第二天一早，李鋒就跟著輔導(dǎo)員曲波，與馬院長見了一面。
　　院長的水平就是高，全程沒向李鋒提什么要求，還當(dāng)著曲波的面給了李鋒的兩個承諾：允許李鋒可以隨時請假，如果李鋒掛科可以適當(dāng)照顧，
　　當(dāng)然，馬院長說的也很委婉，而且最后的落腳點也是：今天你以學(xué)校為榮，明天學(xué)校以你為榮。
　　讓李鋒不得不承馬院長的情，當(dāng)然，李鋒也沒浪費，出了院長門就跟曲波連請三天假。
　　李鋒這次之所以請這么長假，就是為了鋒銳科技的下一步的戰(zhàn)略目標(biāo)，要知道那怕是《奇跡mu》上市的時候，李鋒都沒請過這么長的假。
　　現(xiàn)在的鋒銳科技已經(jīng)有三百多人，在整個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也算的上家中型公司了，
　　當(dāng)然，比起樓上有三層的辦公室，老牌互聯(lián)網(wǎng)大佬新朗來說，還差遠了，
　　甚至，光算人數(shù)的話，還不一定比的上樓下的佰度公司。
　　再公司視察了兩圈后，李鋒發(fā)現(xiàn)大部分人自己只是臉熟，很多人都叫不出名字。
　　說實話，就這么三百個人的公司，讓李鋒管理起來都費勁，前世加起來自己也沒管過10個人啊，
　　而且有很多事還必須李鋒處理，哪怕現(xiàn)在李鋒也認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提供自己的能力，但管理起來也比較費勁。
　　周煒問：李哥，咱們服務(wù)器又快不夠用了，咱這次買多少呢；李鋒說：按最多的來。
　　董麗問：老板，來了個技術(shù)大牛，該定多少的工資；李鋒說：你問我問誰啊，按行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)來定。
　　程蘭問：老板，我發(fā)很多新員工來了都不知道干什么，咱是不是也該組織一次集中培訓(xùn)呢；李鋒說：好啊，需要多少錢你直接定。
　　李鋒甚至不敢想象，如果鋒銳科技的員工，到了一千人、一萬人的時候，自己該怎么辦。
　　幸虧這些問題，都在鋒銳科技高速的成長，壓了下去，反正鋒銳科技現(xiàn)在不缺錢了。
　　接著，李鋒把公司的核心成員，叫到辦公室開會。
　　雖然李鋒不知道怎么管理、控制成本，但李鋒清楚的知道，公司的成功可不是靠成本控制發(fā)達的，就像個普通人像靠省錢買上大房子不大可能的。
　　等眾人坐下后，李鋒直接對鋒銳科技下一步的工作進行了安排部署。
　　現(xiàn)在鋒銳科技還不是家創(chuàng)業(yè)公司，還沒有過多的資源進行民主討論分配，這時候就需要李鋒這個公司“一把手”強勢的拍板決定。
　　李鋒直接說道：“下一步的工作很簡單：
　　第一肯定還是咱們的《奇跡mu》，這是咱未來兩三年的現(xiàn)金奶牛，還有與《奇跡mu》相關(guān)的‘支付寶’充值系統(tǒng)，一定要加大推廣力度，這兩個由徐嘉偉負(fù)責(zé)。
　　第二就是“蝙蝠網(wǎng)管”，這是咱們鋒銳科技起步的產(chǎn)品，是時候準(zhǔn)備推出“蝙蝠網(wǎng)管”的4.0版本，這個由許朝軍負(fù)責(zé)，
　　因為“蝙蝠網(wǎng)管”4.0版本中涉及到電影和音樂的版權(quán)，得需要去跟電影公司和唱片公司去談版權(quán)，現(xiàn)在盜版正瘋狂，
　　所以朝軍不要怕花錢，一定要把版權(quán)都給我拿下來，這涉及到咱們以后的布局。
　　第三就是自研網(wǎng)游，對，沒錯，是我們自主研發(fā)，不是每次都有《奇跡mu》這么個好機會，再說咱現(xiàn)在不缺人也不缺錢，是時候開發(fā)個網(wǎng)游練練手了，不能每次都代理吧！
　　龍小天、周楓、王曉川，我這里有三個網(wǎng)游文案，都是休閑類的，現(xiàn)在3a級大作，咱還沒法開發(fā)，先拿這幾個練練手。等一會兒你們幾個商量一下，一人負(fù)責(zé)一個項目。