學(xué)怎么會(huì)有管理專業(yè)?！痹瓉磉@是化工大學(xué)行政管理專業(yè)的第一屆招生。
　　到了燕京，程偉一下子放松下來，成天在櫻花西街游蕩，踢球、打游戲、談戀愛，逍遙快活過了3年。
　　眼看馬上就要上大四找工作了，程偉一下子慌了神“人家可以拼爹，自己哪有老本可吃！”
　　本想找個(gè)好點(diǎn)的單位實(shí)習(xí)，卻被一位40歲的大姐拉去聽保險(xiǎn)講座，一時(shí)沖動(dòng)就交了800元押金，然后玩命干這份連底薪都沒有的工作。
　　小區(qū)掃樓、大街?jǐn)[攤、地鐵搭訕，程偉什么招都想盡了，可一份保險(xiǎn)也沒賣出去。
　　最后，程偉決定找老師殺熟，卻遭到輔導(dǎo)員一頓奚落，“來晚了，我們家的狗都買了保險(xiǎn)?！?br/>　　老師的話促使程偉毅然決然辭去工作，前前后后換了兩份工作后，程偉隱隱約約覺得互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)趨勢(shì)。
　　這時(shí)，李鋒的鋒銳科技正好招銷售人員，于是，程偉順利了加入了李鋒的銷售團(tuán)隊(duì)。
　　無疑，這一選擇改變了他的人生。
　　后來，程偉說：“對(duì)于一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生，最幸福的事情，其實(shí)是要能夠找到自己相信的、為之奮斗的理想事業(yè)，
　　能夠在工作中經(jīng)歷挑戰(zhàn)、歷練成一個(gè)越來越強(qiáng)大的、越來越自信的、越來越圓滿的自己。”
　　程偉剛加入鋒銳科技的時(shí)候，正好加入了徐嘉偉的團(tuán)隊(duì)，那時(shí)候徐嘉偉已經(jīng)是鋒銳科技的市場(chǎng)部部長(zhǎng)了。
　　在鋒銳科技，李鋒對(duì)周煒、汪興這些技術(shù)工程師那是相當(dāng)?shù)膶捜荩瑐€(gè)個(gè)都當(dāng)成了“寶貝”，
　　但對(duì)銷售、行政其他人員要求就比較嚴(yán)格，尤其是銷售團(tuán)隊(duì)在徐嘉偉的管理下，每個(gè)月都有相應(yīng)業(yè)績(jī)考核，一次不合格就罰款警告，兩次就直接開除。
　　李鋒也一直希望徐嘉偉能打造一只“狼性”的銷售團(tuán)隊(duì)，也給出了激勵(lì)政策“高提成、高損耗、高‘pk’費(fèi)用”。
　　為了達(dá)到李鋒的要求，能打造一只狼性的銷售團(tuán)隊(duì)，徐嘉偉可是煞費(fèi)苦心啊，制定了一套完整的銷售方案。
　　定期培訓(xùn)，每個(gè)月至少集中培訓(xùn)一次：每次培訓(xùn)還會(huì)有野外拉練，包括長(zhǎng)距離的徒步和空中抓杠，這也是為了鍛煉團(tuán)隊(duì)的狼性和毅力。
　　“早啟動(dòng)、晚匯報(bào)”，這個(gè)模式也被徐嘉偉在鋒銳科技里面全面推行起來。
　　“早啟動(dòng)”的作用是“打雞血”：每天早上七八點(diǎn)鐘，不同城市的銷售人員會(huì)聚在一起喊口號(hào)和做游戲。
　　游戲起初玩的大多是搶椅子和擊鼓傳花，后來徐嘉偉為了增加新意，專門編撰了一本冊(cè)子取名《游戲大全》，里面有各式游戲100多個(gè)。
　　口號(hào)也以振奮人心為主，徐嘉偉買了幾本羊皮卷，作為喊口號(hào)的課件，羊皮卷的內(nèi)容多為鼓勁+簡(jiǎn)單直接的行動(dòng)指導(dǎo)：
　　“銷售的最大秘密就是每天只要見到6個(gè)老板！因?yàn)橹灰粋€(gè)月能見到120個(gè)老板，我就一定能出單！我要把它融入我的血液，即刻行動(dòng)！”
　　“今天我要在路上打20通電話，確保明天一定有3個(gè)老板在等我！”
　　“晚匯報(bào)”的作用則是情緒舒緩：結(jié)束工作后，所有銷售人員再次聚在一起，分享當(dāng)天的工作心得，或者在商戶那里受到的委屈。
　　甚至，有的銷售人員講自己怎么沒有得到商家的尊重，說了幾分鐘就哭了起來，后來幾個(gè)同事圍著安慰他，大家一起哭。
　　這種機(jī)制推行開始的半年里，銷售人員也怨聲不斷，有些員工晚上下班都八九點(diǎn)，還要趕回來晚分享，所以很多人不能理解，
　　徐嘉偉說：直到今天，也有一些人在質(zhì)疑，做這些事的“儀式意義大于實(shí)際意義”。
　　不過在徐嘉偉看來，這些行動(dòng)確實(shí)可以加厚凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
　　而且在李鋒的要求下，徐嘉偉他開始鼓勵(lì)加班、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)之間pk業(yè)績(jī)，還給每個(gè)銷售人員分了6個(gè)等級(jí)，分別是：英勇黃銅、不屈白銀、榮耀黃金、華貴鉑金、璀璨鉆石、最強(qiáng)王者（是不是很熟悉?。?br/>　　所以，程偉一進(jìn)鋒銳科技，就感受到了鋒銳科技不同于傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)文化：團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)、有朝氣、有激情、有活力。
　　程偉剛來的時(shí)候，徐嘉偉發(fā)現(xiàn)其不喝酒，就罵道：搞銷售哪有不喝酒的？這對(duì)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)直是一種侮辱，
　　于是在徐嘉偉的照顧下，很快程偉的酒量很快就從“半杯倒”到“三杯沖沖”了。